試論公共部門戰(zhàn)略管理的十大誤區(qū).pdf 全文免費在線閱讀
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熱點聚焦試論公共部門戰(zhàn)略管理的十大誤區(qū)汪大海[摘 要] 戰(zhàn)略管理在公共部門的運用有助于明確公共組織的使命與責(zé)任,謀劃公共組織發(fā)展的方向性、長遠性、全局性等戰(zhàn)略問題,從而保證公共利益的實現(xiàn)。沒有公共部門戰(zhàn)略管理就等于沒有未來。本文分析了當(dāng)前公共部門戰(zhàn)略管理中存有的誤區(qū),指出走出公共部門戰(zhàn)略管理的誤區(qū),可為公共部門的發(fā)展提供某些方向性的借鑒。[關(guān)鍵詞] 不確定性;公共部門角色;公共戰(zhàn)略管理;公共部門競爭力[中圖分類號] D035 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1006 - 0863 (2004) 06 - 0019 - 05 隨著公私部門不斷的重組、合并、民營化以及政府直接干預(yù)的減少,公共部門將轉(zhuǎn)變角色,將戰(zhàn)略管理引入公共部門,更多地把注意力集中于組織未來的使命,將更加注重整體戰(zhàn)略目標(biāo)及其實施。也就是說,公共部門將不僅努力預(yù)防問題,還預(yù)料未來,并運用預(yù)見進行治理。公共部門管理已經(jīng)進入了公共戰(zhàn)略管理時代。與私部門一樣,隨著近來戰(zhàn)略管理的流行,公共部門戰(zhàn)略管理將被證明是最有前途的方法。當(dāng)然,公共部門在開始階段進行戰(zhàn)略管理時,大都要犯這樣或那樣的錯誤,只要糾正這些錯誤公共部門就能沿著正確的方向發(fā)展。一、流浪傾向:沒有公共戰(zhàn)略或濫用公共戰(zhàn)略當(dāng)今公私部門用得最多最濫...
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本文編號:138521
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