發(fā)布時(shí)間：2021-04-24 18:54

　　目的:探索現(xiàn)階段企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略管理的有效策略。方法:通過認(rèn)識(shí)到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略管理的重要性,剖析影響戰(zhàn)略管理的主要因素,分析戰(zhàn)略管理的發(fā)展現(xiàn)狀,綜合分析提出企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略管理的策略。結(jié)果:戰(zhàn)略管理對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展具有重要意義,戰(zhàn)略管理的影響因素比較多,在現(xiàn)階段管理工作中也存在一定的問題,企業(yè)想要謀求更好的發(fā)展,必須要做好戰(zhàn)略管理工作。 

【文章來源】：商場現(xiàn)代化. 2019,(04)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略管理的重要性
    1. 有利于明確內(nèi)外環(huán)境
    2. 有利于優(yōu)化人力資源
    3. 有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭力
    4. 市場經(jīng)濟(jì)體制的基本條件
二、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略管理的影響因素
    1. 宏觀環(huán)境因素
    2. 行業(yè)環(huán)境因素
    3. 企業(yè)內(nèi)部因素
三、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀
    1. 缺乏戰(zhàn)略思想
    2. 戰(zhàn)略思想趨同化嚴(yán)重
    3. 戰(zhàn)略管理以短期利益為導(dǎo)向
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略管理的策略
    1. 適應(yīng)市場變化, 明確目標(biāo)體系
    2. 優(yōu)化企業(yè)制度, 提高管理水平
    3. 運(yùn)用競爭情報(bào), 定位市場需求
    4. 加強(qiáng)人資管理, 塑造企業(yè)文化
五、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑研究——基于文獻(xiàn)綜述的思考[J]. 董文府,尹遜婷.  中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊. 2013(14)
[2]基于持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)轉(zhuǎn)型因子識(shí)別模型[J]. 王吉發(fā),郝延偉,秦超.  沈陽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2013(02)
[3]中國企業(yè)必須經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛[J]. 張茉楠.  中小企業(yè)管理與科技(中旬刊). 2012(08)
[4]破解企業(yè)轉(zhuǎn)型難題的路徑分析[J]. 湯幼平.  經(jīng)濟(jì)視角(中旬). 2012(05)
[5]我國中小企業(yè)戰(zhàn)略管理誤區(qū)及對(duì)策[J]. 李琴,龍長青,高韌.  科協(xié)論壇(下半月). 2007(08)



本文編號(hào)：3157891