中國杰出企業(yè)的戰(zhàn)略管理者對"摸著石頭過河"的戰(zhàn)略管理實踐偏好,其實挑戰(zhàn)或者否定的是以理性主義為主導(dǎo)的傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論,而不是以有限理性主義為主導(dǎo)的現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論。這恰好表明中國杰出企業(yè)在如何運用企業(yè)戰(zhàn)略管理應(yīng)對動態(tài)和復(fù)雜環(huán)境的影響上已經(jīng)走在了多數(shù)國內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略管理學者的前面。鑒于此,運用有限理性主義為主導(dǎo)的現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論,深入分析轉(zhuǎn)型期中國杰出企業(yè)"摸著石頭過河"的戰(zhàn)略管理實踐,不僅有利于推動中國企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展,而且能夠幫助解決現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論在邏輯體系上存在的兩大矛盾,即"動"與"靜"和"理性"與"非理性",從而推動中國企業(yè)戰(zhàn)略管理學界為構(gòu)建動態(tài)和復(fù)雜環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略管理邏輯體系做出基于中國情境的理論創(chuàng)新。 

【文章來源】：管理學報. 2019,16(03)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：8 頁

【文章目錄】：
1 理性主義流派面臨的挑戰(zhàn)
2 有限理性主義流派的貢獻
3 中國杰出企業(yè)的戰(zhàn)略管理者偏好“摸著石頭過河”的原因
4“摸著石頭過河”可能引發(fā)重要的理論創(chuàng)新
5 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
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[2]情境理論化:基于中國企業(yè)戰(zhàn)略管理實踐的探討[J]. 藍海林,宋鐵波,曾萍.  管理學報. 2012(01)
[3]經(jīng)濟全球化與市場分割性雙重條件下中國企業(yè)戰(zhàn)略選擇研究[J]. 藍海林,皮圣雷.  管理學報. 2011(08)
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[5]企業(yè)戰(zhàn)略管理:“靜態(tài)模式”與“動態(tài)模式”[J]. 藍海林.  南開管理評論. 2007(05)
[6]經(jīng)濟體制、社會網(wǎng)絡(luò)與職業(yè)流動[J]. 邊燕杰,張文宏.  中國社會科學. 2001(02)



本文編號：3173829