本文從績(jī)效與考核的技術(shù)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新角度出發(fā),突破績(jī)效評(píng)價(jià)或考核研究的傳統(tǒng)方法,結(jié)合系統(tǒng)工程方法給出績(jī)效與考核盤旋原理,依據(jù)組織發(fā)展?jié)u進(jìn)式過(guò)度時(shí)期和變革時(shí)期的交替規(guī)律提出相應(yīng)的考核技術(shù)周期,通過(guò)剖析組織不同時(shí)期考核特點(diǎn)和難題,構(gòu)建出績(jī)效和考核的總體技術(shù)戰(zhàn)略框架及系統(tǒng)解決問(wèn)題的應(yīng)用示例。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)人力資源開發(fā). 2011,(01)北大核心CSSCI

【文章頁(yè)數(shù)】：5 頁(yè)

【文章目錄】：
一、績(jī)效盤旋與考核技術(shù)挑戰(zhàn)
二、技術(shù)周期與破壞性考核技術(shù)
三、績(jī)效與考核的技術(shù)戰(zhàn)略構(gòu)架
四、結(jié)論



本文編號(hào)：3174433