發(fā)布時(shí)間：2021-03-05 11:54

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。為適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜變化,本文通過對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的發(fā)展進(jìn)行探究,結(jié)合中外在理論研究和實(shí)際運(yùn)用方面的對(duì)比找出中國(guó)在戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)方面存在的問題,并提出相關(guān)建議為我國(guó)企業(yè)運(yùn)用和發(fā)展戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)提供相關(guān)參考。 

【文章來源】：現(xiàn)代商業(yè). 2011,(12)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
二、中外應(yīng)用情況對(duì)比
三、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在中國(guó)應(yīng)用的主要問題
    1、國(guó)外戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)體系完整、系統(tǒng), 而我國(guó)在這方面運(yùn)用時(shí)間短, 缺乏完善的體系。
    2、國(guó)外企業(yè)著重戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì), 而我國(guó)戰(zhàn)略管理的意識(shí)淡薄, 未形成氣候。
    3、國(guó)外企業(yè)結(jié)構(gòu)組織較為合理, 而我國(guó)組織老化, 組織結(jié)構(gòu)有待提高。
    4、會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)仍未從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。
四、提高戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用的相關(guān)建議
    1、構(gòu)建戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的理論系統(tǒng)框架和運(yùn)用方法體系。
    2、創(chuàng)造良好環(huán)境, 促進(jìn)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
    3、改變落后的組織結(jié)構(gòu), 增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
    4、加快會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)的步伐。
    5、將戰(zhàn)略管理的理念引入企業(yè)文化。


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)基本內(nèi)容體系研究[J]. 鄭紫云.  金融經(jīng)濟(jì). 2010(02)
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[4]戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用中存在的問題及對(duì)策[J]. 曹曉冬.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2009(10)
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[7]戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用探索——以戴爾公司為例[J]. 林峰國(guó).  北方經(jīng)濟(jì). 2004(02)
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