本文關(guān)鍵詞：高績效組織領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型初探，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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·管理學(xué)研究·.10URNAL OF NANJING UNIVERSITYi型垃!B吐:些里型_矍趔塹!笪塞!型!嬖2堂!:型望高績效組織領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型初探+趙曙明1,宗騫2,吳慈生1(1南京大學(xué)商學(xué)院,南京210093;2南京理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院,南京210094)摘要:隨著整個商業(yè)環(huán)境的變化,組織不斷地尋求新的方式來適應(yīng)環(huán)境的不確定,提高組織的績效。高績效組織的顯著特征是從經(jīng)典的帝令控制式組織發(fā)展成為跨職能的參與式組織,組織領(lǐng)導(dǎo)力也從傳統(tǒng)的控制型和交易型發(fā)展為授權(quán)型和轉(zhuǎn)換型。新型的領(lǐng)導(dǎo)能力強調(diào)以信任為基石,通過授權(quán)來建立信任關(guān)系.關(guān)鍵詞:高績效組織;領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型;信任中圍分類號:C933 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1007—7278《2004)Ol一0054—06隨著全球經(jīng)濟的相互滲透、技術(shù)壁壘的消失、消費者興趣的轉(zhuǎn)移,組織的競爭優(yōu)勢逐漸短期化。組織必須正視持久的壓力,保持產(chǎn)品高質(zhì)量的同時降低成本,縮短周轉(zhuǎn)時間,更快地向市場提供新產(chǎn)品,提供超出顧客期望的服務(wù)。這些措施的實行不得不在更大程度上依賴員工,為了能在日益復(fù)雜的環(huán)境中生存發(fā)展,組織要不斷地尋求新的方式來適應(yīng)環(huán)境的不確定,提高組織的績效,因此需要從根本上改變其管理活動以及處理組織與員工關(guān)系的方式。新型管理風(fēng)格體現(xiàn)為管理理念和組織結(jié)構(gòu)的改變,其顯著... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請標(biāo)明出處.

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