發(fā)布時(shí)間：2023-03-20 05:03

　　該文從移動(dòng)通信項(xiàng)目管理的角度出發(fā),通過(guò)對(duì)實(shí)際案例的分析體現(xiàn)通信項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),并且借此梳理出一整套科學(xué)有序、有理有據(jù)的通信項(xiàng)目建設(shè)的方法流程。通過(guò)這套流程,真正讓通信工程建設(shè)方體會(huì)的項(xiàng)目管理的本質(zhì),真正發(fā)揮項(xiàng)目管理在通信工程建設(shè)中對(duì)質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全目標(biāo)和投資目標(biāo)的科學(xué)把控作用,為通信建設(shè)方帶來(lái)良好的效益。最后結(jié)合項(xiàng)目管理理論、方法與本人在無(wú)線通信建設(shè)工程領(lǐng)域中的項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),文章對(duì)中國(guó)移動(dòng)工程項(xiàng)目的建設(shè)管理過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了一種更加適用于移動(dòng)4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的管理方式。

【文章頁(yè)數(shù)】：45 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 主要研究?jī)?nèi)容結(jié)構(gòu)與技術(shù)路線
        1.2.1 主要研究?jī)?nèi)容與結(jié)構(gòu)
        1.2.2 技術(shù)路線
第二章 項(xiàng)目管理的理論基礎(chǔ)
    2.1 國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理發(fā)展現(xiàn)狀
        2.1.1 國(guó)外項(xiàng)目管理的發(fā)展
        2.1.2 國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理的發(fā)展
    2.2 運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目管理概況
        2.2.1 運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目管理模式
        2.2.2 運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目管理存在問(wèn)題
    2.3 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述
        2.3.1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的定義
        2.3.2 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵
    2.4 項(xiàng)目管理過(guò)程與項(xiàng)目生命周期
        2.4.1 項(xiàng)目工作階段的劃分
        2.4.2 項(xiàng)目管理過(guò)程
        2.4.3 項(xiàng)目的生命周期
    2.5 項(xiàng)目管理的工具及技術(shù)
第三章 移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理環(huán)境
    3.1 通信工程項(xiàng)目的特點(diǎn)
    3.2 通信項(xiàng)目過(guò)程管理
    3.3 管理工具、方法和技術(shù)的問(wèn)題
第四章 QH移動(dòng)4G項(xiàng)目管理過(guò)程
    4.1 項(xiàng)目定義與決策階段
    4.2 項(xiàng)目計(jì)劃與設(shè)計(jì)階段
        4.2.1 計(jì)劃階段
        4.2.2 設(shè)計(jì)階段
        4.2.3 項(xiàng)目實(shí)施與控制階段
        4.2.4 項(xiàng)目的完工與交付階段
    4.3 應(yīng)用項(xiàng)目管理的工具和方法
        4.3.1 工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
        4.3.2 甘特圖
        4.3.3 責(zé)任分配矩陣
        4.3.4 掙值管理(EVM)
第五章 項(xiàng)目實(shí)施效果與總結(jié)
    5.1 項(xiàng)目實(shí)施效果
    5.2 項(xiàng)目總結(jié)
    5.3 研究總結(jié)與展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3766744