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基于人工智能的企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理系統(tǒng)構(gòu)建與應(yīng)用

發(fā)布時間:2021-06-17 03:46
  從工作流程分析的角度出發(fā),可以設(shè)計和構(gòu)建基于人工智能的企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理系統(tǒng),其中包括戰(zhàn)略制定規(guī)則專家子系統(tǒng)、BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)子系統(tǒng)與深度學(xué)習(xí)子系統(tǒng)。該系統(tǒng)可實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略制定、計劃制訂、任務(wù)執(zhí)行、工作總結(jié)與大數(shù)據(jù)分析等功能。該系統(tǒng)的可行性通過Y集團(tuán)實踐經(jīng)驗得到驗證,可為企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的智能化管理提供借鑒參考。 

【文章來源】:領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2019,(24)北大核心

【文章頁數(shù)】:3 頁

【文章目錄】:
一、人力資源戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的整體框架
    (一)戰(zhàn)略制定
    (二)計劃制訂
    (三)任務(wù)執(zhí)行
    (四)工作總結(jié)
    (五)大數(shù)據(jù)分析
二、人力資源戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的核心模塊
    (一)戰(zhàn)略制定規(guī)則專家子系統(tǒng)
    (二)BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)子系統(tǒng)
    (三)深度學(xué)習(xí)子系統(tǒng)
三、模型應(yīng)用實踐指南:以Y集團(tuán)為例
    (一)Y集團(tuán)人力資源現(xiàn)狀
    (二)系統(tǒng)實施步驟及效應(yīng)
        1. 戰(zhàn)略分析與制定。
        2. 工作計劃與管理。
        3. 工作總結(jié)與展望。



本文編號:3234398

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