本文是MBA畢業(yè)論文，提煉出戰(zhàn)略成本管理的相關(guān)分析方法，通過分析裝飾資源在戰(zhàn)略成本管理的應(yīng)用，根據(jù)當(dāng)前我國大多數(shù)裝飾企業(yè)在成本管理的現(xiàn)在和存在的問題進(jìn)行進(jìn)行全面總結(jié)。

本文是MBA畢業(yè)論文，通過所研究A會計(jì)師事務(wù)所外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境和其現(xiàn)狀，詳細(xì)分析；此外還有對會計(jì)師事務(wù)所市場競爭策略設(shè)計(jì)和分析，和提出相應(yīng)的措施，最后是本文的結(jié)論。

本文是MBA畢業(yè)論文，通過對企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件分析，明確企業(yè)的機(jī)會和威脅以及優(yōu)勢和劣勢，并在此基礎(chǔ)上，確定義烏供電局廠辦集體企業(yè)戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向。

本文是MBA畢業(yè)論文，國內(nèi)關(guān)于戰(zhàn)略管理會計(jì)的研究發(fā)展歷史決定了我國對戰(zhàn)略管理會計(jì)的研究借鑒于國外的較多，研究思路和結(jié)論也不如國外的成熟。

本文是MBA畢業(yè)論文，本研究則通過對把在企業(yè)戰(zhàn)略管理中較為成功的戰(zhàn)略意圖模式運(yùn)用到醫(yī)院戰(zhàn)略管理實(shí)踐中的成功案例進(jìn)行研究，驗(yàn)證戰(zhàn)略意圖模式在醫(yī)院戰(zhàn)略管理運(yùn)用的可行性。

本文是MBA畢業(yè)論文，課題就中國郵政的改革現(xiàn)狀和 NC 郵政公司的基本情況為切入點(diǎn)，就郵政企業(yè)戰(zhàn)略管理的必要性和戰(zhàn)略體系構(gòu)建的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行論述。

本文是MBA畢業(yè)論文，本文重點(diǎn)講析了 ABB為保證技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢，從組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、人才培養(yǎng)等多種方面采取積極措施，影響、鼓勵并最終形成了具備ABB特色的全球化技術(shù)共享。

本文是MBA畢業(yè)論文，設(shè)計(jì)戰(zhàn)略管理在企業(yè)發(fā)展中的作用已經(jīng)顯而易見，企業(yè)管理者在對企業(yè)制定發(fā)展路線時(shí)要認(rèn)清企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r，要著眼于企業(yè)未來的發(fā)方向。

本文是MBA畢業(yè)論文，在戰(zhàn)略實(shí)施階段，，企業(yè)管理者需要根據(jù)不同階段的實(shí)施情況和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行評價(jià)和控制，對企業(yè)管理者的行為進(jìn)行激勵和調(diào)整。

本文是MBA畢業(yè)論文，由于本文是運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理的思維和方法，理論指導(dǎo)實(shí)踐來研究稀土產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，因此，有必要對“企業(yè)戰(zhàn)略”理論進(jìn)行簡單介紹和回顧。

本文是MBA畢業(yè)論文，本文的分析主要采取波特五力分析模型及參照SWOT分析法，依據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，分析國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境及市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，分析廣汽工業(yè)集團(tuán)未來的發(fā)展應(yīng)采取的總體戰(zhàn)略