GE金融服務(wù)公司戰(zhàn)略管理案例分析
發(fā)布時(shí)間:2021-08-10 03:38
通用電氣公司是由發(fā)明家愛迪生在1892年創(chuàng)辦的。當(dāng)時(shí),愛迪生發(fā)明了電燈,于是創(chuàng)辦了愛迪生電燈公司,隨后與休斯敦電氣公司合并創(chuàng)立了通用電氣公司。經(jīng)過百年的不斷發(fā)展,GE已經(jīng)成為世界巨頭。它是一家多元化經(jīng)營(yíng)的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán),集團(tuán)下面多個(gè)行業(yè)在同行業(yè)的世界排名中都是數(shù)一數(shù)二的。包括國(guó)防軍事,飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)、金融服務(wù)、物流、醫(yī)療等。本文比較詳細(xì)介紹了GE集團(tuán)的金融服務(wù)同其他業(yè)務(wù)內(nèi)在協(xié)同合作。通過闡述GE金融服務(wù)公司在整個(gè)GE集團(tuán)的地位和作用,分析GE金融服務(wù)公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)狀況,進(jìn)一步研究GE金融服務(wù)公司的產(chǎn)融結(jié)合與產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)為整個(gè)GE集團(tuán)帶來的利益,說明GE集團(tuán)成功之道。同時(shí),分析了GE金融服務(wù)公司的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)如何為集團(tuán)龐大的其他產(chǎn)業(yè)的金融服務(wù)提供風(fēng)險(xiǎn)保障,體現(xiàn)了GE金融服務(wù)公司戰(zhàn)略管理的成功之道。主要表現(xiàn)為:(1)GE金融依托并服務(wù)主業(yè),獲得3A擔(dān)保,獲得優(yōu)良的融資渠道(2)GE金融和其他產(chǎn)業(yè)部門緊密合作,提高公司整體利潤(rùn),達(dá)到雙贏目的(3)GE金融擁有嚴(yán)格有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系(4)GE金融不斷調(diào)整和優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以便更好的服務(wù)于公司其他業(yè)務(wù)集團(tuán)(5)金融產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)與其他產(chǎn)業(yè)...
【文章來源】:蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:51 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
ABSTRACT
引言
(一) 研究背景
(二) 研究意義
(三) GE公司簡(jiǎn)介
一、案例正文
(一) GE金融服務(wù)公司基本概況
(二) GE金融服務(wù)公司在整個(gè)GE集團(tuán)的地位和作用
(三) GE金融服務(wù)公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)狀況
(四) GE金融服務(wù)公司的產(chǎn)融結(jié)合與產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)
(五) GE金融服務(wù)公司的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)
二、案例分析
(一) 相關(guān)理論與文獻(xiàn)綜述
(二) GE金融服務(wù)公司的業(yè)務(wù)組合分析
(三) GE金融服務(wù)公司外部因素評(píng)價(jià)矩陣分析
(四) GE金融服務(wù)公司內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣分析
(五) GE金融服務(wù)公司的SWOT分析
(六) GE金融服務(wù)公司戰(zhàn)略管理成功之道
結(jié)論
(一) 全文總結(jié)
(二) 本案例對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡(jiǎn)歷
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]通用電氣的不變與萬變[J]. 孫禮達(dá). 集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究. 2002 (02)
碩士論文
[1]通用電氣多元化企業(yè)戰(zhàn)略成功要素分析[D]. 高娟妮.北京郵電大學(xué) 2006
本文編號(hào):3333376
【文章來源】:蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:51 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
ABSTRACT
引言
(一) 研究背景
(二) 研究意義
(三) GE公司簡(jiǎn)介
一、案例正文
(一) GE金融服務(wù)公司基本概況
(二) GE金融服務(wù)公司在整個(gè)GE集團(tuán)的地位和作用
(三) GE金融服務(wù)公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)狀況
(四) GE金融服務(wù)公司的產(chǎn)融結(jié)合與產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)
(五) GE金融服務(wù)公司的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)
二、案例分析
(一) 相關(guān)理論與文獻(xiàn)綜述
(二) GE金融服務(wù)公司的業(yè)務(wù)組合分析
(三) GE金融服務(wù)公司外部因素評(píng)價(jià)矩陣分析
(四) GE金融服務(wù)公司內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣分析
(五) GE金融服務(wù)公司的SWOT分析
(六) GE金融服務(wù)公司戰(zhàn)略管理成功之道
結(jié)論
(一) 全文總結(jié)
(二) 本案例對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡(jiǎn)歷
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]通用電氣的不變與萬變[J]. 孫禮達(dá). 集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究. 2002 (02)
碩士論文
[1]通用電氣多元化企業(yè)戰(zhàn)略成功要素分析[D]. 高娟妮.北京郵電大學(xué) 2006
本文編號(hào):3333376
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/zhanlueguanli/3333376.html
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