基于動(dòng)因的持續(xù)改進(jìn)方式研究
本文關(guān)鍵詞:基于動(dòng)因的持續(xù)改進(jìn)方式研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】: 持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)生于西方,發(fā)展在日本,然后又被引入到西方企業(yè)。進(jìn)入90年代持續(xù)改進(jìn)稱(chēng)為研究熱點(diǎn),企業(yè)也紛紛運(yùn)用持續(xù)改進(jìn)來(lái)保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力,但令人遺憾的是許多持續(xù)改進(jìn)的努力都以失敗告終。鑒于此現(xiàn)象本文將借助于全球持續(xù)改進(jìn)調(diào)查網(wǎng)(A Global Continuous Innovation Network)2003年的數(shù)據(jù),對(duì)全球12個(gè)國(guó)家586家企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)狀況作了深入細(xì)致的統(tǒng)計(jì)分析,通過(guò)實(shí)證來(lái)揭示企業(yè)應(yīng)該如何選擇持續(xù)改進(jìn)方式。 本文首先闡述了持續(xù)改進(jìn)的研究演進(jìn)及其相關(guān)理論,包括持續(xù)改進(jìn)的發(fā)展歷程,日本持續(xù)改進(jìn)的主要觀念以及持續(xù)改進(jìn)過(guò)程及工具。然后對(duì)持續(xù)改進(jìn)動(dòng)因以及績(jī)效用相同的分類(lèi)方法進(jìn)行分類(lèi),運(yùn)用相關(guān)分析建立了改進(jìn)動(dòng)因和改進(jìn)方式之間的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上運(yùn)用方差分析判定企業(yè)選取的改進(jìn)方式對(duì)改進(jìn)績(jī)效的影響,并建立改進(jìn)方式和改進(jìn)績(jī)效之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系。并根據(jù)它們之間的關(guān)系將持續(xù)改進(jìn)方式分成有效的改進(jìn)方式和非有效的改進(jìn)方式。 在明確了改進(jìn)動(dòng)因與改進(jìn)方式,改進(jìn)方式與改進(jìn)績(jī)效之間的關(guān)系之后畫(huà)出持續(xù)改進(jìn)方式選擇模型,利用模型可以為企業(yè)提供改進(jìn)方式選擇的參考。這些方式選擇方案都是經(jīng)過(guò)分析以往企業(yè)實(shí)施持續(xù)改進(jìn)得來(lái)的,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。為了更深入探討有效改進(jìn)方式與改進(jìn)績(jī)效之間關(guān)系,本文利用結(jié)構(gòu)方程模型建立了持續(xù)改進(jìn)方式作用模型,通過(guò)該模型可以清晰的看到六類(lèi)有效改進(jìn)方式對(duì)改進(jìn)績(jī)效的作用機(jī)理。根據(jù)該模型本文為實(shí)施持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)提出了一些建議。這些建議將能更好的讓企業(yè)開(kāi)展持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。
【關(guān)鍵詞】:持續(xù)改進(jìn) 改進(jìn)動(dòng)因 改進(jìn)方式 改進(jìn)績(jī)效
【學(xué)位授予單位】:哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2008
【分類(lèi)號(hào)】:C931
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-9
- 第1章 緒論9-19
- 1.1 課題來(lái)源及研究的目的和意義9-11
- 1.1.1 課題背景及來(lái)源9-10
- 1.1.2 研究的目的和意義10-11
- 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述11-16
- 1.2.1 國(guó)外持續(xù)改進(jìn)研究綜述11-14
- 1.2.2 國(guó)內(nèi)持續(xù)改進(jìn)研究綜述14-16
- 1.3 研究思路及方法16-19
- 1.3.1 研究?jī)?nèi)容16
- 1.3.2 論文體系16-17
- 1.3.3 論文結(jié)構(gòu)17-19
- 第2章 持續(xù)改進(jìn)的研究演進(jìn)及相關(guān)理論19-28
- 2.1 持續(xù)改進(jìn)的發(fā)展歷程19-21
- 2.1.1 持續(xù)改進(jìn)的萌芽19
- 2.1.2 持續(xù)改進(jìn)在日本的長(zhǎng)足發(fā)展19-20
- 2.1.3 持續(xù)改進(jìn)在西方的復(fù)興20-21
- 2.2 日本企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的主要觀念21-24
- 2.2.1 主要的改進(jìn)觀念22-24
- 2.3 持續(xù)改進(jìn)過(guò)程及工具24-27
- 2.3.1 PDCA循環(huán)24-25
- 2.3.2 六西格瑪 DMAIC25-26
- 2.3.3 一般持續(xù)改進(jìn)過(guò)程26-27
- 2.4 本章小結(jié)27-28
- 第3章 持續(xù)改進(jìn)動(dòng)因及其改進(jìn)方式分析28-41
- 3.1 數(shù)據(jù)來(lái)源及分析方法28-31
- 3.1.1 數(shù)據(jù)來(lái)源28
- 3.1.2 樣本情況28-30
- 3.1.3 數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法與原理30-31
- 3.2 量表的同質(zhì)性信度分析31-32
- 3.3 持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)因分類(lèi)與檢驗(yàn)32-35
- 3.3.1 持續(xù)改進(jìn)動(dòng)因的原始變量32-33
- 3.3.2 持續(xù)改進(jìn)動(dòng)因的主成分分析33-34
- 3.3.3 持續(xù)改進(jìn)動(dòng)因分類(lèi)的檢驗(yàn)及描述34-35
- 3.4 持續(xù)改進(jìn)動(dòng)因與改進(jìn)方式相關(guān)分析35-41
- 3.4.1 持續(xù)改進(jìn)方式介紹35-36
- 3.4.2 持續(xù)改進(jìn)動(dòng)因與改進(jìn)方式的相關(guān)分析36-38
- 3.4.3 動(dòng)因與改進(jìn)方式相關(guān)分析的結(jié)果解釋38-39
- 3.4.4 持續(xù)改進(jìn)動(dòng)因與改進(jìn)方式關(guān)系建立39-41
- 3.5 本章總結(jié)41
- 第4章 持續(xù)改進(jìn)方式和績(jī)效分析41-56
- 4.1 數(shù)據(jù)來(lái)源及分析方法綜述41-44
- 4.1.1 數(shù)據(jù)來(lái)源41
- 4.1.2 分析方法綜述41-42
- 4.1.3 持續(xù)改進(jìn)績(jī)效分類(lèi)42-44
- 4.2 持續(xù)改進(jìn)方式與改進(jìn)績(jī)效的關(guān)系檢驗(yàn)44-49
- 4.2.1 改進(jìn)方式與績(jī)效的方差分析44-47
- 4.2.2 改進(jìn)方式與績(jī)效方差分析結(jié)果解釋47-49
- 4.3 持續(xù)改進(jìn)方式與績(jī)效的關(guān)系建立49-55
- 4.3.1 持續(xù)改進(jìn)方式與績(jī)效的相關(guān)分析49-51
- 4.3.2 持續(xù)改進(jìn)方式與改進(jìn)績(jī)效分析結(jié)果解釋51-53
- 4.3.3 持續(xù)改進(jìn)方式與改進(jìn)績(jī)效關(guān)系建立53-55
- 4.4 本章小結(jié)55-56
- 第5章 基于動(dòng)因的持續(xù)改進(jìn)方式選擇模型56-70
- 5.1 基于動(dòng)因的改進(jìn)方式選擇模型的建立56-61
- 5.1.1 CI方式選擇模型56
- 5.1.2 CI方式選擇模型解釋56-61
- 5.2 持續(xù)改進(jìn)方式分類(lèi)61-62
- 5.3 持續(xù)改進(jìn)方式作用模型62-64
- 5.3.1 結(jié)構(gòu)方程模型方法介紹62-63
- 5.3.2 持續(xù)改進(jìn)方式作用模型63-64
- 5.4 持續(xù)改進(jìn)方式作用模型的分析64-68
- 5.4.1 持續(xù)改進(jìn)方式作用模型擬合指數(shù)64-66
- 5.4.2 持續(xù)改進(jìn)方式作用模型解釋66-68
- 5.5 基于模型的建議68-69
- 5.6 本章小結(jié)69-70
- 結(jié)論70-72
- 參考文獻(xiàn)72-77
- 致謝77
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