在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,隨著市場(chǎng)環(huán)境的改變,企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不確定性也隨之增加。近年來(lái),醫(yī)藥行業(yè)正在不斷的發(fā)生變化,一方面,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人均收入的增加,人均醫(yī)藥消費(fèi)也會(huì)相應(yīng)的增長(zhǎng)。另一方面,國(guó)家醫(yī)藥體制改革的不斷深入,醫(yī)藥分家、兩票制、二次議價(jià)的推行,又將給醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。然而,機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是給有準(zhǔn)備的企業(yè)。對(duì)于華東醫(yī)藥麗水有限公司這樣的區(qū)域性醫(yī)藥綜合商業(yè)企業(yè),能否從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),抓住歷史機(jī)遇,主要取決于該公司是否能認(rèn)清形勢(shì)、審時(shí)度勢(shì),制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略并有效付之實(shí)施。另一方面,公司被上市公司華東醫(yī)藥控股收購(gòu)以來(lái),做了很多改革,但公司的發(fā)展還是存在一些問(wèn)題,為使公司能夠迅速解決現(xiàn)有的問(wèn)題,步入快速發(fā)展的軌道,必須全面審視公司發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題。本文運(yùn)用現(xiàn)代戰(zhàn)略管理的理論和分析方法,全面分析了華東醫(yī)藥麗水有限公司的現(xiàn)狀、公司外部環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅、內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),全面運(yùn)用SWOT分析方法,提出公司的戰(zhàn)略選擇,并在此基礎(chǔ)上提出了公司戰(zhàn)略實(shí)施的對(duì)策。認(rèn)為公司可以把打造麗水市最強(qiáng)最優(yōu)的區(qū)域性藥械配送中心,確保公司在麗水市場(chǎng)占有率60%以上,早日銷售突破10億元大關(guān)作為公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)。依... 

【文章來(lái)源】：華東交通大學(xué)江西省

【文章頁(yè)數(shù)】：47 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究框架和方法
        1.3.1 研究框架
        1.3.2 研究方法
第二章 戰(zhàn)略管理相關(guān)理論綜述
    2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論概述
    2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論發(fā)展
    2.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        2.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        2.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
第三章 華東麗水公司的戰(zhàn)略分析
    3.1 華東麗水公司現(xiàn)狀分析
        3.1.1 公司概況
        3.1.2 財(cái)務(wù)狀況分析
        3.1.3 銷售業(yè)績(jī)分析
        3.1.4 人力資源分析
        3.1.5 企業(yè)文化與管理分析
    3.2 華東麗水公司外部戰(zhàn)略環(huán)境分析
        3.2.1 政治環(huán)境分析
        3.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        3.2.3 地理、社會(huì)文化分析
        3.2.4 技術(shù)環(huán)境分析
    3.3 華東麗水公司內(nèi)部資源與能力分析
        3.3.1 企業(yè)資源分析
        3.3.2 企業(yè)能力分析
    3.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
第四章 華東麗水公司SWOT分析
    4.1 華東麗水公司以往戰(zhàn)略問(wèn)題分析
    4.2 華東麗水公司SWOT矩陣分析
第五章 華東麗水公司戰(zhàn)略選擇及實(shí)施
    5.1 企業(yè)的總體戰(zhàn)略
    5.2 職能戰(zhàn)略與實(shí)施
        5.2.1 引培并舉的人才戰(zhàn)略
        5.2.2 多點(diǎn)開(kāi)花的營(yíng)銷戰(zhàn)略
        5.2.3 開(kāi)源節(jié)流的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
        5.2.4 賞小罰大的激勵(lì)戰(zhàn)略
        5.2.5 高效便利的信息化戰(zhàn)略
    5.3 戰(zhàn)略實(shí)施的步驟
        5.3.1 總體財(cái)務(wù)指標(biāo)
        5.3.2 總體戰(zhàn)略步驟
第六章 研究結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3313579