發(fā)布時間：2017-01-19 10:13

  本文關(guān)鍵詞：民營企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀分析及對策，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

市 場 論 壇　 Ｍ Ａ ＫＥ Ｆ ＵＭ　 Ｒ Ｔ　 ０Ｒ 民營經(jīng)濟(jì)　 ２ ９ 第ｏ期 ０ 年 ７　 ０ （ 總第 ６ ４期） 　 民營 中小企 業(yè) 戰(zhàn)略管理 問題 與對 策探 討　 張 玉 趙 茵　 （ 廣西大學(xué)商學(xué)院　 廣西　 南寧　 ５０ ０ ） ３０ ４　 【 摘 要】 文章根據(jù) 民營 中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀 ，， 分析 了其存在 的 問題 ， 出 了發(fā)揮 比較優(yōu)

勢 ， 準(zhǔn) 市場定位 ， 先制度 創(chuàng)　 提 找 領(lǐng) 戰(zhàn)略 管理 現(xiàn)狀 對策　 【 文章 編 號］ ６２ ８ ７ （ ０ ９ ０ 一 Ｏ ３ —０　 １ ７ － ７７ ２ ０ ）７ Ｏ ８ ２ 新及 技術(shù)創(chuàng)新 的民營 中小企業(yè)戰(zhàn)略管理對策。 　 【 關(guān)鍵詞】 民營中小企業(yè) 【 圖分 類 ］ ２　 中 Ｆ７ 【 獻(xiàn) 標(biāo) 識 碼】 文 Ａ　 目前 我國 民營 中小 企業(yè) 規(guī)模 很大 ， 占全 國企業(yè) 總數(shù) 的 大　 差異 ， 這些環(huán)境是處在 動態(tài) 變化 或不 確定性 的 一種 復(fù)雜 多 變　 的狀態(tài) ， 主要特 征是 動態(tài)變 化。在 民營 中小 企業(yè) 經(jīng) 營環(huán) 境　 其 變得更加動態(tài)化 和復(fù)雜化 的情 況下 ， 企業(yè) 戰(zhàn)略制定 、 擇與 管　 選 理 的問題也就相應(yīng)成 為非 常關(guān)鍵 的問題 。 　 部分 ， 其工業(yè)總產(chǎn)值及實 現(xiàn)的利稅分別 占總值 的一定 比例 ， 提　 供 了很 多的城鎮(zhèn)就業(yè)機會及 貢獻(xiàn) 了 出口總額 的很 大部分 。可　 見， 民營 中小企業(yè) 已經(jīng)成 為中國經(jīng)濟(jì)新 的增長點 ， 也是解 決就　 業(yè)問題 的主要 力量 ， 國民經(jīng) 濟(jì)中起著 舉足輕重的作 用。 在 　 一 、 民營中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀與組成部分　 （ 民營 中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀　 一） 企業(yè)界有一 種認(rèn)識 ， 即認(rèn) 為 戰(zhàn)略 管理 作為 一個特 定 的研　 究領(lǐng)域 ， 主要是針對大型企業(yè) 的。這一點 可反映在 迄今為止 ， 　 企業(yè)家 戰(zhàn)略能力 。在競 爭 日趨激 烈 的今 天 ， 業(yè)家 還 必　 企 須具有 戰(zhàn)略能力 。簡單地 說 ， 企業(yè) 家戰(zhàn) 略能 力就 是 企業(yè) 家 把　 握與處理全局性 、 根本性 、 長遠(yuǎn) 性問題 的能力 。只有具 備戰(zhàn) 略　 能力 ， 業(yè)家才能在領(lǐng) 導(dǎo)活 動 中有 效 把握 全局 ， 籌 帷幄 ， 企 運 才　 能使 民營 中小企 業(yè)持續(xù) 發(fā)展 。具 體來 說 ， 民營 中小企 業(yè) 家應(yīng)　 具有的戰(zhàn)略能力包 括 以下 內(nèi)容 ： 一 ， 略思 維能 力 。第 二 ， 第 戰(zhàn) 　 預(yù)測能力 。第三 ， 創(chuàng)新 能力 。 　 企業(yè)的學(xué)習(xí)力 。學(xué) 習(xí)力 是學(xué) 習(xí)動 力 、 習(xí)毅 力 和學(xué) 習(xí)能　 學(xué) 力的總和 ， 民營中小企業(yè)員 工必 須具有較 強 的學(xué) 習(xí)力 ， 能 比　 才 絕大多數(shù)關(guān) 于戰(zhàn)略管理 的理論與實證 研究基 本上 都是 以大型　 企業(yè)為背景 的。然而 ， 制定 和 實 施 戰(zhàn)略 ， 民營 中小 企業(yè) 來　 對 說， 同樣 是必要 的。因為 民營 中小企業(yè) 在 國 民經(jīng) 濟(jì) 中的重 要　 性， 以及 它對創(chuàng)造就業(yè)機會 、 技術(shù) 創(chuàng)新 和增 加經(jīng)濟(jì) 活力等等 方　 面 的 貢 獻(xiàn) 已被 世 人 所 公 認(rèn) 。 　 競爭對手學(xué)得更快 ， 能獲得惟 一持 久的競爭力 。 才 　 但是 ， 就在 民營 中小企業(yè) 的發(fā)展 總體成 功的 同時 ， 仍　 每年 有數(shù) 以萬計 的企業(yè)停業(yè) 或倒 閉。例如 ， 在美 國， 大約有 ２　 的　 ５ 企業(yè) 在兩年之 內(nèi)倒 閉 ， ３ 的 民 營 中小企 業(yè) 在 ６年 內(nèi)倒 閉 。 ６　 　 英 國 、 蘭

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