企業(yè)戰(zhàn)略作為企業(yè)整體發(fā)展方向的指導(dǎo),對于企業(yè)本身來說存在極為重要的戰(zhàn)略意義。是否可以做出正確的決策,直接關(guān)系到企業(yè)的成敗。這就涉及對于企業(yè)自身、外部環(huán)境以及競爭對手的綜合分析,使企業(yè)可以揚長避短、抓住機遇,在競爭中立于不敗之地。SWOT分析法正是這樣一種分析方法,通過建立多維的坐標(biāo)系,直觀展示企業(yè)的內(nèi)外部狀況,幫助企業(yè)做出正確的戰(zhàn)略規(guī)劃,具備很強的科學(xué)性和實用性。 

【文章來源】：商訊. 2020,(25)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、何為SWOT分析法
    （一）SWOT分析法的概念
    （二）SWOT分析的一般步驟
        1. 分析環(huán)境因素
        2. 建立SWOT矩陣
        3. 分析矩陣，制定計劃
    （三）SWOT分析法在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的地位
二、SWOT分析法在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的運用
    （一）發(fā)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢
    （二）了解企業(yè)劣勢
    （三）抓住發(fā)展機遇
    （四）規(guī)避市場風(fēng)險
三、SWOT分析法的應(yīng)用實例
    （一）應(yīng)用背景
    （二）內(nèi)外部環(huán)境分析
    （三）構(gòu)建SWOT分析矩陣
    （四）進行戰(zhàn)略決策
四、近年來SWOT分析法最新的理論研究成果
五、SWOT分析法的延伸——運用定量戰(zhàn)略計劃矩陣（QSPM）輔助戰(zhàn)略決策
六、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于SWOT分析的山西農(nóng)谷科技發(fā)展戰(zhàn)略研究[J]. 張丹榮,梁劍峰,陳銳鋒.  經(jīng)濟問題. 2020(05)
[2]時政新媒體“俠客島”的SWOT分析[J]. 韓林珊.  傳媒論壇. 2020(07)
[3]淺析SWOT分析法在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用[J]. 馬秀蘭.  青海教育. 2019(10)
[4]西三角崛起:資源稟賦、發(fā)展方向與投資機遇[J]. 張明,陳驍,楊璇.  中國西部. 2019(05)
[5]基于QSPM矩陣的“利益分配”模型[J]. 王濤.  現(xiàn)代國企研究. 2019(08)
[6]企業(yè)戰(zhàn)略管理中SWOT分析法的應(yīng)用實踐探討[J]. 劉擎.  商訊. 2018(18)



本文編號：3146469