基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)全面預(yù)算管理研究.pdf下載
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分類號:――UDC:――密級:――編號:――工商管理碩士(MBA)學(xué)位論文基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)全面預(yù)算管理研究碩士研究生指導(dǎo)教師學(xué)位級別學(xué)科、專業(yè)所在單位論文提交日期論文答辯日期學(xué)位授予單位馮麗娟李拓晨教授工商管理碩士(MBA)
工商管理碩士(MBA)
大慶油田公司2007年12月2008年6月哈爾濱工程大學(xué)哈爾濱工程大學(xué)]二商管理碩+學(xué)位論文摘要在高度信息化、技術(shù)化和全球化的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會里,企業(yè)管理己進(jìn)入了以戰(zhàn)略管理為主題的時(shí)代。預(yù)算管理作為企業(yè)未來的一種規(guī)劃,一頭連著市場,一頭連著企業(yè)內(nèi)部。同時(shí),,復(fù)雜的外部環(huán)境,決定了企業(yè)預(yù)算必須以戰(zhàn)略為導(dǎo)向。全面預(yù)算管理體系作為企業(yè)管理制度的一個重要組成部分,不僅是企業(yè)自我監(jiān)督、自我約束的重要手段,而且已經(jīng)成為新的競爭環(huán)境下企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的新工具。戰(zhàn)略問題對于一個企業(yè)而言是其未來發(fā)展的導(dǎo)向問題,戰(zhàn)略管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的最高層次與首要任務(wù),在企業(yè)的經(jīng)營過程中起著主導(dǎo)作用。而傳統(tǒng)的預(yù)算管理體系中,預(yù)算往往與戰(zhàn)略、非財(cái)務(wù)指標(biāo)等相互脫節(jié),導(dǎo)致預(yù)算的戰(zhàn)略功能有限,不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理和競爭環(huán)境的需要。因此,作為管理控制體系重要組成部分的全面預(yù)算管理體系,應(yīng)以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向進(jìn)行調(diào)整。本文在綜述相關(guān)的國內(nèi)外研究動態(tài)的基礎(chǔ)上,分析了傳統(tǒng)的全面預(yù)算管理存在的局限性,即沒有戰(zhàn)略導(dǎo)向、依據(jù)片面、預(yù)算目標(biāo)單一和成本預(yù)算缺乏堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)等;闡述了基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理的重要意義;解析了戰(zhàn)略的本質(zhì),戰(zhàn)略與預(yù)算、預(yù)算管理之間的關(guān)系,明確了基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理的概念及其基本特征。在吸收和借鑒國內(nèi)外全面預(yù)算管理研究成果的基礎(chǔ)上,運(yùn)用管理學(xué)理
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本文編號:119783
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