本文關(guān)鍵詞：中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略變革過(guò)程研究:五礦經(jīng)驗(yàn)及一般啟示

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【摘要】：本文采用案例研究方法考察了中國(guó)五礦集團(tuán)的戰(zhàn)略變革過(guò)程,總結(jié)了幾點(diǎn)“五礦經(jīng)驗(yàn)”,包括戰(zhàn)略的組織制度匹配、戰(zhàn)略的有效溝通和戰(zhàn)略的張馳循環(huán)等管理實(shí)踐。本文還結(jié)合五礦案例對(duì)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理概念進(jìn)行了有關(guān)辨析。
【作者單位】：
【分類號(hào)】：F426.1
【正文快照】： 一、引言(一)研究背景在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革的大背景下,中國(guó)企業(yè)的組織與戰(zhàn)略變革一直引起國(guó)內(nèi)外學(xué)者的廣泛關(guān)注。英文的研究包括Child(1994)、Groves等(1994,1995)、Shenkar(1996)、Peng(1997)與Buckley,Clegg和Tan(2005)。中文文章更是汗牛充棟,不可計(jì)數(shù)。然而,這些研究所關(guān)注

【相似文獻(xiàn)】

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1 周長(zhǎng)輝;;中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略變革過(guò)程研究:五礦經(jīng)驗(yàn)及一般啟示[J];管理世界;2005年12期

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中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

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2 萬(wàn)晶;華僑城A整體上市獲股東大會(huì)通過(guò)[N];中國(guó)證券報(bào);2009年

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本文編號(hào)：1220584