本文關(guān)鍵詞：非營(yíng)利組織戰(zhàn)略管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

隨著社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)騰飛，非營(yíng)利組織在世界范圍內(nèi)取得了巨大的成就。非營(yíng)利組織的活動(dòng)領(lǐng)域已涉及教育、科技、文化、衛(wèi)生、勞動(dòng)、民政、體育、社區(qū)、環(huán)保、公益、慈善、農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)等社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域，是社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理的重要力量。對(duì)一個(gè)非營(yíng)利組織來(lái)說(shuō)，所面臨的是各種各樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。戰(zhàn)略管理可以使一個(gè)組織采取積極有效的措施來(lái)迎接這些機(jī)遇和挑戰(zhàn)。成功的戰(zhàn)略管理讓組織能夠由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，由消極轉(zhuǎn)為積極，由盲目轉(zhuǎn)為有計(jì)劃。 在中國(guó)，少數(shù)非營(yíng)利組織中的佼佼者成功運(yùn)用了戰(zhàn)略管理，并取得了良好成效，但在多數(shù)非營(yíng)利組織的內(nèi)部和外部仍然存在...

隨著社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)騰飛，非營(yíng)利組織在世界范圍內(nèi)取得了巨大的成就。非營(yíng)利組織的活動(dòng)領(lǐng)域已涉及教育、科技、文化、衛(wèi)生、勞動(dòng)、民政、體育、社區(qū)、環(huán)保、公益、慈善、農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)等社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域，是社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理的重要力量。對(duì)一個(gè)非營(yíng)利組織來(lái)說(shuō)，所面臨的是各種各樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。戰(zhàn)略管理可以使一個(gè)組織采取積極有效的措施來(lái)迎接這些機(jī)遇和挑戰(zhàn)。成功的戰(zhàn)略管理讓組織能夠由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，由消極轉(zhuǎn)為積極，由盲目轉(zhuǎn)為有計(jì)劃。 在中國(guó)，少數(shù)非營(yíng)利組織中的佼佼者成功運(yùn)用了戰(zhàn)略管理，并取得了良好成效，但在多數(shù)非營(yíng)利組織的內(nèi)部和外部仍然存在許多問(wèn)題。論文首先對(duì)課題研究背景、在國(guó)內(nèi)外對(duì)于非營(yíng)利組織及戰(zhàn)略管理的研究情況進(jìn)行綜述，提出了非營(yíng)利組織戰(zhàn)略管理研究中急需解決的問(wèn)題。接著從非營(yíng)利組織戰(zhàn)略管理的特征及作用入手，對(duì)非營(yíng)利組織的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略管理實(shí)施以及戰(zhàn)略管理評(píng)估等一系列非營(yíng)利組織戰(zhàn)略管理的過(guò)程進(jìn)行闡述，分析了我國(guó)非營(yíng)利組織發(fā)展現(xiàn)狀特別是戰(zhàn)略管理中存在的問(wèn)題，并就這些問(wèn)題提出了建立正式的戰(zhàn)略管理制定系統(tǒng)、和基于組織使命的戰(zhàn)略選擇。這些戰(zhàn)略選擇包括：創(chuàng)新戰(zhàn)略、共生戰(zhàn)略、應(yīng)急戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略等。本文在研究的過(guò)程中，借鑒了企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論和實(shí)踐，通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論和實(shí)踐應(yīng)用于非營(yíng)利組織的戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理研究，，嘗試創(chuàng)新非營(yíng)利組織的戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的理論，在分析非營(yíng)利組織戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀及困境的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)如何進(jìn)行非營(yíng)利組織戰(zhàn)略管理進(jìn)行了研究。 最后，本文以中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)為例分析了非營(yíng)利組織實(shí)施戰(zhàn)略管理的狀況，成為一個(gè)成功的典范，驗(yàn)證了論文提出的一些思路的有效性。

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  本文關(guān)鍵詞：非營(yíng)利組織戰(zhàn)略管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。