管理體系是幫助組織提高整體績效,引導(dǎo)組織走向卓越的關(guān)鍵因素。筆者所在的公司以ISO9001和IS014000標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)版為契機(jī),對原單一實(shí)施的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系進(jìn)行了整合,以過程為單元構(gòu)建管理體系架構(gòu),采用基于風(fēng)險(xiǎn)管理方法和PDCA循環(huán)相結(jié)合的方式對過程和體系實(shí)施精益管理,初步探索出了用過程方法構(gòu)建和實(shí)施管理體系的新途徑。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 把握文件編審環(huán)節(jié), 奠定實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)組織基礎(chǔ)
2 精益實(shí)施內(nèi)部審核, 用過程管控新途徑為企業(yè)戰(zhàn)略提供支撐
3 持續(xù)改進(jìn)三體系, 用反思整改完善給力企業(yè)管理提升
    3.1 總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 鞏固成果, 持續(xù)應(yīng)用于體系建設(shè)
    3.2 深刻剖析體系運(yùn)行的不足, “對癥下藥”優(yōu)化體系



本文編號：3862829