薪酬管理作為人力資源管理的核心內容,是企業(yè)管理的重要組成部分。企業(yè)應當圍繞自身戰(zhàn)略設計科學合理的薪酬制度。本文探討了基于戰(zhàn)略管理設計薪酬制度需要注意的事項,并總結了基于戰(zhàn)略管理設計薪酬制度的一般步驟。 

【文章來源】：人力資源. 2019,(12)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、基于企業(yè)戰(zhàn)略管理設計薪酬制度應注意的事項
    (一) 設計薪酬制度，要與績效管理相結合
    (二) 設計薪酬制度，要合理確定薪酬起點
    (三) 設計薪酬制度，要選擇合適的薪酬體系
二、基于企業(yè)戰(zhàn)略管理設計薪酬制度的步驟
    (一) 設計薪酬結構
    (二) 設計薪酬體系
    (三) 設計與績效管理相結合的薪酬制度
三、結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]績效考核在企業(yè)薪酬管理中的作用研究[J]. 張嘉璐.  現(xiàn)代商業(yè). 2019(14)
[2]淺析煤炭企業(yè)薪酬管理與激勵[J]. 樊騰飛.  科技風. 2019(01)
[3]淺談中小企業(yè)薪酬管理[J]. 付嬈.  白城師范學院學報. 2018(11)



本文編號：3275820