本文關(guān)鍵詞：界面管理理論研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 界面管理理論研究是分工經(jīng)濟(jì)發(fā)展到新的歷史階段的必然要求,也是整合各種資源,促進(jìn)集成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要�，F(xiàn)階段界面管理的研究主要集中在研發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷三者之間的界面,以及生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商、客戶間的界面,尚未形成具有普適性的界面管理理論。 本研究的主要目標(biāo)是,在總結(jié)、歸納現(xiàn)有研究成果的基礎(chǔ)上,提出界面的基本理論,構(gòu)建界面管理的一般理論框架,進(jìn)一步豐富和發(fā)展一般管理理論,并借以指導(dǎo)界面管理實(shí)踐。 本研究的內(nèi)容主要分為四部分。第一部分是緒論,回顧并分析了界面管理研究的現(xiàn)狀,指出了現(xiàn)有研究的不足,并提出研究的目標(biāo)、基本思路和方法,以及論文的基本框架。第二部分是界面的基本理論,主要探討了界面矛盾產(chǎn)生的原因,并分析了及其發(fā)展規(guī)律。第三部分是界面管理的基本理論,主要研究了對(duì)界面矛盾的辨證認(rèn)識(shí),界面管理的哲學(xué)思想,界面管理的基本事理邏輯,以及基于界面矛盾運(yùn)動(dòng)規(guī)律的管理對(duì)策等。第四部分是界面管理案例分析。 研究的結(jié)論是:界面矛盾是組織的要素之一,有其內(nèi)在的運(yùn)動(dòng)規(guī)律。界面矛盾對(duì)組織有雙方面的影響,既可能降低界面雙方的合作效率,也可能促進(jìn)工作質(zhì)量的提高,刺激創(chuàng)新。因此,應(yīng)該在管理的各個(gè)職能階段對(duì)界面管理予以足夠的重視,利用各種管理工具和方法,減少消極的界面矛盾,適當(dāng)誘發(fā)積極的界面矛盾,在動(dòng)態(tài)中控制界面矛盾的水平和性質(zhì),使組織在內(nèi)部均衡與外部適應(yīng)之間達(dá)到和諧統(tǒng)一。
【關(guān)鍵詞】：界面 界面管理 理論研究
【學(xué)位授予單位】：福州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類號(hào)】：C93
【目錄】：

• 中文摘要2-3
• Abstract3-8
• 第一章 緒論8-18
• 一、界面管理理論研究的意義8-10
• （一） 界面管理理論研究是分工經(jīng)濟(jì)的客觀要求9
• （二） 界面管理理論研究是集成經(jīng)濟(jì)的迫切需要9-10
• （三） 界面管理理論研究是建設(shè)和諧社會(huì)的重要手段10
• 二、界面管理的實(shí)踐、思想和理論發(fā)展的評(píng)述10-15
• （一） 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-13
• （二） 對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀的評(píng)述13-15
• 三、論題的引出、研究目標(biāo)、思路和方法15-16
• （一） 論題的引出15
• （二） 研究的目標(biāo)15
• （三） 研究思路與研究方法15-16
• 四、論文框架結(jié)構(gòu)16
• 五、本章小結(jié)16-18
• 第二章 界面的基本理論18-32
• 一、界面的定義18
• 二、界面的分類18-21
• （一） 按界面的性狀劃分19
• （二） 按界面雙方的相互距離劃分19
• （三） 按界面的方向劃分19-20
• （四） 按界面的具體內(nèi)容劃分20
• （五） 按界面涉及的范圍劃分20-21
• 三、界面矛盾產(chǎn)生的原因及分析21-25
• （一） 信息因素21-22
• （二） 目標(biāo)差異22-23
• （三） 文化差異23
• （四） 專業(yè)差異23-24
• （五） 歷史原因24
• （六） 管理因素24-25
• 四、界面矛盾運(yùn)動(dòng)規(guī)律的邏輯推演25-31
• （一） 界面矛盾運(yùn)動(dòng)規(guī)律的邏輯推演25-28
• （二） 界面矛盾運(yùn)動(dòng)過(guò)程的階段劃分及特征分析28-31
• 五、本章小結(jié)與創(chuàng)新之處31-32
• 第三章 界面管理的基本理論32-54
• 一、界面矛盾的辨證認(rèn)識(shí)32-35
• （一） 界面矛盾的消極作用32-33
• （二） 界面矛盾的積極作用33-35
• 二、界面管理的哲學(xué)思想35-37
• （一） 辨證的觀點(diǎn)35-36
• （二） 動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)36
• （三） 系統(tǒng)的觀點(diǎn)36-37
• （四） 權(quán)變的觀點(diǎn)37
• （五） 突出重點(diǎn)的觀點(diǎn)37
• 三、基于界面矛盾運(yùn)動(dòng)規(guī)律的管理對(duì)策37-39
• 四、界面管理的事理邏輯39-53
• （一） 計(jì)劃階段39-41
• （二） 組織階段41-48
• （三） 指揮階段48-50
• （四） 協(xié)調(diào)階段50-52
• （五） 控制階段52-53
• 五、本章小結(jié)與創(chuàng)新之處53-54
• 第四章 界面管理案例分析54-74
• 一、案例背景54
• 二、福建水口發(fā)電有限公司概況54-56
• 三、福建水口發(fā)電有限公司多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)概況56-62
• （一） 多經(jīng)企業(yè)總體狀況56-58
• （二） 多經(jīng)企業(yè)基本情況58-60
• （三） 多經(jīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況60-62
• 四、福建水口發(fā)電有限公司多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析62-68
• （一） 優(yōu)勢(shì)分析62-65
• （二） 劣勢(shì)（問(wèn)題）分析65-68
• 五、水口發(fā)電有限公司多經(jīng)企業(yè)發(fā)展策略重點(diǎn)68-73
• （一） 組建集團(tuán)化企業(yè)，形成整合優(yōu)勢(shì)68-70
• （二） 加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高企業(yè)效率70-73
• 六、本章小結(jié)73-74
• 第五章 全文總結(jié)與研究展望74-76
• 一、全文總結(jié)74-75
• （一） 界面的基本理論74
• （二） 界面管理的基本理論74-75
• 二、研究展望75-76
• 參考文獻(xiàn)76-81
• 致謝81
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷81
• 在學(xué)期間的科研成果81
• 在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文81

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