本文關(guān)鍵詞：中小企業(yè)戰(zhàn)略管理實踐與探索，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

中小企業(yè)戰(zhàn)略管理實踐與探索

摘 要：文章聯(lián)系社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景，通過對企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理的必要性深入思考，全面分析了當(dāng)前中小企業(yè)在管理上所面臨的問題，并針對這些問題，提出對策。因而這一研究也對從中小企業(yè)的戰(zhàn)略管理具有一定的借鑒指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；管理；探索

對很多企業(yè)經(jīng)營者來講，戰(zhàn)略管理是一個棘手又現(xiàn)實的問題。如何實現(xiàn)企業(yè)健康快速穩(wěn)定的發(fā)展，既是社會進(jìn)步的目標(biāo)，也是實現(xiàn)全面小康的關(guān)鍵所在。而為了實現(xiàn)中小企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，首先是要解決中小企業(yè)在戰(zhàn)略管理上所面臨的問題。中小企業(yè)戰(zhàn)略管理能夠有效的促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)外資源的合理分配，達(dá)到資源的優(yōu)化配置，，從某種層面上來說，能夠增強(qiáng)企業(yè)組織成員的凝聚力，是企業(yè)更具有自信和活力。但實際上中小企業(yè)的戰(zhàn)略管理中仍然存在許多的問題。

1 中小企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理的必要性思考

1.1 戰(zhàn)略管理是開展科學(xué)管理的前提

中小企業(yè)通常是大企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，大企業(yè)都是中小企業(yè)通過對自身發(fā)展戰(zhàn)略的精心設(shè)計，定位準(zhǔn)確，制定正確的投資方向，推動中小企業(yè)不斷進(jìn)步發(fā)展，制定符合在自身實際的管理戰(zhàn)略，能夠幫助中小企業(yè)很好地保持可持續(xù)發(fā)展。由于一般的中小型企業(yè)缺少精細(xì)、明確的管理戰(zhàn)略，導(dǎo)致很多企業(yè)只能隨波逐流，無法及時避免風(fēng)險，如果遇到突如其來的困難還很容易遭受損失甚至可能倒閉。由此可見，在發(fā)展過程中，戰(zhàn)略管理是相當(dāng)重要的工作，只有牢牢把握企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)才能在前進(jìn)的道路上做出正確抉擇與判斷。

1.2 戰(zhàn)略管理是不斷創(chuàng)新的保證

創(chuàng)新能力是一個國家、一個民族發(fā)展進(jìn)步的靈魂，對企業(yè)來講也是同樣的，沒有自主創(chuàng)新就無法在殘酷激烈的市場競爭中與對手進(jìn)行抗衡，更可能保持長期的競爭優(yōu)勢，隨著以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)體的產(chǎn)生以及高新科技產(chǎn)業(yè)的崛起，世界已經(jīng)進(jìn)入一個全新的時代，在傳統(tǒng)行業(yè)面臨各種挑戰(zhàn)以及不斷涌現(xiàn)的新業(yè)務(wù)形勢背景下，中小企業(yè)唯有通過創(chuàng)新，才有可能長久地立于不敗之地，在新形勢下，中小企業(yè)只有以經(jīng)營戰(zhàn)略的先進(jìn)管理作為指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮財力、物力和人力等優(yōu)勢資源，在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營，產(chǎn)品工藝以及服務(wù)上不斷創(chuàng)新，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1.3 戰(zhàn)略管理是企業(yè)實現(xiàn)準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)

社會生產(chǎn)力的不斷解放和發(fā)展，使得市場需求與供給間的關(guān)系也發(fā)生了很大變化，從過去供不應(yīng)求變?yōu)楝F(xiàn)在供過于求，傳統(tǒng)中小企業(yè)“船小好掉頭”，面對激烈的競爭可以轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他領(lǐng)域，所以會逐漸消失，對于中小型企業(yè)的生存問題，不僅應(yīng)該考慮當(dāng)前所面臨的壓力，還應(yīng)考慮將來對環(huán)境的影響，所以，中小企業(yè)要

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