本文關鍵詞：交易與改造型領導對員工組織公民行為的影響，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：員工組織公民行為是指員工隨意的個體行為,與正式的獎勵制度沒有直接或清楚的聯(lián)系,但能從整體上有效提高組織效能。在影響員工組織公民行為的因素中,領導行為一直以來就是研究者們十分關注的對象。尤其是Burn提出改造型領導和交易型領導概念,人們將關注的焦點集中在了改造型領導和交易型領導行為對員工及其組織的影響。本文探尋交易型和改造型領導行為與員工組織公民行為的關系,目的在于幫助管理者了解是領導者的哪些行為特征激發(fā)了員工的組織公民行為,進而有針對性地采取有效的領導行為方式來預期員工行為,驅(qū)動員工組織公民行為的產(chǎn)生,從而提高領導效率和組織績效,增強組織的競爭力。 本文對員工組織公民行為的測量采用樊景立教授于1997年在臺灣地區(qū),首次以中國人為被試而開發(fā)的組織公民行為量表。從“認同組織”“協(xié)助同事”“人際和睦”“保護公司資源”到“責任意識”5個維度測量員工的組織公民行為。對改造型和交易型領導的測量則是參照Bass和Avolio的多因素領導行為量表基礎上,結(jié)合實際研究情境對量表的維度和題項進行了修訂,最終形成了本次研究的問卷。該問卷共5個維度,19個題項。其中交易型領導行為包括2個維度:“認知獎勵”、“例外管理”;改造型領導行為包括3個維度:“感召力”、“智力支持”和“個性化關懷”。 本文以國有企業(yè)和民營企業(yè)員工和其管理者為研究對象,共收集有效問卷155份,通過差異分析、相關分析和回歸分析,結(jié)果表明: 1.人口統(tǒng)計變量對員工組織公民行為各個維度存在著顯著性差異。 2.改造型領導相對于交易型領導來說,能有效的預測員工組織公民行為。 3.改造型領導的各維度與員工組織公民行為具有相關關系。
【關鍵詞】：交易型領導 改造型領導 員工組織公民行為
【學位授予單位】：大連理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2006
【分類號】：C936
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-11
• 1．1 研究背景8
• 1．2 研究意義8-9
• 1．3 研究的關鍵問題和主要內(nèi)容9
• 1．3．1 需要解決的關鍵問題9
• 1．3．2 研究的主要內(nèi)容9
• 1．4 研究設計9-11
• 1．4．1 樣本來源9-10
• 1．4．2 問卷發(fā)放程序10
• 1．4．3 研究流程10-11
• 2 理論回顧11-20
• 2．1 員工組織公民行為的概念與維度11-16
• 2．1．1 員工組織公民行為的概念11-12
• 2．1．2 員工組織公民行為的維度12-13
• 2．1．3 員工組織公民行為的跨文化特性13-15
• 2．1．4 員工組織公民行為的研究現(xiàn)狀15-16
• 2．2 交易型領導與改造型領導理論的研究進展16-19
• 2．2．1 交易型領導與改造型領導行為的概念16-17
• 2．2．2 交易型領導與改造型領導行為的實證研究17-19
• 2．3 交易型領導和改造型領導與員工組織公民行為關系的研究回顧19-20
• 3 研究假設的提出20-22
• 3．1 本研究理論模型的建構(gòu)20
• 3．2 研究假設的提出20-22
• 4 研究過程22-46
• 4．1 多因素領導行為量表及其維度的確認22-31
• 4．1．1 量表的來源22
• 4．1．2 量表題項的修正過程22
• 4．1．3 因素分析22-29
• 4．1．4 信度和效度檢驗29-31
• 4．2 員工組織公民行為量表31-34
• 4．2．1 員工組織公民行為量表構(gòu)成32-33
• 4．2．2 信度和效度33-34
• 4．3 正式研究34-46
• 4．3．1 被試34-37
• 4．3．2 差異分析37-41
• 4．3．3 領導行為與員工組織公民行為的相關分析41-42
• 4．3．4 回歸分析42-45
• 4．3．5 國有企業(yè)和民營企業(yè)員工在組織公民行為的差異分析45-46
• 5 結(jié)論與展望46-50
• 5．1 主要結(jié)論與分析46-48
• 5．2 主要貢獻48-49
• 5．2．1 理論貢獻48
• 5．2．2 對企業(yè)管理者的啟示和建議48-49
• 5．3 本研究的局限性49
• 5．4 研究展望49-50
• 結(jié)論50-51
• 參考文獻51-54
• 附錄A 領導行為量表54-56
• 附錄B 員工組織公民行為量表56-59
• 攻讀碩士學位期間發(fā)表學術論文情況59-60
• 致謝60-61
• 大連理工大學學位論文版權使用授權書61

【引證文獻】

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 李財?shù)?家長式領導對組織公民行為影響研究[D];華東理工大學;2011年

2 葉云清;領導風格對員工建言行為的影響研究[D];南開大學;2011年

3 趙芯;誠信領導對員工關系績效的影響研究[D];廣東商學院;2011年

4 劉琳;領導風格、心理契約與員工績效關系研究[D];南京理工大學;2007年

5 華正新;變革型領導對組織公民行為的影響[D];天津大學;2007年

  本文關鍵詞：交易與改造型領導對員工組織公民行為的影響，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：386245