本文關(guān)鍵詞：企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為中的戰(zhàn)略管理視角理論綜述，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《管理學(xué)報(bào)》 2012年03期

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企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為中的戰(zhàn)略管理視角理論綜述

     

【摘要】：基于組織對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)表現(xiàn)出的不同態(tài)度和內(nèi)在動(dòng)機(jī),將企業(yè)的CSR行為劃分為強(qiáng)制性、回應(yīng)性、戰(zhàn)略性和利他性4種類別,并在此基礎(chǔ)上對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行回顧。通過(guò)對(duì)以往研究的比較總結(jié),認(rèn)為CSR行為在本質(zhì)上作為企業(yè)的一種戰(zhàn)略決策,受到內(nèi)外部環(huán)境的共同影響并與之協(xié)同演進(jìn)。由此,首次將戰(zhàn)略管理中的協(xié)同演進(jìn)觀引入CSR研究,建立起CSR行為戰(zhàn)略與組織績(jī)效相互作用的協(xié)同演進(jìn)模型,并在此模型基礎(chǔ)上提出了下一步理論和實(shí)證研究的方向。

【作者單位】： 電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;加拿大約克大學(xué)舒立克商學(xué)院;南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】：
【基金】：
【分類號(hào)】：F270
【正文快照】：

1研究背景中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)過(guò)若干年的持續(xù)增長(zhǎng),已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),同時(shí),各種跡象表明中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷增強(qiáng)。由此,中國(guó)企業(yè)的下一個(gè)重大挑戰(zhàn)就是企業(yè)社會(huì)責(zé)任(corporate social responsibility,CSR)問(wèn)題。譚勁松2005年在其中美關(guān)系高層論壇中提到:“如果

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