本文關(guān)鍵詞：萬科戰(zhàn)略管理的加減法及啟示，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

萬科發(fā)展之路對(duì)中小企業(yè)的啟示——多元化與專業(yè)化之爭的經(jīng)典案例_企業(yè)管理_經(jīng)管...10多家。 企業(yè)實(shí)行多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的原因主要有:在某一行業(yè)獲得成功的企業(yè)經(jīng)常...

家具企業(yè)戰(zhàn)略管理研究 10.基于戰(zhàn)略人力資源管理的企業(yè)生命周期研究 11.萬科戰(zhàn)略管理的加減法及啟示 12.中國長江電力股份公司戰(zhàn)略成本管理研究 13.企業(yè)戰(zhàn)略成本管理與...

戰(zhàn)略研究萬科與帕爾迪股權(quán)激勵(lì)方案的比較研究萬科企業(yè)股份有限公司的政治戰(zhàn)略萬科公司實(shí)行在線項(xiàng)目管理的應(yīng)用研究萬科戰(zhàn)略管理的加減法及啟示萬科未來五年戰(zhàn)略規(guī)劃構(gòu)想萬科...

管理加減法 2頁 1下載券 戰(zhàn)略管理的加減法 3頁 2下載券 管理提升,要善用加減法 暫無評(píng)價(jià) 1頁 1下載券 案例萬科戰(zhàn)略管理的加減... 5頁 1下載券喜歡...

如果說萬科一直在做減法,萬達(dá)就是一個(gè)“加”出來的商業(yè)地產(chǎn)帝國。萬達(dá)的主業(yè)...除了對(duì)萬達(dá)總體戰(zhàn)略的規(guī)劃把握,王健林在萬達(dá)的全業(yè)務(wù)鏈條中也幾乎是個(gè)全才:他...

欲做“大”先“減法” 主持人:萬科在2000年發(fā)生了不少重大的變化,為什么你說...王石:華潤只是一個(gè)投資者僅僅是引入華潤,對(duì)于萬科的戰(zhàn)略計(jì)劃而言還是沒有完成呢...

受經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)影響大的房地產(chǎn)、金融業(yè)最能說明這支冷箭的厲害:萬科、萬通都靠適時(shí)的加減法才突破了規(guī)�；款i,德隆神話的倒塌是只進(jìn)不退、資產(chǎn)無限膨脹欲望的中...

、萬科:作減法,不斷凝聚品牌焦點(diǎn) 萬科的“減法”已經(jīng)有口皆碑,可惜企業(yè)界許多...、農(nóng)夫山泉:對(duì)付領(lǐng)導(dǎo)品牌之道——戰(zhàn)略對(duì)立 農(nóng)夫山泉對(duì)幾乎所有中國品牌均有啟示...

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