本文關鍵詞：遼河金馬油田股份有限公司財務戰(zhàn)略管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

 
MBA碩士畢業(yè)論文《遼河金馬油田股份有限公司財務戰(zhàn)略管理研究》(64頁).rar

摘要

實行財務戰(zhàn)略管理是現代企業(yè)有效開展資本經營、實現資源優(yōu)化配置、確保

價值最大化的有力武器。然而，長期以來，國有大、中型工業(yè)企業(yè)都比較重視生

產技術的發(fā)展，對經營戰(zhàn)略尤其是財務戰(zhàn)略重視不夠。為此，加強企業(yè)財務戰(zhàn)略

管理的理論研究及其實踐工作有著十分重要的現實意義。

本文在認真查閱國內外財務戰(zhàn)略管理理論的基礎上，結合遼河金馬油田股份

有限公司現狀，從投資戰(zhàn)略管理、籌資戰(zhàn)略管理和股利分配戰(zhàn)略管理三個方面展

開系統(tǒng)地研究，并對該公司財務戰(zhàn)略管理的目標定位、實施方案和具體措施提出

了建設性意見。

在分析公司財務管理現狀時，本文主要應用了比較分析法和比率分析法，對

公司成立五年來的資本結構、資產結構、償債能力、營運能力、盈利能力和現金

流量狀況進行了認真剖析。在分析公司戰(zhàn)略環(huán)境時，本文主要采用SWOT分析

法，對公司存在的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行了全面闡述。在對策研究過程中，

本文以投資為重點一，兼顧籌資和股利分配，對公司財務戰(zhàn)略管理的各個方面進行

了深入探討，并設計了＂增加投資、提高負債、適度分配＂的擴張型財務戰(zhàn)略管

理模式。在投資戰(zhàn)略方面，本文建議實施外延發(fā)展型投資戰(zhàn)略，目標是提高核心

競爭力和實現產業(yè)升級，關鍵是處理好一體化和多元化問題，把石油及相關行業(yè)

的主營業(yè)務＂做大、做強＂，并適時進入前景好、成長性強的新行業(yè)。在籌資戰(zhàn)

略方面，，本文建議多利用負債籌資，充分發(fā)揮財務杠桿效應，并通過回購部分國

有法人股等方式，增強股權籌資活力。在股利分配戰(zhàn)略方面，本文建議選擇低現

金股利加額外股利政策。最后，本文對如何加強公司財務戰(zhàn)略管理工作提出了自

己的思路和建議。

關鍵詞:遼河油田；上市公司；財務戰(zhàn)略管理