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基于知識(shí)的企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)及其模型研究

發(fā)布時(shí)間:2017-10-19 20:28

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【摘要】: 戰(zhàn)略管理存在著不同的視角,,從知識(shí)視角來(lái)研究戰(zhàn)略管理的過(guò)程,應(yīng)該能產(chǎn)生非常獨(dú)特的戰(zhàn)略管理。在當(dāng)今形勢(shì)下,知識(shí)正發(fā)揮著全新的作用,它不僅改變了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,重新界定了企業(yè)的概念,也使得企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵有了新的詮釋。知識(shí)及其積累,作為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素,正逐漸成為戰(zhàn)略管理領(lǐng)域研究的前沿性課題。 戰(zhàn)略的中心問(wèn)題是企業(yè)的成長(zhǎng)方向和自然演化。所以,本論文自然就通過(guò)從目前背景所透露出具有對(duì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)和企業(yè)發(fā)展決定意義的因素—知識(shí)的視角,在對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)理論演變的脈絡(luò)、企業(yè)戰(zhàn)略理論研究重心轉(zhuǎn)移的綜述等相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,運(yùn)用系統(tǒng)工程理論和方法分析研究了知識(shí)型企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)及其模型,從一個(gè)更深的層次上為人們理解知識(shí)型企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)若干問(wèn)題及其模型研究提供了更為系統(tǒng)和清晰的思路,也為那些從事企業(yè)知識(shí)戰(zhàn)略管理的實(shí)踐者可以提供理論層次上的指導(dǎo)和實(shí)踐層次上的借鑒。其研究的主要內(nèi)容如下: (1)本論文認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的知識(shí)系統(tǒng),首次提出企業(yè)戰(zhàn)略是一種知識(shí)活動(dòng),知識(shí)創(chuàng)新過(guò)程是以提高企業(yè)知識(shí)優(yōu)勢(shì)力為目標(biāo)的,并試圖用系統(tǒng)論的觀點(diǎn)對(duì)知識(shí)型企業(yè)的戰(zhàn)略管理進(jìn)行解讀,弄清楚知識(shí)型企業(yè)戰(zhàn)略管理思想的合理內(nèi)核。在此基礎(chǔ)上,對(duì)知識(shí)型企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)的核心問(wèn)題進(jìn)行分解,構(gòu)筑以知識(shí)為中心的“共同愿景—知識(shí)流程—知識(shí)員工”戰(zhàn)略模式、以知識(shí)優(yōu)勢(shì)力為核心的戰(zhàn)略系統(tǒng)三維結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略管理過(guò)程三階段相結(jié)合的分析框架。同時(shí),由于核心競(jìng)爭(zhēng)力及其一些相近概念有其局限性,筆者首次定義了一種能重新解釋這個(gè)問(wèn)題的知識(shí)優(yōu)勢(shì)力概念。 (2)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略模式的演變進(jìn)行了研究,指出以知識(shí)為中心的企業(yè)戰(zhàn)略模式的實(shí)質(zhì)在于組織概念、管理職能及管理理念與傳統(tǒng)的戰(zhàn)略模式的徹底改變。認(rèn)為戰(zhàn)略模式不斷的的變革主要是適應(yīng)環(huán)境的變化。而信息技術(shù)與組織戰(zhàn)略變革相結(jié)合則對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略管理相當(dāng)重要。在此基礎(chǔ)上,筆者綜合7S模型和Scott-Morton的分析框架,并將技術(shù)作為企業(yè)戰(zhàn)略形成、結(jié)構(gòu)、過(guò)程和人力資源管理的主要促進(jìn)因素,發(fā)展了一個(gè)有關(guān)企業(yè)知識(shí)戰(zhàn)略管理的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換的系統(tǒng)模型框架。 西北工業(yè)大學(xué)博士論文基干知識(shí)的企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)及其模型研究 (3)對(duì)企業(yè)中知識(shí)作用的評(píng)價(jià)和激活方法的評(píng)價(jià),取決于基于知識(shí)的企業(yè) 戰(zhàn)略管理的思考方法和應(yīng)用方法。而知識(shí)結(jié)構(gòu)復(fù)雜性和相關(guān)性的程度則可以決定 企業(yè)戰(zhàn)略的行動(dòng)部分。知識(shí)優(yōu)勢(shì)力體現(xiàn)出其是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng),它反映了復(fù)雜理論 中的一些基本概念,按照協(xié)同學(xué)原理,揭示其內(nèi)在本質(zhì),特別是其復(fù)雜的、動(dòng)態(tài) 的形成與發(fā)展機(jī)理。 (4)本論文認(rèn)為戰(zhàn)略管理過(guò)程并不像戰(zhàn)略管理模型所顯示的那樣界限分明 和被完美地實(shí)施,企業(yè)戰(zhàn)略布(定技術(shù)可以被綜合于戰(zhàn)略管理三階段決策系統(tǒng)之 ‘一戶。論文通過(guò)模糊理淪和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合,構(gòu)造戰(zhàn)略制定模型,以提高「錢(qián)略管理 系統(tǒng)的智能水平。 (5)戰(zhàn)略管理過(guò)程就是企業(yè)確立知識(shí)優(yōu)勢(shì)力的過(guò)程。其系統(tǒng)運(yùn)行的目標(biāo)就 是培育知識(shí)優(yōu)勢(shì)力。論文從知識(shí)優(yōu)勢(shì)聚集的過(guò)程,研究企業(yè)的知}識(shí)優(yōu)勢(shì)成長(zhǎng)軌跡, 論證了這種機(jī)制的運(yùn)行需要以共享文化的軟環(huán)境和以IT技術(shù)的硬環(huán)境作為支 撐。一方面表現(xiàn)為對(duì)信息的深度智能化挖掘;一方面表示為以個(gè)人中“自的信息表 示;另一方面是知識(shí)與工作的密切結(jié)合,通過(guò)豐富組織的知識(shí),增加知識(shí)的共享 性,使得企業(yè)獲得一種人工智能—組織智商。作為一種整合性的戰(zhàn)略創(chuàng)新,系 統(tǒng)理論無(wú)疑是其直接的思想來(lái)源,這就要求知識(shí)型企業(yè)的戰(zhàn)略管理過(guò)程中,實(shí)現(xiàn) 知識(shí)內(nèi)容、婦一}識(shí)活動(dòng)以及知識(shí)價(jià)值的總體平衡。 (6)本論文砂l(fā)究了將信息技術(shù)與組織戰(zhàn)略變革相結(jié)合對(duì)于企業(yè)知識(shí)戰(zhàn)略管 理的重要性。戰(zhàn)略變革影響和駕馭著知識(shí)的種類(lèi),也就是說(shuō)顯性知識(shí)和隱性知識(shí) 的存在會(huì)影響,鐘咯管理的有效性,其中隱性知識(shí)對(duì)完成戰(zhàn)略變革的作用是一l一分重 要的。而知識(shí)是通過(guò)組織機(jī)構(gòu)選擇的知識(shí)管理戰(zhàn)略將繼而影響此戰(zhàn)略中信息技術(shù) 的應(yīng)用。 (7)知識(shí)管理是戰(zhàn)略管理變革的體現(xiàn),這就意味著研究知識(shí)型企業(yè).線略問(wèn) 題,應(yīng)從知識(shí)管理及其相關(guān)的一系列問(wèn)題著手。系統(tǒng)工程的理淪與方法貫穿其研 究的整個(gè)過(guò)程,并進(jìn)行實(shí)證的角度分析是必需的。本論文從知識(shí)戰(zhàn)略管理與信息 管理:哲學(xué)、過(guò)程與教訓(xùn)以及基于知識(shí)系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理模型、西安高新技術(shù)開(kāi)發(fā) 區(qū)企業(yè)知識(shí)優(yōu)勢(shì)力及其戰(zhàn)略制定摸型進(jìn)行實(shí)證分析、檢驗(yàn)和研究。
【關(guān)鍵詞】:知識(shí)視角 知識(shí)型企業(yè) 知識(shí)優(yōu)勢(shì)力 系統(tǒng)工程 模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略制定模型
【學(xué)位授予單位】:西北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2003
【分類(lèi)號(hào)】:TP315
【目錄】:
  • 1 導(dǎo)論12-37
  • 1.1 概述12
  • 1.2 研究的背景及選題意義12-15
  • 1.2.1 研究的背景12-13
  • 1.2.2 學(xué)位論文調(diào)研13-15
  • 1.2.3 選題意義15
  • 1.3 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究的文獻(xiàn)綜述15-30
  • 1.3.1 企業(yè)成長(zhǎng)理論研究演變的脈絡(luò)16-18
  • 1.3.1.1 分工理論16
  • 1.3.1.2 制度理論16-17
  • 1.3.1.3 能力理論17
  • 1.3.1.4 三種企業(yè)成長(zhǎng)理論的評(píng)價(jià)17-18
  • 1.3.1.5 三種理論的不足18
  • 1.3.2 戰(zhàn)略理論重心轉(zhuǎn)移研究的綜述18-20
  • 1.3.2.1 競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)理論的主要觀點(diǎn)及局限18-19
  • 1.3.2.2 資源基礎(chǔ)理論的主要觀點(diǎn)與局限19
  • 1.3.2.3 動(dòng)力能力理論的提出19
  • 1.3.2.4 三種企業(yè)戰(zhàn)略理論的評(píng)價(jià)19-20
  • 1.3.3 戰(zhàn)略管理模式研究的發(fā)展趨勢(shì)評(píng)述20-22
  • 1.3.3.1 早期的戰(zhàn)略管理模式(經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論階段)21
  • 1.3.3.2 傳統(tǒng)的戰(zhàn)略管理模式(基礎(chǔ)的戰(zhàn)略管理理論階段)21-22
  • 1.3.3.3 戰(zhàn)略管理模式的最新發(fā)展階段22
  • 1.3.4 企業(yè)戰(zhàn)略的主流研究方法22-23
  • 1.3.5 國(guó)內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐及戰(zhàn)略管理研究學(xué)術(shù)觀點(diǎn)綜述23-24
  • 3.3.6 知識(shí)型企業(yè)研究進(jìn)展綜述24-25
  • 1.3.7 以上相關(guān)問(wèn)題研究的反思與評(píng)價(jià)25-30
  • 1.3.7.1 當(dāng)前企業(yè)戰(zhàn)略管理研究存在的主要問(wèn)題26-27
  • 1.3.7.2 現(xiàn)代企業(yè)理論的局限性與企業(yè)概念的再界定27-28
  • 1.3.7.3 企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的知識(shí)系統(tǒng)28
  • 1.3.7.4 組織知識(shí)積累與戰(zhàn)略的重新認(rèn)識(shí)28
  • 1.3.7.5 企業(yè)戰(zhàn)略是一種知識(shí)活動(dòng)28-30
  • 1.4 論文研究視角的簡(jiǎn)要評(píng)析30-31
  • 1.4.1 知識(shí)的含義與相關(guān)概念辨析及基本假定30-31
  • 1.5 系統(tǒng)工程在本論文研究中的重要作用31-32
  • 1.6 研究的理論構(gòu)思及問(wèn)題的提出32-34
  • 1.6.1 研究的構(gòu)思角度32-33
  • 1.6.2 研究的主要問(wèn)題33-34
  • 1.6.3 擬采取的主要研究方法34
  • 1.7 主要?jiǎng)?chuàng)新之處與論文框架34-35
  • 1.7.1 主要?jiǎng)?chuàng)新34-35
  • 1.7.2 論文框架如(圖1)所示:35
  • 1.8 本章節(jié)小結(jié)35-37
  • 2 研究的理論基點(diǎn)及框架設(shè)計(jì)37-58
  • 2.1 概述37
  • 2.2 知識(shí)型企業(yè)形成動(dòng)因及其戰(zhàn)略三假設(shè)透視37-47
  • 2.2.1 知識(shí)型企業(yè)戰(zhàn)略理論的基礎(chǔ):系統(tǒng)認(rèn)知的新觀點(diǎn)37-44
  • 2.2.2 知識(shí)型企業(yè)形成的動(dòng)因44-46
  • 2.2.3 知識(shí)型企業(yè)戰(zhàn)略假設(shè)透視:共同遠(yuǎn)景 知識(shí)流程 知識(shí)員工46-47
  • 2.3 知識(shí)型企業(yè)特征及其戰(zhàn)略三維構(gòu)架47-54
  • 2.3.1 知識(shí)創(chuàng)新的本體論平臺(tái):知識(shí)變換的內(nèi)容及流程再造47-50
  • 2.3.2 知識(shí)型企業(yè)特征50-51
  • 2.3.3 知識(shí)型企業(yè)戰(zhàn)略三維結(jié)構(gòu):知識(shí)優(yōu)勢(shì)力 知識(shí)過(guò)程 知識(shí)網(wǎng)絡(luò)51-54
  • 2.4 知識(shí)型企業(yè)概念界定及其戰(zhàn)略管理三階段54-57
  • 2.4.1 知識(shí)型企業(yè)戰(zhàn)略管理思想的合理內(nèi)核-系統(tǒng)論的解讀54-56
  • 2.4.2 知識(shí)型企業(yè)概念界定56
  • 2.4.3 知識(shí)型企業(yè)戰(zhàn)略三階段:戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略決策 戰(zhàn)略實(shí)施56-57
  • 2.5 本章小結(jié)57-58
  • 3 知識(shí)型企業(yè)戰(zhàn)略模式及其轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)分析58-78
  • 3.1 概述58
  • 3.2 以知識(shí)為中心的企業(yè)戰(zhàn)略模式系統(tǒng)分析58-61
  • 3.3 以知識(shí)為中心的企業(yè)戰(zhàn)略模式的實(shí)質(zhì)61-63
  • 3.4 以知識(shí)為中心的戰(zhàn)略管理與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換的系統(tǒng)模型63-76
  • 3.4.1 戰(zhàn)略變革的兩個(gè)重要方面和促進(jìn)因素64-67
  • 3.4.1.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新變化64-65
  • 3.4.1.2 企業(yè)知識(shí)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略變革的兩個(gè)重要方面65-66
  • 3.4.1.3 企業(yè)知識(shí)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略變革的兩個(gè)促進(jìn)因素66-67
  • 3.4.2 企業(yè)知識(shí)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換模型的引入67-69
  • 3.4.3 企業(yè)知識(shí)戰(zhàn)略管理的變革目標(biāo)和策略69-76
  • 3.4.3.1 目標(biāo)1:轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略,從模仿戰(zhàn)略到創(chuàng)新戰(zhàn)略69-72
  • 3.4.3.2 目標(biāo)2:轉(zhuǎn)變結(jié)構(gòu),從僵化的層級(jí)組織到支持員工個(gè)人發(fā)展的柔性組織72-73
  • 3.4.3.3 目標(biāo)3:轉(zhuǎn)變過(guò)程,從按部就班到價(jià)值的系統(tǒng)流動(dòng)73-75
  • 3.4.3.4 目標(biāo)4:轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源政策,從把人看作勞動(dòng)力到將人看成知識(shí)優(yōu)勢(shì)力75-76
  • 3.5 本章小結(jié)76-78
  • 4 基于知識(shí)的戰(zhàn)略系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及知識(shí)優(yōu)勢(shì)力評(píng)價(jià)78-99
  • 4.1 概述78
  • 4.2 基于知識(shí)的系統(tǒng)與知識(shí)管理系統(tǒng)評(píng)價(jià)研究78-85
  • 4.2.1 基于知識(shí)的系統(tǒng)79
  • 4.2.2 知識(shí)管理79-81
  • 4.2.3 基于知識(shí)的系統(tǒng)與企業(yè)知識(shí)管理81-83
  • 4.2.4 基于知識(shí)系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理評(píng)價(jià)模型83-85
  • 4.3 知識(shí)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性、相關(guān)性及其影響評(píng)價(jià)85-88
  • 4.3.1 從認(rèn)知角度分析知識(shí)的特性85-86
  • 4.3.2 從認(rèn)知角度分析知識(shí)結(jié)構(gòu)的特性86-87
  • 4.3.3 知識(shí)結(jié)構(gòu)特性對(duì)于組織、環(huán)境與組織戰(zhàn)略影響的評(píng)價(jià)87-88
  • 4.4 知識(shí)優(yōu)勢(shì)力復(fù)雜系統(tǒng)方法論的評(píng)價(jià)研究88-98
  • 4.4.1 企業(yè)知識(shí)優(yōu)勢(shì)力是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)89
  • 4.4.2 知識(shí)優(yōu)勢(shì)力的機(jī)理分析與評(píng)價(jià)89-98
  • 4.5 本章小結(jié)98-99
  • 5 戰(zhàn)略管理過(guò)程及其制定模型的構(gòu)造及主要算法99-123
  • 5.1 概述99
  • 5.2 基于知識(shí)的戰(zhàn)略管理過(guò)程(STRATEGIC-MANAGEMENT PROCESS)99-103
  • 5.2.1 SWOT與企業(yè)知識(shí)缺口及定位分析100-103
  • 5.3 基于知識(shí)的企業(yè)戰(zhàn)略制定模型構(gòu)造103-122
  • 5.3.1 建立模型的方法選用104-105
  • 5.3.2 戰(zhàn)略制定模型的過(guò)程105-122
  • 5.3.2.1 模糊綜合評(píng)價(jià)107-116
  • 5.3.2.2 人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型116-122
  • 5.3.2.3 模型的總體結(jié)構(gòu)122
  • 5.4 本章小結(jié)122-123
  • 6 戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境支撐條件研究123-145
  • 6.1 概述123
  • 6.2 戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運(yùn)行的目標(biāo):培育知識(shí)優(yōu)勢(shì)力123-127
  • 6.2.1 知識(shí)優(yōu)勢(shì)力的成長(zhǎng)軌跡124-125
  • 6.2.2 知識(shí)優(yōu)勢(shì)力“平臺(tái)-臺(tái)階”成長(zhǎng)模式的闡釋125-127
  • 6.3 知識(shí)共享與組織學(xué)習(xí)--以共享文化的軟環(huán)境為基礎(chǔ)127-133
  • 6.3.1 知識(shí)共享與知識(shí)優(yōu)勢(shì)力127-130
  • 6.3.2 組織學(xué)習(xí)與基于知識(shí)共享目的的激勵(lì)機(jī)制130-133
  • 6.4 知識(shí)創(chuàng)新與組織智能--以IT技術(shù)的硬環(huán)境為支撐133-142
  • 6.4.1 知識(shí)創(chuàng)新與知識(shí)優(yōu)勢(shì)力133-139
  • 6.4.2 知識(shí)創(chuàng)新及其技術(shù)的人性化--組織智能139-142
  • 6.5 系統(tǒng)運(yùn)行支撐條件的整體優(yōu)化--知識(shí)的互動(dòng)平衡142-144
  • 6.6 本章小結(jié)144-145
  • 7 以知識(shí)為中心戰(zhàn)略變革中的信息技術(shù)問(wèn)題研究145-152
  • 7.1 概述145
  • 7.2 戰(zhàn)略變革模型選擇與建立的理論解釋145-151
  • 7.2.1 隱性知識(shí)、顯性知識(shí)與企業(yè)變革146-147
  • 7.2.2 企業(yè)知識(shí)戰(zhàn)略管理與知識(shí)管理行為147-149
  • 7.2.3 戰(zhàn)略變革中信息技術(shù)的中心問(wèn)題149-151
  • 7.3 本章節(jié)總結(jié)151-152
  • 8 基于知識(shí)的企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)若干問(wèn)題的實(shí)證研究152-176
  • 8.1 概述152
  • 8.2 問(wèn)卷研究問(wèn)卷Ⅰ:知識(shí)戰(zhàn)略管理與信息管理:哲學(xué)、過(guò)程與教訓(xùn)152-162
  • 8.2.1 問(wèn)題的提出152
  • 8.2.2 問(wèn)卷研究設(shè)計(jì)及方式152-153
  • 8.2.3 研究量表的簡(jiǎn)要說(shuō)明153
  • 8.2.4 問(wèn)卷研究的結(jié)果分析與討論153-162
  • 8.2.4.1 知識(shí)型企業(yè)戰(zhàn)略管理與知識(shí)創(chuàng)造和創(chuàng)新的一般過(guò)程153-156
  • 8.2.4.2 企業(yè)知識(shí)戰(zhàn)略與信息管理的教訓(xùn)156-162
  • 8.2.5 問(wèn)卷Ⅰ的啟示162
  • 8.3 問(wèn)卷研究Ⅱ:對(duì)基于知識(shí)系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理模型的實(shí)證檢驗(yàn)162-166
  • 8.3.1 基于知識(shí)系統(tǒng)戰(zhàn)略管理發(fā)展階段:基于知識(shí)系統(tǒng)的實(shí)施和知識(shí)獲取163-164
  • 8.3.2 基于知識(shí)系統(tǒng)的企業(yè)知識(shí)管理的評(píng)估階段:評(píng)價(jià)使用基于知識(shí)的系統(tǒng)的內(nèi)在問(wèn)題164-166
  • 8.3.3 問(wèn)卷Ⅱ的啟示:166
  • 8.4 上述問(wèn)卷調(diào)研的結(jié)論166-167
  • 8.5 西安高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)知識(shí)優(yōu)勢(shì)力及其戰(zhàn)略制定的實(shí)證研究167-176
  • 8.5.1 西安高新開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)目前知識(shí)優(yōu)勢(shì)力狀況分析167-168
  • 8.5.2 西安高新開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)戰(zhàn)略類(lèi)型狀況研究168-176
  • 9 研究結(jié)論與展望176-183
  • 9.1 結(jié)論概述176-181
  • 9.2 研究展望181-182
  • 9.3 本章小結(jié)182-183
  • 參考文獻(xiàn)183-194
  • 致謝194-196
  • 攻讀博士學(xué)位期間研究成果196-197

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 周莉娜;;基于知識(shí)管理的戰(zhàn)略信息系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用[J];情報(bào)探索;2012年03期

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 隋波;基于知識(shí)共享的企業(yè)成長(zhǎng)系統(tǒng)及其模型研究[D];西北工業(yè)大學(xué);2006年

2 張海珊;戰(zhàn)略并購(gòu)雙方的匹配性研究[D];北京交通大學(xué);2007年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條

1 徐航;中航建設(shè)經(jīng)濟(jì)咨詢公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D];大連理工大學(xué);2010年

2 周秀權(quán);知識(shí)服務(wù)企業(yè)平衡計(jì)分卡績(jī)效管理研究[D];天津商業(yè)大學(xué);2011年

3 張帆;平衡計(jì)分卡在知識(shí)型企業(yè)中的應(yīng)用研究[D];武漢理工大學(xué);2006年

4 趙桂娟;企業(yè)戰(zhàn)略中智慧的運(yùn)用[D];河北工業(yè)大學(xué);2006年

5 楊占清;我國(guó)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2009年



本文編號(hào):1063154

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