戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論是對(duì)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的補(bǔ)充、豐富和發(fā)展,它具有全面性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體性、外部性、宏觀性等特點(diǎn)。針對(duì)當(dāng)前戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論研究普及不好、重視和認(rèn)識(shí)程度不高等實(shí)際問題,政府和企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)其理論和方法的系統(tǒng)研究,普及理論知識(shí),創(chuàng)造良好運(yùn)用環(huán)境,借鑒成功的應(yīng)用范例充實(shí)會(huì)計(jì)信息內(nèi)容,促進(jìn)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的發(fā)展,以更好地服務(wù)與現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略管理。 

【文章來源】：商業(yè)經(jīng)濟(jì). 2011,(08)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的缺陷和不足
    1. 難以適應(yīng)企業(yè)制造環(huán)境的變化。
    2. 不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。
    3. 缺乏重視外部環(huán)境的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略觀念。
二、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)
    1. 全面性。
    2. 長(zhǎng)期性。
    3. 整體性。
    4. 外向性。
    5. 宏觀性。
三、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容
    1. 環(huán)境分析。
    2. 風(fēng)險(xiǎn)控制和不確定環(huán)境管理。
    3. 公司績(jī)效評(píng)價(jià)。
    4. 成本動(dòng)因分析。
    5. 價(jià)值鏈分析。
    6. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
四、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用過程中存在的問題
    1. 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論普及程度不高。
    2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)和重視不夠。
    3. 缺乏高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才。
    4. 管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)本身的缺陷。當(dāng)前, 我國(guó)會(huì)計(jì)電算
五、促進(jìn)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用發(fā)展的對(duì)策
    1. 加強(qiáng)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論和方法的系統(tǒng)研究。
    2. 大力普及戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí)。
    3. 努力營(yíng)造一個(gè)適合戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的良好環(huán)境。
    4. 認(rèn)真總結(jié)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的成功案例。
    5. 積極建立戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)信息庫(kù)。


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]試論戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)[J]. 陳璠.  中國(guó)科技信息. 2005(16)
[2]管理會(huì)計(jì)的困境與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)發(fā)展[J]. 周長(zhǎng)鳴,康玉珠.  江蘇商論. 2003(11)
[3]戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論框架研究[J]. 王明虎.  財(cái)會(huì)月刊. 2003(11)



本文編號(hào)：3277849