平衡計(jì)分卡又稱綜合計(jì)分卡,其內(nèi)容包括財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長4個(gè)方面。平衡計(jì)分卡的基本理念滲透于戰(zhàn)略管理的各個(gè)環(huán)節(jié),依據(jù)平衡計(jì)分卡原理構(gòu)建的績效指標(biāo)體系與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)息息相關(guān),提供了一個(gè)將抽象的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換成具體方案的管理模式。本文通過平衡計(jì)分卡在戰(zhàn)略體系構(gòu)建、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略控制中的應(yīng)用,展示了其與企業(yè)戰(zhàn)略渾然一體的有機(jī)構(gòu)成,彰顯出其有效地助推了企業(yè)戰(zhàn)略管理的進(jìn)行。 

【文章來源】：公路交通科技(應(yīng)用技術(shù)版). 2014,10(07)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 平衡計(jì)分卡概述
    （1） 財(cái)務(wù)方面
    （2） 客戶方面
    （3） 內(nèi)部流程方面
    （4） 學(xué)習(xí)與成長方面
2 平衡計(jì)分卡助推企業(yè)戰(zhàn)略管理
    2.1 平衡計(jì)分卡助推戰(zhàn)略體系架構(gòu)
        （1） 使命
        （2） 核心價(jià)值觀
        （3） 愿景
    2.2 平衡計(jì)分卡助推戰(zhàn)略分析及戰(zhàn)略選擇
        （1） 戰(zhàn)略分析
        （2） 戰(zhàn)略選擇
    2.3 平衡計(jì)分卡助推戰(zhàn)略執(zhí)行
        （1） 財(cái)務(wù)
        （2） 客戶
        （3） 內(nèi)部業(yè)務(wù)流程
        （4） 學(xué)習(xí)與成長
    2.4 平衡計(jì)分卡助推戰(zhàn)略控制
3 結(jié)語



本文編號：3160420