戰(zhàn)略對企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要意義,動態(tài)環(huán)境下的戰(zhàn)略管理也就相應成為非常關鍵的問題,尤其在企業(yè)經營環(huán)境變得更加動態(tài)化和復雜化的情況下。在理論分析的基礎上以某企業(yè)建設競爭情報系統(tǒng)的實踐分析競爭情報系統(tǒng)對企業(yè)戰(zhàn)略管理能力的影響,可以為優(yōu)化企業(yè)競爭情報系統(tǒng)、構建企業(yè)戰(zhàn)略管理能力提供有益的建議和啟示。 

【文章來源】：福州大學學報(哲學社會科學版). 2013,27(04)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
引言
一、競爭情報在戰(zhàn)略分析中的運用
    1. 提升企業(yè)對于宏觀環(huán)境的監(jiān)測能力
    2. 提升企業(yè)對于競爭環(huán)境及競爭對手的分析能力
    3. 提升企業(yè)對自身的認知能力
二、競爭情報在戰(zhàn)略制定中的運用
    1. 競爭情報提高企業(yè)的戰(zhàn)略決策能力
        (1) 提高企業(yè)戰(zhàn)略選擇的準確度
        (2) 提高企業(yè)戰(zhàn)略制定的效率
        (3) 幫助企業(yè)開辟新的經營領域, 拓寬戰(zhàn)略選擇范圍
    2. 提高企業(yè)戰(zhàn)略制定過程中的學習能力
三、競爭情報在戰(zhàn)略實施中的運用
    1. 提高戰(zhàn)略實施中對環(huán)境變化因素的反應能力
    2. 幫助企業(yè)采用新的管理工具, 提高戰(zhàn)略實施的質量
    3. 激活企業(yè)現(xiàn)有知識, 提高戰(zhàn)略實施中知識獲取能力
四、案例研究
    (1) 對情報系統(tǒng)結構設計進行精簡和整合
    (2) 制定系統(tǒng)的競爭情報工作制度
    (3) 集團內企業(yè)對競爭情報支持不夠的問題
    (4) 對情報工作人員培訓
    (5) 遠景改善措施


【參考文獻】：
期刊論文
[1]“結構突變”中的戰(zhàn)略[J]. Richard P.Rumelt.  商學院. 2009(03)
[2]戰(zhàn)略管理理論的演進與競爭情報研究[J]. 胡益芳.  現(xiàn)代情報. 2007(11)
[3]信息化對企業(yè)競爭戰(zhàn)略的影響[J]. 解東輝.  中國管理信息化. 2006(09)



本文編號：3297255