<正>一場(chǎng)德國(guó)專(zhuān)家戰(zhàn)略管理和卓越過(guò)程管理的授課幾家中外企業(yè)戰(zhàn)略的深度窺探不同行業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿的戰(zhàn)略案例數(shù)位專(zhuān)家的特殊視角通過(guò)輕松而又深刻的暢談來(lái)揭露戰(zhàn)略的本質(zhì)好的企業(yè)戰(zhàn)略的定義是什么?戰(zhàn)略（strategy）一詞最早是軍事方面的概念。在西方,"strategy"一詞源于希臘語(yǔ)"strategos",意為軍事將領(lǐng)、地方行政長(zhǎng)官。后來(lái)演變成軍事術(shù)語(yǔ),意思是"將軍指揮軍隊(duì)的藝術(shù)"。在中國(guó),戰(zhàn)略一詞歷史久遠(yuǎn),中國(guó)最早對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行全局籌劃的著作可追溯到春秋時(shí)期孫武的 

【文章來(lái)源】：中國(guó)質(zhì)量. 2019,(12)

【文章頁(yè)數(shù)】：7 頁(yè)

【文章目錄】：
好的企業(yè)戰(zhàn)略的定義是什么？
再宏偉的宗旨，如果無(wú)法執(zhí)行，那都是空談。
建立可以實(shí)現(xiàn)您目標(biāo)的組織
    1.吸引合適的人才
    2.破除壁壘，跨職能溝通
    3.為目標(biāo)投資資源
    4.率先垂范、高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)者
結(jié)論



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