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流程再造理論_黑龍江省人和米業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2016-11-05 10:15

  本文關(guān)鍵詞:論戰(zhàn)略管理理論的演變,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《哈爾濱工程大學(xué)》 2010年

黑龍江省人和米業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

潘文勝  

【摘要】: 企業(yè)是否制定長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃成為制約企業(yè)發(fā)展、決定企業(yè)壽命的瓶頸和決定因素。戰(zhàn)略管理理論無(wú)論在學(xué)術(shù)界還是在社會(huì)實(shí)踐中,都擺上了極為重要的日程。中小型民營(yíng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實(shí)施是作者在本文中進(jìn)行研究的重點(diǎn)內(nèi)容。 本文以實(shí)現(xiàn)資源型城市創(chuàng)新轉(zhuǎn)型為切入點(diǎn),通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略管理理論的論述與研究和糧食生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)面臨環(huán)境的分析,指出了黑龍江省人和米業(yè)有限公司作為一家中小型民營(yíng)糧食生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)所存在的問(wèn)題及面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn),運(yùn)用層次分析法(AHP法)、外部因素評(píng)價(jià)矩陣(EFE矩陣)、態(tài)勢(shì)分析法(SWOT分析法)、定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣(QSPM矩陣)等具體研究方法,得出公司發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想,對(duì)公司未來(lái)的組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理、營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理和企業(yè)文化等方面發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)了具體操作模式。 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。隨著企業(yè)自身情況的改變和各種環(huán)境因素的變化,必須及時(shí)做出調(diào)整。只有真正把握企業(yè)發(fā)展方向,企業(yè)才具有更強(qiáng)的生命力,才不會(huì)被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮湮滅。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:哈爾濱工程大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類號(hào)】:F272;F426.82
【目錄】:

  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 第1章 緒論9-18
  • 1.1 寫作背景、目的及意義9-12
  • 1.1.1 寫作背景9-11
  • 1.1.2 論文寫作目的及意義11-12
  • 1.2 國(guó)內(nèi)外關(guān)于戰(zhàn)略管理的研究12-15
  • 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-15
  • 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀15
  • 1.3 寫作思路及研究方法15-17
  • 1.4 創(chuàng)新之處17-18
  • 第2章 黑龍江省人和米業(yè)有限公司環(huán)境分析18-28
  • 2.1 公司外部環(huán)境分析18-23
  • 2.1.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析18-19
  • 2.1.2 政治環(huán)境分析19-21
  • 2.1.3 資源環(huán)境分析21-22
  • 2.1.4 技術(shù)環(huán)境分析22-23
  • 2.2 公司內(nèi)部環(huán)境分析23-27
  • 2.2.1 公司現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)23-25
  • 2.2.2 公司的人力管理25
  • 2.2.3 公司的營(yíng)銷業(yè)務(wù)25-26
  • 2.2.4 公司的財(cái)務(wù)管理26-27
  • 2.3 本章小結(jié)27-28
  • 第3章 黑龍江省人和米業(yè)有限公司戰(zhàn)略要素綜合評(píng)價(jià)28-37
  • 3.1 外部戰(zhàn)略要素綜合評(píng)價(jià)28-32
  • 3.1.1 層次分析法(AHP法)28-29
  • 3.1.2 外部因素評(píng)價(jià)矩陣(EFE矩陣)29
  • 3.1.3 構(gòu)建黑龍江省人和米業(yè)有限公司EFE矩陣29-32
  • 3.2 內(nèi)部戰(zhàn)略要素綜合評(píng)價(jià)32-36
  • 3.3 本章小結(jié)36-37
  • 第4章 黑龍江省人和米業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇37-44
  • 4.1 可供選擇的公司發(fā)展戰(zhàn)略方案37-38
  • 4.2 黑龍江省人和米業(yè)有限公司公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇38-43
  • 4.2.1 定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣(QSPM矩陣)38-39
  • 4.2.2 構(gòu)建黑龍江省人和米業(yè)有限公司的QSPM矩陣39-43
  • 4.3 本章小結(jié)43-44
  • 第5章 黑龍江省人和米業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施44-55
  • 5.1 組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和完善44-48
  • 5.1.1 新的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生的改變45
  • 5.1.2 對(duì)主要崗位和部門重要職責(zé)確認(rèn)45-48
  • 5.2 公司的人力資源管理48-51
  • 5.2.1 公司人才和人力資源戰(zhàn)略管理工作48-49
  • 5.2.2 公司人力資源管理工作分析49-50
  • 5.2.3 人才的選拔和員工的培訓(xùn)與激勵(lì)工作50-51
  • 5.3 公司的營(yíng)銷管理51-52
  • 5.4 公司的財(cái)務(wù)管理52-53
  • 5.5 公司的企業(yè)文化建設(shè)53-54
  • 5.5.1 公司企業(yè)文化建設(shè)的工作內(nèi)容53
  • 5.5.2 公司企業(yè)文化核心內(nèi)容53-54
  • 5.6 本章小結(jié)54-55
  • 結(jié)論55-56
  • 參考文獻(xiàn)56-59
  • 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文和取得的科研成果59-60
  • 致謝60-61
  • 個(gè)人簡(jiǎn)歷61
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    9 晏草根 記者 吳劍;[N];宜春日?qǐng)?bào);2009年

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      本文關(guān)鍵詞:論戰(zhàn)略管理理論的演變,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



    本文編號(hào):165032

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