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華億集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略管理體系的建立與實施

發(fā)布時間:2017-04-24 10:10

  本文關(guān)鍵詞:華億集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略管理體系的建立與實施,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】: 財務(wù)戰(zhàn)略管理是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的一個研究領(lǐng)域。目前,國有企業(yè)集團(tuán)都比較重視生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展,對經(jīng)營戰(zhàn)略尤其是財務(wù)戰(zhàn)略重視不夠。為此,加強(qiáng)財務(wù)戰(zhàn)略管理的理論研究并將其落實到實踐工作將越來越受到重視。 華億集團(tuán)是國有大中型能源企業(yè)的代表,本文重點論述華億集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略管理體系的建立和實施。本文在查閱目前國內(nèi)外財務(wù)戰(zhàn)略管理理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合華億集團(tuán)的內(nèi)外環(huán)境,從投資戰(zhàn)略管理、籌資戰(zhàn)略管理和股利分配戰(zhàn)略管理三個方面進(jìn)行了系統(tǒng)地研究,建立了該公司財務(wù)戰(zhàn)略管理目標(biāo),提出了相關(guān)具體實施方案,并論述了華億集團(tuán)是如何圍繞設(shè)定的財務(wù)戰(zhàn)略管理目標(biāo)展開財務(wù)戰(zhàn)略實施的,實施的效果如何。 在分析公司財務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境時,根據(jù)國際、國內(nèi)宏觀形勢和公司內(nèi)部實際情況,本文主要采用了SWOT分析法,對公司存在的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅進(jìn)行了全面闡述。在分析公司財務(wù)管理現(xiàn)狀時,主要應(yīng)用了比較分析法和比率分析法,對集團(tuán)上市兩年來的資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、償債能力、營運能力、盈利能力和現(xiàn)金流量狀況進(jìn)行了認(rèn)真剖析。在對策研究過程中,對該公司財務(wù)戰(zhàn)略管理的各個方面進(jìn)行了深入探討,并設(shè)計了“增加投資、提高負(fù)債、適度股利分配”的財務(wù)戰(zhàn)略管理模式。在財務(wù)戰(zhàn)略管理實施上,制定了“全面規(guī)劃,分步實施”的原則,具體采取“觀念更新、體制創(chuàng)新、制度保障、信息通暢”的實施措施。實際實施過程中,遵循“先易后難、先簡后繁”的操作步驟。最后本文對華億集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略管理體系的建立和實施進(jìn)行了簡要評價。
【關(guān)鍵詞】:企業(yè)集團(tuán) 財務(wù)戰(zhàn)略 財務(wù)管理
【學(xué)位授予單位】:對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2007
【分類號】:F406.7;F426.2
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-8
  • 緒論8-11
  • 研究的背景8
  • 研究的意義8
  • 研究思路8-10
  • 本文特色10-11
  • 第1章 財務(wù)戰(zhàn)略管理概述11-17
  • 1.1 公司戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略管理的概念11-12
  • 1.2 財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略管理12-13
  • 1.3 企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)管理戰(zhàn)略的關(guān)系13-14
  • 1.4 財務(wù)戰(zhàn)略管理的程序14-17
  • 第2章 華億集團(tuán)財務(wù)管理環(huán)境分析17-26
  • 2.1 華億集團(tuán)簡介17-20
  • 2.2 外部環(huán)境20-23
  • 2.3 內(nèi)部財務(wù)管理狀況分析23-24
  • 2.4 華億集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略管理存在的問題24-26
  • 第3章 華億集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略管理體系的制定26-31
  • 3.1 財務(wù)環(huán)境綜合分析26-29
  • 3.2 華億集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)建立29-31
  • 第4章 華億集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略管理體系的實施31-38
  • 4.1 具體實施措施31-33
  • 4.2 實施階段性效果33-38
  • 第5章 華億集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略管理體系的實施評價38-46
  • 5.1 實施策略:整體規(guī)劃,分步實施38
  • 5.2 實施效果評價38-46
  • 結(jié)束語46-47
  • 參考文獻(xiàn)47-48
  • 致謝48-49
  • 個人簡歷49

【引證文獻(xiàn)】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 陳文娟;新疆塔里木農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)股份有限公司財務(wù)戰(zhàn)略管理研究[D];新疆大學(xué);2011年


  本文關(guān)鍵詞:華億集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略管理體系的建立與實施,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:323993

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