本文關(guān)鍵詞：論基于生命周期的企業(yè)戰(zhàn)略管理，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

鑒于企業(yè)戰(zhàn)略管理在當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營管理中的重要地位,基于生命周期的企業(yè)戰(zhàn)略管理提供的理論見解對于在瞬息萬變的市場環(huán)境中動態(tài)調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略的現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)理人具有啟發(fā)思維的作用。根據(jù)生命周期的特征,探討各個時期企業(yè)戰(zhàn)略制定的依據(jù)和戰(zhàn)略管理的內(nèi)容,這對于企業(yè)發(fā)展和企業(yè)的戰(zhàn)略管理具有重要的意義。

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經(jīng)濟論壇 Ec n mi F r m o o c ou

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論基于生命周期的企業(yè)戰(zhàn)略管理 文/劉廣瑞 【摘要】鑒于企業(yè)戰(zhàn)略管理在" 3代企業(yè)經(jīng)營管理中的重要地位，基于生命周期的企業(yè)戰(zhàn)略管理提供的理論 - 見解對于在瞬息萬變的市場環(huán)境中動態(tài)調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略的現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)理人具有啟發(fā)思維的作用。根據(jù)生命周 期的特征，探討各個時期企業(yè)戰(zhàn)略制定的依據(jù)和戰(zhàn)略管理的內(nèi)容，這對于企業(yè)發(fā)展和企業(yè)的戰(zhàn)略管理具有重 要的意義。

【鍵詞】生命周期；戰(zhàn)略管理；企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)

【作者簡介】劉廣瑞，九江學(xué)院講師，中南財經(jīng)政法大學(xué)博士研究生，研究方向：企業(yè)戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理。

企業(yè)戰(zhàn)略的出發(fā)點是追求自身的生存和發(fā)展。 沒有實施戰(zhàn)略管理的企業(yè)的成功往往是一時的成 功、短暫的成功。相反，有了明確的戰(zhàn)略，企業(yè)

是美國加州洛杉磯專業(yè)教育服務(wù)機構(gòu)愛迪思研究

院的創(chuàng)始人和院長，他于 19年發(fā)表了《 96企業(yè)生 命周期》一書，并發(fā)明了愛迪思方法，用于企業(yè) 組織變革和轉(zhuǎn)型研究。美國和平研究學(xué)院國際對

的成功就帶有很大的必然性。生命周期作為戰(zhàn)略管理的一個研究角度，其話題歷久彌新。如果企

話中心理事長拉馬 弗農(nóng)評價，愛迪思博士的《企業(yè)生命周期》是企業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)的一部最全面的著作，他以系統(tǒng)的方法巧妙地把企業(yè)的發(fā)展視為個像人和生物那樣的有機體，他的模型在微觀 一

業(yè)能夠通過對生命周期的不同階段進行分析，在考慮產(chǎn)業(yè)競爭的環(huán)境下，合理地制定相應(yīng)的產(chǎn)品 戰(zhàn)略管理、營銷戰(zhàn)略管理、財務(wù)戰(zhàn)略管理和人力

資源戰(zhàn)略管理，就可以使企業(yè)在動態(tài)的市場環(huán)境 中求得更好的發(fā)展。本文從生命周期的角度論述

的人際關(guān)系領(lǐng)域和宏觀的政府層面都是適用的。 美國哈佛大學(xué)教授費農(nóng) 16年在其《品周期中 96產(chǎn)

了各個時期企業(yè)戰(zhàn)略制定的依據(jù)和戰(zhàn)略管理的內(nèi) 容。 一

的國際投資與國際貿(mào)易》一文中認(rèn)為，產(chǎn)品生命是指市場上的營銷生命，產(chǎn)品和人的生命一樣， 要經(jīng)歷形成、成長、成熟、衰退這樣的周期，他

、

生命周期理論

早期構(gòu)建生命周期模型的努力出自于DS pr . e u

等人，在Tahr oee eo ( 5年第5卷) ece’S lg cr 1 7 Cl R d9 8 中，他們把職業(yè)生活劃分為從成長到衰退的5個階段。此后，推動生命周期研究的一篇關(guān)鍵性文章是LEG e e在《 ..r nr哈佛商業(yè)評論》 (90 )中關(guān) i 17年于‘織變革模式”的研究，在這篇文章中，他組 假定成長有 5階段。隨后，在 2世紀(jì) 8年代和9個 0 0 0

把產(chǎn)品生命周期分為三個階段，即新產(chǎn)品階段， 成熟產(chǎn)品階段和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品階段。國內(nèi)的學(xué)者胡 堅在‘品生命周期的分析與預(yù)測方法”一文中產(chǎn)

使用銷售增長率法來描述產(chǎn)品生命周期階段。認(rèn)為產(chǎn)品銷售增長率小于 1%為導(dǎo)入期，大于 1% 0 0為成長期，在0~1%之間為成熟期，小于0即 0, 為負(fù)數(shù)時，則是衰退期。根據(jù)胡堅的描述，產(chǎn)品

年代早期，出現(xiàn)了大量關(guān)于生命周期和“進化” 的研究。2世紀(jì)8年代，DM lr 0 0 . i等人對生命周期 l e 的‘效性”和‘預(yù)見性”進行了幾項里程碑有可式的研究，Dmlr PH.r sn驗了企業(yè)成長 .ie和 . Fi e檢 l e和衰敗的5階段，，這項研究采用了5個變量，這個 4

生命周期可劃分為四個階段：導(dǎo)入期、成長期、 成熟期和衰退期。生命周期理論的研究成果給研 究基于生命周期的戰(zhàn)略管理奠定了基礎(chǔ)，從而，

生命周期作為戰(zhàn)略管理的一個研究角度，開始受到各國的戰(zhàn)略管理研究專家的日益重視。 二、基于生命周期的戰(zhàn)略管理 ( )一產(chǎn)業(yè)生命周期的戰(zhàn)略管理產(chǎn)業(yè)是指國民經(jīng)濟的各行各業(yè)，大至門類、 部門，小至行業(yè)，從生產(chǎn)到流通、服務(wù)，以致文

些變量的采用是因為它們對可預(yù)見性具有積極的 效果。RDai和R. K znin用了微分過程對 .r n K.aaj采 a

‘命周期規(guī)則”的3‘生個獨立階段進行了預(yù)測，他們獲得了一些支持。但所有上述研究的結(jié)論都具

有不確定性。伊查克 愛迪思 ( hkA i s博士 I a d e ) c z

化、藝術(shù)、科技、教育等等，無所不包。從邏輯

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