本文的研究目的是使政策制定者對于"煙臺市智庫如何發(fā)揮其作用"這個問題形成一個較為清晰的回答。主要內(nèi)容和寫作思路是先定性什么是好的智庫,然后介紹發(fā)達國家智庫建設的成熟模式—美國的"旋轉門機制"是什么,以此為借鑒,煙臺市智庫發(fā)揮其影響決策的能力的主要作用方式和抓手有哪些。然后提問"為什么對智庫的評估顯得重要,而不是可有可無""為什么要建智庫評估體系"智庫評估體系的主要內(nèi)容有哪些,并一一作出回答。使用的研究方法有概念法、頭腦風暴法、分類法、概括法、列舉法、國際比較法、引用法等。研究的結論是建立智庫評估體系是十分必要的,應從內(nèi)部評價、外部評價兩個方面建立智庫評估體系,內(nèi)部評價又包括人才評價、產(chǎn)出評價、財務評價三個方面,以此激發(fā)智庫的活力以及持續(xù)發(fā)展的動力;可以通過借鑒"旋轉門機制"等其他方面的具體措施,以使智庫更好地發(fā)揮影響決策的能力。

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圖15體育智庫競爭力影響因素模型

體育智庫競爭力影響因素與評價體系研究88認知環(huán)境、技術環(huán)境、政策環(huán)境、人力資源、財力資源、信息資源、文化建設、思想和知識生產(chǎn)能力、溝通傳播能力、態(tài)勢感知能力、動態(tài)調(diào)整能力、影響力等25個子范疇組成。（如圖15所示）圖15體育智庫競爭力影響因素模型體育智庫競爭力影響因素模型中，5個....

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