本文關(guān)鍵詞：工作不安全感對(duì)組織承諾的影響:主動(dòng)化行為的中介作用，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：從自我知覺的理論視角構(gòu)建了主動(dòng)化行為在工作不安全感與組織承諾之間的中介作用,并分析了數(shù)量工作不安全感和質(zhì)量工作不安全感兩種類型的工作不安全感對(duì)組織承諾的差異化影響。通過調(diào)查222名制造企業(yè)的員工,對(duì)假設(shè)進(jìn)行了驗(yàn)證。實(shí)證結(jié)果表明,質(zhì)量工作不安全感與組織承諾呈負(fù)相關(guān)關(guān)系;質(zhì)量工作不安全感對(duì)組織承諾的負(fù)向影響要大于數(shù)量工作不安全感的影響;員工的主動(dòng)化行為能夠中介質(zhì)量工作不安全感與組織承諾之間的關(guān)系。
【作者單位】： 哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 數(shù)量工作不安全感 質(zhì)量工作不安全感 組織承諾 主動(dòng)化行為
【基金】：國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71472054)
【分類號(hào)】：C936
【正文快照】： 1引言為了適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)和激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)需要保持靈活性。這加快了組織進(jìn)行合并和重組的頻率,技術(shù)的快速變革也對(duì)員工勝任能力提出了更高要求,從而打破了傳統(tǒng)的終身雇傭關(guān)系[1],使工作不安全感成為普遍的現(xiàn)象,受到了學(xué)者和企業(yè)家的關(guān)注。工作不安全感(Job Insecuri

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3 胡三Z

本文編號(hào)：458368