長期以來施工企業(yè)的財務管理在為單位的發(fā)展做出了巨大大的貢獻,結合實際工作經(jīng)驗從財務管理對施工企業(yè)戰(zhàn)略決策角度出發(fā)分析了企業(yè)財務管理的不足并提出了在企業(yè)財務戰(zhàn)略管理中相應改進方法和主要應對措施。 

【文章來源】：中國外資. 2011,(19)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、企業(yè)財務戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵
    1、目標管理的確立是導向
    2、內(nèi)外環(huán)境分析是重心
三、企業(yè)財務戰(zhàn)略管理的主要應對措施
    1、財務戰(zhàn)略管理發(fā)展趨勢
    2、加強戰(zhàn)略決策的財務管理的功能
    3、強化競爭戰(zhàn)略意識
    4、推行企業(yè)業(yè)績綜合考評系統(tǒng)
四、結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)財務戰(zhàn)略管理芻議[J]. 檀江云.  安徽水利財會. 2010(01)
[2]也談企業(yè)財務戰(zhàn)略管理[J]. 張玉明.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2007(06)



本文編號：3318123