本文關(guān)鍵詞：《案例》：SC咨詢(xún)公司—知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理業(yè)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造機(jī)制研究

  更多相關(guān)文章： 核心資源 創(chuàng)新動(dòng)力 價(jià)值網(wǎng)絡(luò) 價(jià)值創(chuàng)造

【摘要】：本文由兩個(gè)部分組成,案例和案例分析。在案例部分描述了一個(gè)這樣的案例:SC公司是一家小型民營(yíng)咨詢(xún)代理服務(wù)企業(yè),主營(yíng)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、公司注冊(cè)、財(cái)稅等代理服務(wù)及咨詢(xún)的相關(guān)業(yè)務(wù)。通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的回顧,描述其業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)及戰(zhàn)略成果,找出其在業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中,伴隨著政策的變動(dòng)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)也迎來(lái)了激烈的競(jìng)爭(zhēng),還存在著核心資源的困境、創(chuàng)新動(dòng)力未能充分發(fā)揮以及相關(guān)服務(wù)未能綜合滿(mǎn)足顧客需求等一系列的問(wèn)題,找出所處的困境和挑戰(zhàn),提出存在的問(wèn)題。在案例分析部分,首先根據(jù)案例中存在的問(wèn)題結(jié)合行業(yè)發(fā)展來(lái)分析其研究背景,通過(guò)對(duì)企業(yè)案例的觀察和研究,結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)中的價(jià)值創(chuàng)造及其相關(guān)理論,采用文獻(xiàn)研究法、案例分析法、訪談法、五力模型來(lái)分析問(wèn)題,并結(jié)合價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)結(jié)構(gòu)面:核心資源、創(chuàng)新動(dòng)力是如何通過(guò)中間機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值,獲得盈利。在理論上充實(shí)了對(duì)價(jià)值創(chuàng)造機(jī)制的研究,并在實(shí)踐上通過(guò)對(duì)企業(yè)的研究,更好的為咨詢(xún)代理服務(wù)企業(yè)的發(fā)展及走出困境提供理論支持和指導(dǎo)方向。
【關(guān)鍵詞】：核心資源 創(chuàng)新動(dòng)力 價(jià)值網(wǎng)絡(luò) 價(jià)值創(chuàng)造
【學(xué)位授予單位】：暨南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：C932.82
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• ABSTRACT4-10
• 第一部分 案例正文10-20
• SC咨詢(xún)公司基本情況10
• SC業(yè)務(wù)發(fā)展歷史回顧10-12
• SC組織架構(gòu)12-13
• SC業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)13-15
• SC業(yè)務(wù)服務(wù)流程15
• SC財(cái)務(wù)狀況15-16
• SC歷史發(fā)展成果16-17
• SC面臨的困難和挑戰(zhàn)17-20
• 第二部分 案例分析20-77
• 1 緒論20-29
• 1.1 研究背景20-23
• 1.2 研究的目的和意義23-24
• 1.2.1 研究目的23
• 1.2.2 研究意義23-24
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與總體框架24-27
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容24
• 1.3.2 總體框架24-27
• 1.4 研究方法與創(chuàng)新之處27-29
• 1.4.1 研究方法27
• 1.4.2 創(chuàng)新之處27-29
• 2 概念理論與文獻(xiàn)綜述29-45
• 2.1 相關(guān)概念29-32
• 2.2 企業(yè)價(jià)值理論綜述32-42
• 2.2.1 企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造理論32-35
• 2.2.2 創(chuàng)新理論和創(chuàng)新動(dòng)力35-38
• 2.2.3 基于流程視角的企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造38-42
• 2.3 文獻(xiàn)評(píng)述42-45
• 2.3.1 價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)結(jié)構(gòu)面42-43
• 2.3.2 價(jià)值創(chuàng)造結(jié)果43
• 2.3.3 價(jià)值創(chuàng)造的中間機(jī)制43-45
• 3 SC咨詢(xún)公司價(jià)值創(chuàng)造的分析45-62
• 3.1 企業(yè)內(nèi)外人員訪談45-48
• 3.1.1 訪談目的45
• 3.1.2 訪談對(duì)象45-46
• 3.1.3 訪談內(nèi)容46
• 3.1.4 訪談結(jié)果46-48
• 3.2 企業(yè)客戶(hù)訪談48-50
• 3.2.1 訪談目的48
• 3.2.2 訪談對(duì)象48
• 3.2.3 訪談內(nèi)容48-49
• 3.2.4 訪談結(jié)果49-50
• 3.3 企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造分析50-62
• 3.3.1 核心資源50-53
• 3.3.2 創(chuàng)新動(dòng)力53-60
• 3.3.3 價(jià)值網(wǎng)絡(luò)60
• 3.3.4 小結(jié)60-62
• 4 SC咨詢(xún)公司價(jià)值創(chuàng)造的實(shí)施方案62-75
• 4.1 價(jià)值創(chuàng)造實(shí)施的關(guān)鍵因素62-67
• 4.1.1 增強(qiáng)核心資源62-63
• 4.1.2 構(gòu)建創(chuàng)新動(dòng)力63-65
• 4.1.3 構(gòu)建價(jià)值網(wǎng)絡(luò)65-66
• 4.1.4 小結(jié)66-67
• 4.2 價(jià)值創(chuàng)造實(shí)施67-73
• 4.2.1 核心資源的強(qiáng)化67-71
• 4.2.2 創(chuàng)新動(dòng)力的運(yùn)行71
• 4.2.3 價(jià)值創(chuàng)造的實(shí)現(xiàn)71-73
• 4.3 發(fā)展階段促進(jìn)企業(yè)壯大73-74
• 4.4 小結(jié)74-75
• 5 結(jié)論75-77
• 5.1 研究結(jié)論75-76
• 5.1.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)基本結(jié)構(gòu)面75
• 5.1.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵機(jī)制75-76
• 5.2 研究意義76-77
• 參考文獻(xiàn)77-79
• 致謝79

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1 鈕京暉;;用全球化視野審視知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)行業(yè)——訪北京康信知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限責(zé)任公司總裁余剛[J];電子知識(shí)產(chǎn)權(quán);2006年10期

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8 王國(guó)華;;鼎力發(fā)展中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理——記北京鼎力知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理公司[J];中國(guó)經(jīng)濟(jì)快訊;2002年40期

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1 牛光華;周瑞艷;;以國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施為契機(jī),加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)[A];實(shí)施國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，促進(jìn)專(zhuān)利代理行業(yè)發(fā)展-2010年中華全國(guó)專(zhuān)利代理人協(xié)會(huì)年會(huì)暨首屆知識(shí)產(chǎn)權(quán)論壇論文集[C];2010年

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4 謝順星;瞿衛(wèi)軍;穆宏平;;知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢(xún)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理辨析[A];實(shí)施國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，促進(jìn)專(zhuān)利代理行業(yè)發(fā)展-2010年中華全國(guó)專(zhuān)利代理人協(xié)會(huì)年會(huì)暨首屆知識(shí)產(chǎn)權(quán)論壇論文集[C];2010年

5 吳孟秋;李慧;;知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)如何開(kāi)展好知識(shí)產(chǎn)權(quán)海外預(yù)警項(xiàng)目類(lèi)業(yè)務(wù)[A];加強(qiáng)專(zhuān)利代理行業(yè)建設(shè)、有效服務(wù)國(guó)家發(fā)展大局——2013年中華全國(guó)專(zhuān)利代理人協(xié)會(huì)年會(huì)暨第四屆知識(shí)產(chǎn)權(quán)論壇論文選編[C];2013年

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1 本報(bào)記者 李文潔;知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理女將項(xiàng)子涵[N];東莞日?qǐng)?bào);2013年

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6 本報(bào)特約記者 許友;讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理業(yè)“跳”起來(lái)[N];中國(guó)貿(mào)易報(bào);2005年

7 記者 胡宇芬　通訊員 楊佳文;知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐園區(qū)[N];湖南日?qǐng)?bào);2011年

8 記者 張海志;北京市知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)協(xié)會(huì)成立[N];中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào);2007年

9 許友;知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理迎來(lái)二次浪潮[N];中國(guó)企業(yè)報(bào);2005年

10 實(shí)習(xí)記者黃偉;國(guó)內(nèi)首家知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證[N];中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào);2009年

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1 潘燕藝;《案例》：SC咨詢(xún)公司—知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理業(yè)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造機(jī)制研究[D];暨南大學(xué);2016年

2 葉紅;知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理業(yè)核心人才激勵(lì)研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2011年

3 王小華;YX知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理公司核心競(jìng)爭(zhēng)力及其提升策略[D];電子科技大學(xué);2010年

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5 周海鵬;長(zhǎng)沙新裕知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司員工績(jī)效考評(píng)體系研究[D];湖南大學(xué);2011年

本文編號(hào)：567237