面對(duì)數(shù)據(jù)中心自動(dòng)化運(yùn)維問(wèn)題和挑戰(zhàn),考慮IT運(yùn)維發(fā)展趨勢(shì),如何加快、加深自動(dòng)化運(yùn)維服務(wù)功能推出速度和質(zhì)量,破解大型云數(shù)據(jù)中心自動(dòng)化運(yùn)維管理實(shí)施過(guò)程中的開發(fā)人員與運(yùn)維人員協(xié)作共建的隔閡,保證最終運(yùn)維工具開發(fā)速度、質(zhì)量和運(yùn)維穩(wěn)定的難題,使之進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的軌道,是本文試圖研究解決的問(wèn)題。我們分別從數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理理論體系、各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、以及業(yè)界同行最佳實(shí)踐等多方面去探討、論證解決這個(gè)問(wèn)題的解決辦法。本文運(yùn)用理論分析,問(wèn)題解讀,模型分析等方式,研究以確定IT運(yùn)維轉(zhuǎn)型目標(biāo),建立自動(dòng)化運(yùn)維服務(wù)能力框架,制定DevOps（Development和Operations的組合詞）實(shí)施模型,建立一體化運(yùn)維平臺(tái),加強(qiáng)轉(zhuǎn)型中的安全運(yùn)維為目標(biāo),提出了自動(dòng)化運(yùn)維DevOps的需求、開發(fā)、測(cè)試、運(yùn)維一體化實(shí)施模型。通過(guò)對(duì)自動(dòng)化運(yùn)維管理和運(yùn)維工具建設(shè)的特點(diǎn)和難點(diǎn)分析,借鑒DevOps打破部門隔閡建立親密協(xié)作理念,以及專業(yè)人做專業(yè)事分工帶來(lái)效益的理念,重新規(guī)劃了數(shù)據(jù)中心相關(guān)組織機(jī)構(gòu)及其職能劃分,并由過(guò)去被動(dòng)式的運(yùn)維效果評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管控,轉(zhuǎn)向以運(yùn)維工作自動(dòng)化數(shù)據(jù)化覆蓋率、服務(wù)流程工具的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為主的主動(dòng)預(yù)見性效果評(píng)估和風(fēng)... 

【文章頁(yè)數(shù)】：59 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 論文研究的背景和意義
    1.2 研究綜述
    1.3 研究的思路與方法
    1.4 研究?jī)?nèi)容與論文結(jié)構(gòu)
2 IT運(yùn)維管理模式分析
    2.1 IT運(yùn)維管理模式概述
    2.2 ITIL管理理論體系介紹
    2.3 Cobit理論體系介紹
    2.4 ITSS理論體系介紹
    2.5 DevOps理念及發(fā)展
3 某云數(shù)據(jù)中心IT運(yùn)維管理現(xiàn)狀
    3.1 IT運(yùn)維管理背景與實(shí)現(xiàn)
    3.2 IT運(yùn)維管理發(fā)展和規(guī)劃
    3.3 IT運(yùn)維管理問(wèn)題與挑戰(zhàn)
4 某云數(shù)據(jù)中心自動(dòng)化運(yùn)維DevOps建設(shè)與實(shí)踐
    4.1 某云數(shù)據(jù)中心新運(yùn)維模式建設(shè)研究
    4.2 某云數(shù)據(jù)中心自動(dòng)化運(yùn)維DevOps實(shí)施模型
    4.3 基于DevOps服務(wù)落地和安全思考
5 總結(jié)與展望
    5.1 總結(jié)
    5.2 展望
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3655877