作為綜合部門,辦公室擔(dān)負(fù)著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的樞紐作用。任務(wù)繁雜、責(zé)任重大,是局領(lǐng)導(dǎo)的參謀智庫、同志們的后勤保障。本文深度剖析當(dāng)前地方海事系統(tǒng)辦公室管理工作的實(shí)情,結(jié)合筆者對辦公室管理工作的一些認(rèn)知,就如何做好新時(shí)期地方海事辦公室管理工作,努力為市局機(jī)關(guān)、一線基層和地方海事事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保障略作探討。 

【文章來源】：辦公室業(yè)務(wù). 2019,(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、地方海事辦公室的職能定位
    (一) 建言獻(xiàn)策, 充分發(fā)揮“以文輔政”作用。
    (二) 嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范, 管理綜合事務(wù)細(xì)致周密。
    (三) 以優(yōu)質(zhì)高效的理念做好服務(wù)保障。
二、目前辦公室管理工作存在的問題及不足
    (一) 管理流程仍缺乏精準(zhǔn)和高效, 運(yùn)行機(jī)制不夠完善。
    (二) 個(gè)別基層站所敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓遗c責(zé)任仍顯疲軟之態(tài)。
    (三) 銜接各部門促進(jìn)一體化辦公的水平不足, 協(xié)調(diào)能力有待提高。
    (四) 團(tuán)隊(duì)精神凝聚不夠, 青春張力尤顯不足。
三、高效做好辦公室管理工作的幾點(diǎn)建議
    (一) 全面增強(qiáng)“六大意識(shí)”。
    (二) 著力提升“三種能力”。


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新時(shí)期做好辦公室工作的有效思路[J]. 王麗.  現(xiàn)代國企研究. 2017(08)
[2]辦公室里無小事,淺談如何做好辦公室工作[J]. 史倩倩.  經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2016(24)
[3]對辦公室管理工作的幾點(diǎn)思考[J]. 孔奎英.  管理觀察. 2016(18)
[4]參與政務(wù) 掌管事務(wù) 搞好服務(wù)——對做好辦公室工作的幾點(diǎn)想法[J]. 殷紅娟.  河北企業(yè). 2015(01)
[5]辦公室管理的精細(xì)化[J]. 肖偉才.  中國電力企業(yè)管理. 2010(04)



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