本文關(guān)鍵詞：現(xiàn)代汽車企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 隨著經(jīng)濟全球化進程的加快,全球性的競爭愈演愈烈,企業(yè)的外部環(huán)境變得越來越不確定,這些促使企業(yè)為爭奪市場和生存空間,將企業(yè)的財務(wù)管理活動提高到戰(zhàn)略管理的層次。特別是汽車行業(yè)加入WTO后,眾多世界品牌的汽車生產(chǎn)企業(yè)一窩蜂地以合資的方式闖入中國市場,追求大規(guī)模、全球化生產(chǎn),使中國的汽車市場在大規(guī)模的國際瓜分之下,供需矛盾日益激化,隨著知識經(jīng)濟的到來和經(jīng)濟全球化的加強,汽車企業(yè)之戰(zhàn)略管理會計的作用將日益受到重視。戰(zhàn)略管理會計是支持汽車企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的信息系統(tǒng),將戰(zhàn)略管理思想導(dǎo)入企業(yè)財務(wù)管理活動中為組織內(nèi)部各級管理人員預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和評價考核提供依據(jù)已成為當(dāng)今的一種趨勢。戰(zhàn)略管理會計自20世紀(jì)80年代產(chǎn)生以來,一直處于理論研究和學(xué)術(shù)探討階段,而我國對其研究還只是處于介紹引用的階段,對戰(zhàn)略管理會計的認(rèn)識也很膚淺,更談不上應(yīng)用。本文以東風(fēng)日產(chǎn)公司財務(wù)管理變革為例,在知識經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò)革命的宏觀背景下,以戰(zhàn)略管理會計既有的理論框架為依據(jù),著眼于汽車企業(yè)戰(zhàn)略管理的迫切需要,客觀而又理性地論證戰(zhàn)略管理會計在汽車企業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)實條件,實際應(yīng)用中存在的問題,使我們了解戰(zhàn)略管理會計是如何將戰(zhàn)略管理理念滲透到整個汽車企業(yè)的管理會計信息系統(tǒng)中,為汽車企業(yè)的管理提供信息,使汽車企業(yè)獲得持久的戰(zhàn)略競爭力,從而加速推動戰(zhàn)略管理會計理論在汽車企業(yè)財務(wù)管理實踐中的應(yīng)用進程。
【關(guān)鍵詞】：戰(zhàn)略管理會計 汽車企業(yè) 應(yīng)用
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類號】：F407.471;F406.7
【目錄】：

• 中文摘要6-7
• ABSTRACT7-12
• 1. 緒論12-18
• 1.1 研究背景12-15
• 1.1.1 現(xiàn)代汽車生產(chǎn)企業(yè)生存發(fā)展的需要12-13
• 1.1.2 現(xiàn)代汽車企業(yè)財務(wù)管理理念的轉(zhuǎn)變13-14
• 1.1.3 東風(fēng)日產(chǎn)公司財務(wù)管理變革所帶來的啟示14-15
• 1.2 研究目的15
• 1.3 研究的意義15-16
• 1.4 研究的內(nèi)容與方法16-18
• 2. 現(xiàn)代汽車企業(yè)戰(zhàn)略管理會計概述18-30
• 2.1 戰(zhàn)略管理產(chǎn)生的社會背景及實質(zhì)18-19
• 2.1.1 戰(zhàn)略管理產(chǎn)生的社會背景18-19
• 2.1.2 戰(zhàn)略管理的實質(zhì)19
• 2.2 戰(zhàn)略管理會計的概念19-21
• 2.3 汽車企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的產(chǎn)生與發(fā)展21-24
• 2.3.1 汽車企業(yè)管理會計的發(fā)展歷史21
• 2.3.2 傳統(tǒng)管理會計已不能適應(yīng)汽車企業(yè)戰(zhàn)略管理的要求21-24
• 2.3.3 汽車企業(yè)的戰(zhàn)略管理會計階段24
• 2.4 戰(zhàn)略管理會計的特征24-28
• 2.4.1 戰(zhàn)略管理會計注重全局利益與整體性，，注重企業(yè)價值最大化和長遠目標(biāo)24-25
• 2.4.2 戰(zhàn)略管理會計是一個外向型的綜合信息系統(tǒng)25-26
• 2.4.3 戰(zhàn)略管理會計具有動態(tài)性、應(yīng)變性及方法的靈活性26-27
• 2.4.4 戰(zhàn)略管理會計拓展了管理會計人員的職能范圍，并要求其具備較高職業(yè)素質(zhì)27
• 2.4.5 戰(zhàn)略管理會計運用了戰(zhàn)略性業(yè)績評價尺度27-28
• 2.4.6 戰(zhàn)略管理會計重視企業(yè)文化建設(shè)及學(xué)習(xí)型企業(yè)的培養(yǎng)，重視現(xiàn)代化信息技術(shù)的運用28
• 2.5 戰(zhàn)略管理會計與傳統(tǒng)管理會計的聯(lián)系28-30
• 2.5.1 戰(zhàn)略管理會計是對傳統(tǒng)管理會計的發(fā)展28-29
• 2.5.2 戰(zhàn)略管理會計對傳統(tǒng)會計具有重大而深遠的意義29-30
• 3. 戰(zhàn)略管理會計的指導(dǎo)思想與功能框架30-36
• 3.1 戰(zhàn)略管理會計的指導(dǎo)思想30-31
• 3.2 戰(zhàn)略管理會計的功能31-33
• 3.3 戰(zhàn)略管理會計的功能要素33-36
• 4. 現(xiàn)代汽車企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的具體運用36-80
• 4.1 汽車企業(yè)戰(zhàn)略管理會計目標(biāo)36-49
• 4.1.1 東風(fēng)日產(chǎn)公司概況36-37
• 4.1.2 東風(fēng)日產(chǎn)公司組織架構(gòu)37-38
• 4.1.3 戰(zhàn)略管理會計目標(biāo)確定：事業(yè)計劃啟動38-49
• 4.2 汽車企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的業(yè)績評價系統(tǒng)49-54
• 4.2.1 滿足戰(zhàn)略管理會計的業(yè)績評價體系——平衡記分卡49-52
• 4.2.2 PV 公司預(yù)算管控與KPI 考核相結(jié)合52-54
• 4.3 汽車企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的信息系統(tǒng)54-67
• 4.3.1 汽車企業(yè)戰(zhàn)略管理所需要的信息分析54-55
• 4.3.2 建立戰(zhàn)略管理會計信息系統(tǒng)應(yīng)考慮的因素55-56
• 4.3.3 如何構(gòu)建戰(zhàn)略管理會計信息系統(tǒng)56-59
• 4.3.4 PV 公司戰(zhàn)略管理會計信息系統(tǒng)領(lǐng)航計劃初見成效59-67
• 4.4 適應(yīng)戰(zhàn)略管理會計的企業(yè)文化及財務(wù)人員技能67-71
• 4.4.1 PV 公司的創(chuàng)業(yè)文化67-68
• 4.4.2 注重策略性財務(wù)管理功能實現(xiàn)與財務(wù)人員技能培養(yǎng)68-71
• 4.5 汽車企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的其他應(yīng)用71-80
• 4.5.1 汽車企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理71-77
• 4.5.2 戰(zhàn)略投資決策與風(fēng)險控制77-79
• 4.5.3 預(yù)警分析與品牌價值也越來越受到關(guān)注79-80
• 5. 現(xiàn)代汽車企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的實施建議80-85
• 5.1 我國汽車企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的總體推廣狀況80-81
• 5.2 我國汽車企業(yè)已具備應(yīng)用戰(zhàn)略管理會計的現(xiàn)實基礎(chǔ)81-83
• 5.2.1 汽車企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立為戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用奠定了決策基礎(chǔ)81-82
• 5.2.2 信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展為汽車企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用提供了強大的技術(shù)支持82-83
• 5.2.3 市場經(jīng)濟和管理會計實踐為汽車企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用準(zhǔn)備了人文和管理條件83
• 5.3 現(xiàn)代汽車企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的實施建議83-85
• 6. 結(jié)論85-86
• 參考文獻86-88
• 作者簡歷88-90
• 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集90

【引證文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 金凱;;我國戰(zhàn)略管理會計研究綜述[J];現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊);2012年12期

  本文關(guān)鍵詞：現(xiàn)代汽車企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：275812