本文關(guān)鍵詞：沉浸體驗：組織變革下工作壓力的積極結(jié)果

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【摘要】：轉(zhuǎn)型經(jīng)濟下的中國,組織變革更為劇烈和普遍,經(jīng)濟危機裁員等一系列員工層面的沖擊,對每一個中國員工都造成了極大的壓力。對這種特殊情境下的組織變革與工作壓力關(guān)系進行深入的研究,也許會得到與西方研究截然不同的結(jié)論。在國內(nèi),對沉浸體驗理論的研究尚處于回顧和描述階段,成果積累較匱乏,有很大的發(fā)展空間。但是,這些問題已經(jīng)引起了國內(nèi)學(xué)者的廣泛關(guān)注,從積極組織行為學(xué)角度,強調(diào)組織變革引發(fā)的工作壓力也會產(chǎn)生積極的結(jié)果,努力探索促進組織變革中工作壓力發(fā)揮積極作用的路徑,具有非常重要的現(xiàn)實意義和實用價值。 本文旨在中國轉(zhuǎn)型背景下,研究組織變革究竟會給員工帶來怎樣的工作壓力及其產(chǎn)生的結(jié)果。從積極組織行為學(xué)角度,強調(diào)組織變革引發(fā)的工作壓力同時具有積極性和消極性,探索促進組織變革中工作壓力發(fā)揮積極作用的路徑,力求通過分析其中的內(nèi)在聯(lián)系來發(fā)掘能夠有效管理因組織變革產(chǎn)生員工工作壓力的方法。本文主要探討組織變革對員工工作壓力影響機制問題,應(yīng)用實證研究方法,通過對分布于北京、天津、深圳、昆明、哈爾濱、沈陽、大連等多個城市的23家企業(yè)500多名員工的問卷調(diào)查,應(yīng)用相關(guān)分析和多層回歸分析等統(tǒng)計分析方法,探討組織變革對員工產(chǎn)生工作壓力的影響及其結(jié)果。本研究主要包括四部分,主要內(nèi)容如下： 第一章,緒論。對本文的研究背景與研究意義進行了描述,概述了研究內(nèi)容與研究框架,說明了本文所應(yīng)用的研究方法,并闡明了本文可能存在的創(chuàng)新點。 第二章,文獻綜述。首先,對組織變革、工作壓力以及沉浸體驗從概念界定、研究內(nèi)容和結(jié)構(gòu)、理論發(fā)展等方面分別進行回顧。然后通過對相關(guān)文獻的梳理總結(jié)出三者之間的關(guān)系并進行述評,為實證部分的研究模型和研究假設(shè)奠定理論基礎(chǔ)。 第三章,實證研究。提出本文的概念模型與研究假設(shè),對本文的變量測量、數(shù)據(jù)收集與樣本選取、問卷分析等方面進行了說明,并運用SPSS17.0統(tǒng)計分析軟件進行了實證分析,主要包括描述性統(tǒng)計分析、信度效度分析、相關(guān)分析和回歸分析,研究了組織變革、工作壓力與沉浸體驗三者之間的關(guān)系,以及工作壓力的中介作用。 第四章,結(jié)論與展望�？偨Y(jié)出本文的研究結(jié)論,闡述了本文的理論貢獻與實踐啟示,指出研究局限,以及對未來研究的展望。 通過實證分析,本文主要得出了四個結(jié)論：一是組織變革對工作壓力具有正向的影響作用；二是工作壓力對沉浸體驗具有正向的影響作用；三是組織變革對沉浸體驗具有正向的影響作用；四是工作壓力對組織變革和沉浸體驗之間起到部分中介作用。本文可能的創(chuàng)新點有：第一,發(fā)現(xiàn)組織變革的各個維度與沉浸體驗的各個維度之間均存在著相關(guān)性,組織變革確實對沉浸體驗具有正向影響作用；第二,當(dāng)將組織變革、工作壓力和沉浸體驗作為整體變量分析時,工作壓力在組織變革和沉浸體驗之間具有部分中介作用；第三,本文發(fā)現(xiàn)組織變革對員工工作壓力的產(chǎn)生具有重要影響作用,工作壓力除了能夠?qū)T工產(chǎn)生消極的影響之外,還能產(chǎn)生沉浸體驗這樣的積極效果。
【關(guān)鍵詞】：組織變革 工作壓力 沉浸體驗
【學(xué)位授予單位】：東北財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F272.92;C936
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-11
• 1 緒論11-17
• 1.1 研究背景與研究意義11-13
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意義12-13
• 1.2 研究內(nèi)容與框架13-15
• 1.3 研究方法15
• 1.3.1 理論推導(dǎo)15
• 1.3.2 問卷調(diào)查15
• 1.3.3 統(tǒng)計分析15
• 1.4 研究可能的創(chuàng)新點15-17
• 2 文獻綜述17-35
• 2.1 組織變革相關(guān)研究回顧17-23
• 2.1.1 組織變革的基本概念17-19
• 2.1.2 組織變革的動力與阻力因素19-20
• 2.1.3 組織變革模型概述20-22
• 2.1.4 組織變革相關(guān)研究述評22-23
• 2.2 工作壓力相關(guān)研究回顧23-26
• 2.2.1 作壓力的涵義23-24
• 2.2.2 作壓力源概述24-25
• 2.2.3 工作壓力結(jié)果25
• 2.2.4 工作壓力研究的評價25-26
• 2.3 沉浸體驗相關(guān)研究回顧26-31
• 2.3.1 沉浸體驗的基本概念26-28
• 2.3.2 沉浸體驗理論模型概述28-30
• 2.3.3 沉浸體驗理論研究發(fā)展概述30-31
• 2.4 組織變革、工作壓力與沉浸體驗三者關(guān)系研究回顧31-35
• 2.4.1 組織變革與工作壓力關(guān)系綜述31-33
• 2.4.2 工作壓力與沉浸體驗關(guān)系綜述33
• 2.4.3 組織變革與沉浸體驗關(guān)系綜述33-35
• 3 實證研究35-63
• 3.1 概念模型與研究假設(shè)35-37
• 3.2 變量測量和數(shù)據(jù)收集37-39
• 3.2.1 變量測量37
• 3.2.2 數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計分析37-39
• 3.3 信度與效度分析39-48
• 3.3.1 效度分析39-46
• 3.3.2 信度分析46-48
• 3.4 描述性統(tǒng)計分析48-49
• 3.5 相關(guān)分析49-53
• 3.5.1 組織變革與工作壓力相關(guān)性分析50-51
• 3.5.2 工作壓力與沉浸體驗相關(guān)性分析51
• 3.5.3 組織變革與沉浸體驗相關(guān)性分析51-53
• 3.6 回歸分析53-59
• 3.6.1 組織變革對沉浸體驗的多元回歸分析53-55
• 3.6.2 組織變革對工作壓力的多元回歸分析55-56
• 3.6.3 工作壓力與沉浸體驗的多元回歸分析56-58
• 3.6.4 組織變革和工作壓力對沉浸體驗的多元回歸分析58-59
• 3.7 中介變量檢驗59-63
• 3.7.1 工作壓力對組織變革和沉浸體驗中自覺體驗的中介作用分析60-61
• 3.7.2 工作壓力對組織變革和沉浸體驗中清楚的目標維度的中介作用分析61-62
• 3.7.3 工作壓力對組織變革和沉浸體驗的中介作用分析62-63
• 4 研究結(jié)論與建議63-71
• 4.1 研究結(jié)論63-67
• 4.1.1 研究結(jié)果討論63-65
• 4.1.2 研究假設(shè)檢驗65-66
• 4.1.3 研究模型修正66-67
• 4.2 管理建議67-69
• 4.3 研究局限與展望69-71
• 4.3.1 研究局限69-70
• 4.3.2 未來展望70-71
• 附錄71-75
• 參考文獻75-81
• 后記81-83

【參考文獻】

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本文編號：666654