本文關(guān)鍵詞：論戰(zhàn)略地圖導(dǎo)向的戰(zhàn)略管理流程，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

北京信息科技大學(xué)

工商管理碩士（MBA）學(xué)位論文選題報(bào)告

選題名稱

華宇軟件集團(tuán)化發(fā)展路徑的研究

研究生姓名（年級） （學(xué)校）指導(dǎo)教師 （企業(yè)）指導(dǎo)教師 研究方向 報(bào)告日期

填表說明

1. 應(yīng)根據(jù)表中所提出的要求作開題報(bào)告，聽取意見修改后，方可填寫

此表。 2. 封面“學(xué)校指導(dǎo)教師”和“企業(yè)指導(dǎo)教師”限在研究生部正式備案的指導(dǎo) 教師。 3. 本表一式二份，在第三學(xué)期結(jié)束前，經(jīng)評議組及工商管理專業(yè)學(xué)位所在學(xué) 院分委員會批準(zhǔn)后，本人、學(xué)院各持一份，研究生部留存電子版?zhèn)浒浮?br />
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一、選題背景和立論依據(jù)
論文類型：在所屬類型后劃“?” （只可填寫一項(xiàng)） （1）專題研究 （3）研究調(diào)查報(bào)告 ? （2）企業(yè)診斷報(bào)告 （4）其他

1. 選題背景（包括課題來源、課題名稱） 北京華宇軟件股份有限公司（以下簡稱華宇軟件） ，創(chuàng)立于 2001 年 6 月 18 日，并 于 2011 年 10 月 26 日在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市（股票代碼：300271） ，注冊資金 1.48 億元。專注于電子政務(wù)領(lǐng)域的軟件與信息服務(wù)，為客戶的信息化事業(yè)提供全方位 的解決方案與服務(wù)，是國內(nèi)領(lǐng)先的電子政務(wù)解決方案提供商。華宇的優(yōu)勢業(yè)務(wù)涵蓋了 客戶信息系統(tǒng)的全生命周期，包括信息化系統(tǒng)規(guī)劃咨詢、應(yīng)用軟件定制開發(fā)、信息化 系統(tǒng)建設(shè)、信息化應(yīng)用推廣、信息化系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)。華宇軟件目前擁有 3 家全資子公 司及 3 家控股子公司。目前，華宇主要客戶來自法院、檢察院行業(yè)，司法行政、政府 委辦局、食藥監(jiān)、質(zhì)檢、稅務(wù)、工商等政府單位，及金融、衛(wèi)生等其他企事業(yè)單位多 個(gè)領(lǐng)域。根據(jù) IDC 中國電子政務(wù)研究報(bào)告，華宇自 2006 年至今連續(xù) 7 年位列中國電子 政務(wù) IT 解決方案供應(yīng)商 10 強(qiáng)。在法院、檢察院信息化建設(shè)領(lǐng)域，華宇連續(xù)多年市場占 有率第一，客戶遍及全國。公司目前擁有 200 余項(xiàng)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的軟件產(chǎn)品，主 要產(chǎn)品和技術(shù)居于國內(nèi)領(lǐng)先地位。 本文正是在上述背景之下，基于眾多企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展的路徑與對策研究分析基礎(chǔ) 之上，通過對華宇軟件的研究，提出相應(yīng)的對策建議，為華宇集團(tuán)化發(fā)展盡綿薄之力。

2.文獻(xiàn)綜述（包括選題依據(jù)、選題背景和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、發(fā)展動態(tài)、課題研究目的、 意義等，可加附頁） 中國軟件行業(yè)市場總量近年來保持快速增長的態(tài)勢，軟件銷售收入在國內(nèi)生產(chǎn)總 值（GDP）中所占的比重不斷攀升。軟件產(chǎn)業(yè)作為國家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，在促 進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中具有重要的地位和作用。軟件行業(yè)整體處于充分競爭狀態(tài)， 并在部分細(xì)分市場開始表現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)整合的發(fā)展趨勢。經(jīng)過近 20 年的發(fā)展，我國軟件行 業(yè)企業(yè)總數(shù)迅速增長，截至 2010 年末，我國擁有規(guī)模以上軟件企業(yè) 20,719 個(gè)。在企
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業(yè)數(shù)量增加的同時(shí)，優(yōu)勢企業(yè)的實(shí)力不斷增強(qiáng)，規(guī)模不斷擴(kuò)大。在市場競爭格局方面， 在全球經(jīng)濟(jì)趨冷，特別是美國及歐盟經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重下滑的背景下，新興市場相對快速的經(jīng) 濟(jì)增長和巨大發(fā)展空間必將吸引跨國公司和投資機(jī)構(gòu)更多的目光，將有更多的國際 IT 廠商和解決方案提供商進(jìn)入中國市場，中國軟件市場的競爭將更加激烈。 中小軟件企業(yè)的發(fā)展面臨諸多困難， 一方面是中國軟件行業(yè)發(fā)展迅速， 未來仍將保 持20%以上的增速發(fā)展，存在巨大的發(fā)展機(jī)遇；另一方面，中小型軟件企業(yè)受到人才、 技術(shù)、資金等方面的制約，同時(shí)又受到外資、國內(nèi)大型軟件企業(yè)的對其生存空間的擠 壓，是中小型軟件企業(yè)面臨發(fā)展的困境。軟件行業(yè)數(shù)以萬計(jì)的中小企業(yè)如何突破發(fā)展 的瓶頸，抓住目前軟件行業(yè)快速發(fā)展的歷史機(jī)遇，成為擺在軟件產(chǎn)業(yè)界、科研機(jī)構(gòu)、 政府相關(guān)管理和決策機(jī)構(gòu)的重大課題。同時(shí)，軟件行業(yè)中小企業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)滲透性強(qiáng)， 對各個(gè)行業(yè)的發(fā)展具有支持和促進(jìn)作用，有些甚至帶來傳統(tǒng)行業(yè)的變革；軟件行業(yè)的 中小企業(yè)也吸納大量的就業(yè)人員，培養(yǎng)了一批軟件人才。 本文將從上述角度， 針對華宇軟件集團(tuán)化發(fā)展路徑的研究， 為中小軟件企業(yè)的未來 發(fā)展提出參考意見。因此，該研究課題，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。 4. 所查閱的與選題有關(guān)的中外文獻(xiàn)名稱、作者、期刊及所用查閱手段 1) 李衛(wèi)華. 百勝軟件公司產(chǎn)品戰(zhàn)略研究[D]. 蘭州大學(xué) 2011 2) 李江徽. 易維軟件公司服務(wù)營銷策略研究[D]. 華中科技大學(xué) 2011 3) 陳栓. QH 軟件公司服務(wù)營銷戰(zhàn)略研究[D]. 華中科技大學(xué) 2011 4) 余李衛(wèi). GXST 公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 華南理工大學(xué) 2010 5) 郭于丹. 萬國軟件公司企業(yè)競爭力提升分析[D]. 中南大學(xué) 2010 6) 張劍峰. A 軟件公司營銷策略研究[D]. 北京郵電大學(xué) 2010 7) 馬萬隆. 海陽軟件公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 哈爾濱工程大學(xué) 2010 8) 葛菲. 大連中小軟件企業(yè)戰(zhàn)略管理研究[D]. 遼寧師范大學(xué) 2010 9) 陳博文. 成百光電軟件公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 電子科技大學(xué) 2010 10) 修更新. 長春用友政務(wù)軟件公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇[D]. 吉林大學(xué) 2008 11) 李偉. 我國中小軟件企業(yè)的戰(zhàn)略問題研究[J]. 商業(yè)時(shí)代. 2009(07) 12) 胡恒超,李樹丞,姬廣科. 論戰(zhàn)略地圖導(dǎo)向的戰(zhàn)略管理流程[J]. 科技進(jìn)步與對策. 2009(03) 13) 項(xiàng)國鵬 , 王進(jìn)領(lǐng) . 中小企業(yè)戰(zhàn)略管理 : 理論述評及初步分析框架 [J]. 技術(shù)經(jīng)濟(jì) . 2008(07) 14) 蘇 術(shù) 鋒 . 我 國 中 小軟件 企 業(yè) 競 爭 力的 影 響因 素 及 提 高 途徑 [J]. 商 業(yè) 研 究 . 2008(07)
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15) 劉 春 芳 , 熊 玉 萍 . 中 小 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 管 理 現(xiàn) 狀 及 對 策 [J]. 廣 西 質(zhì) 量 監(jiān) 督 導(dǎo) 報(bào) . 2008(04) 16) 陳酉宜. 我國中小企業(yè)戰(zhàn)略管理環(huán)境、問題分析與對策[J]. 價(jià)格月刊. 2008(04) 17) 章長生,周永生,趙德森. 基于 SWOT 分析模型的中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略[J]. 中國集 體經(jīng)濟(jì)(下半月). 2007(06) 18) 宋茂華. 論我國中小企業(yè)戰(zhàn)略選擇——基于 SWOT 范式的分析[J]. 改革與戰(zhàn)略. 2007(05) 19) 鞠樹成,姜春林. 我國中小軟件企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新特點(diǎn)及其戰(zhàn)略模式選擇[J]. 科技管 理研究. 2006(11) 20) 青河,馬震,王東宏. 基于比較優(yōu)勢分析的中小企業(yè)戰(zhàn)略選擇 [J]. 青海社會科學(xué). 2006(06) 21) 韓雪 , 方新 . 中國軟件產(chǎn)業(yè)差距分析和戰(zhàn)略對策思考 [J]. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管 理. 2002(11) 22) 徐強(qiáng). 企業(yè)戰(zhàn)略管理:企業(yè)面向國際競爭的必要條件[J]. 企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2002(07) 23) 杜綱 , 程繼川 , 陳衛(wèi)東 . 企業(yè)核心能力分析及其評價(jià)方法研究 [J]. 天津大學(xué)學(xué)報(bào) (社會科學(xué)版). 2000(01) 24) 黃萬春. 云南天創(chuàng)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 天津大學(xué) 2006 25) 何艷. 中國軟件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 華東師范大學(xué) 2005 26) 劉祥榮 . 新經(jīng)濟(jì)下我國軟件產(chǎn)業(yè)存在的問題與對策 [D]. 對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2005 27) 岳龍華. 中國軟件產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)研究[D]. 西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2005 28) 楊世永. 基于核心競爭力的山東省通信公司互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略研究 [D]. 天津大學(xué) 2004 29) 吳潔. 關(guān)于四川世誠軟件公司的戰(zhàn)略規(guī)劃研究[D]. 西南交通大學(xué) 2003

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二、研究內(nèi)容
1.主要研究內(nèi)容（包括擬解決生產(chǎn)實(shí)踐中的問題和關(guān)鍵技術(shù)） 本文擬在國內(nèi)外相關(guān)理論研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)華宇軟件所處的環(huán)境，依據(jù)其所有的 內(nèi)部和外部條件，研究華宇軟件集團(tuán)化的發(fā)展路徑與對策，進(jìn)而分析其集團(tuán)化過程中存 在的問題并提出改進(jìn)優(yōu)化的建議。 關(guān)鍵技術(shù)：依據(jù)國內(nèi)外相關(guān)理論對管理軟件行業(yè)進(jìn)行研究，對國內(nèi)外政策環(huán)境的分 析需要宏觀把握和微觀結(jié)合。

2.可行性分析及論證（包括技術(shù)可行性論證、資料來源或?qū)嶒?yàn)設(shè)備的可能性） 對于上述課題本人有較為有利的研究條件。首先，本人長期就職于華宇軟件，能夠 及時(shí)有效的得到本課題研究所需的數(shù)據(jù)及資料，便于研究的開展。其次，本人平時(shí)注重 課題相關(guān)資料的收集與整理，具備了一定的研究素材，能夠支撐論文的研究需要。 資料來源：知網(wǎng)和萬方中的碩博論文及其它相關(guān)資料、行業(yè)核心期刊、專業(yè)網(wǎng)站及 內(nèi)部資料、項(xiàng)目管理方面的書籍資料。

三、研究手段及條件
1. 擬采取的研究方法、技術(shù)路線、實(shí)施方案及所需研究條件和實(shí)驗(yàn)條件 本論文擬采取的研究方法有： 1) 比較研究法。經(jīng)過對比分析國內(nèi)外相關(guān)的軟件企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，同時(shí)結(jié)合中國有關(guān) 軟件行業(yè)的發(fā)展，最后總結(jié)出符合華宇集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略。 2) 綜合歸納分析法。通過對主題相關(guān)理論與他人研究成果的借鑒參考，進(jìn)行總結(jié)歸納。 3) 調(diào)查研究法。通過收集華宇軟件客觀情況直接獲得相關(guān)材料，主要采取問卷、訪談 等的方式，并對所獲取的材料進(jìn)行分析和研究。 4) 文獻(xiàn)研究。查閱大量的與文章主旨相關(guān)的文獻(xiàn)資料，取其精華提煉總結(jié)，加入自己 的分析，為自己所用。

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2. 預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)，可能取得的創(chuàng)新之處 預(yù)期的研究成果： 1) 在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，順利完成畢業(yè)論文的撰寫與答辯。 2) 希望能夠?yàn)榻窈笃渌嚓P(guān)行業(yè)的發(fā)展和策略研究提供相應(yīng)的參考建議。 3) 持續(xù)改進(jìn)與提高自身的理論水平和實(shí)踐能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值服務(wù)于社會。 4) 通過本論文的撰寫驗(yàn)證自己是否把所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，并指導(dǎo)自己工 作能力的提高。

2.所需經(jīng)費(fèi)，，包括經(jīng)費(fèi)來源及開支預(yù)算

四、擬解決的主要難點(diǎn)、問題
1.研究過程中預(yù)計(jì)可能遇到的困難或問題 論文所涉及到的相關(guān)專業(yè)知識資料較多，收集整理存在一定的難度，同時(shí)也需要對目 前積累的實(shí)踐性資料與相關(guān)學(xué)科的研究成果中加以總結(jié)與深化。

2.解決的方法和措施 從導(dǎo)師與行業(yè)專家獲得指導(dǎo)與支持，并通過學(xué)校圖書館資料、知網(wǎng)中的碩博論文及其 它相關(guān)資料、行業(yè)期刊、專業(yè)網(wǎng)站及內(nèi)部資料等方式進(jìn)行資料的收集整理工作。

五、工作計(jì)劃及工作量
序號 階段及內(nèi)容 工作量估計(jì) （時(shí)數(shù)） 起迄日期 階段成果形 式

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資料收集階段：查找資料 框架構(gòu)思階段：根據(jù)資料進(jìn)行論文的 整體構(gòu)思

30 日 30 日

2014.9-10 2014.10-11

確定題目 開題報(bào)告

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論文主體撰寫階段：根據(jù)相關(guān)資料與 開題報(bào)告，撰寫論文主體

120 日

2014.12-2015.3

論文初稿

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論文修改階段：與導(dǎo)師就論文進(jìn)行溝 通與交流，并對論文進(jìn)行修改

30 日

2015.3-4

修改論文

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論文答辯階段：根據(jù)論文主要思想做 答辯準(zhǔn)備，進(jìn)行論文答辯

30 日

2015.5

論文定稿 論文答辯

六、工商管理專業(yè)學(xué)位論文選題報(bào)告評分表（見附表）
七、評審組組成： 組成 組長 姓名 職稱 研究方向 簽字

成員

八、評審意見

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評議組對選題報(bào)告的評價(jià) （包括選題、采用的科研手段及技術(shù)路線是否合理，難度是否適當(dāng)，其理論及實(shí)踐意義評 價(jià)等）

評議組審查結(jié)論（包括選題報(bào)告最后得分，以及選題是否通過等）

評議組組長簽字： 年 學(xué)院分委會意見： 月 日

負(fù)責(zé)人簽名： 年 月 日

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