近年來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和科技的飛躍,人類(lèi)制造和使用數(shù)據(jù)的頻率及數(shù)量超過(guò)了以往任何年代,大數(shù)據(jù)理念由此誕生。大數(shù)據(jù)為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)能否挖掘大數(shù)據(jù)中隱含的價(jià)值,將影響到其能否在生產(chǎn)、采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)和管理等方面搶占市場(chǎng)先機(jī)。此外,在這一時(shí)期,電子商務(wù)的迅速崛起對(duì)我國(guó)服裝實(shí)體零售行業(yè)造成了巨大沖擊,很多品牌的實(shí)體店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)大不如從前。因此,本文選取我國(guó)著名的快時(shí)尚服飾品牌MT企業(yè)作為研究對(duì)象。該公司自2008年上市后便逐年暴露出銷(xiāo)售額降低以及庫(kù)存積壓嚴(yán)重等問(wèn)題。通過(guò)資料收集與報(bào)表分析發(fā)現(xiàn),MT企業(yè)目前面臨的銷(xiāo)售和庫(kù)存問(wèn)題主要源自其供應(yīng)鏈信息溝通不良、生產(chǎn)與訂貨計(jì)劃不切實(shí)際、庫(kù)存管理體系不科學(xué)等問(wèn)題。因此,為從根本上解決MT企業(yè)的庫(kù)存管理問(wèn)題并滿足其降低庫(kù)存的迫切需求,本研究主要做出兩方面的優(yōu)化。第一,將該企業(yè)所在供應(yīng)鏈的上下游企業(yè)以及MT內(nèi)部相關(guān)部門(mén)都納入企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)中并建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),以便分析并支持企業(yè)的各類(lèi)決策。第二,在庫(kù)存管理的各個(gè)階段利用物聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)設(shè)備和技術(shù),來(lái)分別解決目前MT庫(kù)存管理工作中程序冗長(zhǎng)、操作不規(guī)范、人工失誤等問(wèn)題。本研究實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)理念和物聯(lián)網(wǎng)... 

【文章來(lái)源】：西安科技大學(xué)陜西省

【文章頁(yè)數(shù)】：64 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

MT公司組織結(jié)構(gòu)圖

圖 4.8 MT 企業(yè)在庫(kù)管理主要流程圖4.6.1 BOM 生產(chǎn)系統(tǒng)BOM 的英文全稱為 Bill of Material，中文為“物料清單”，即計(jì)算機(jī)可以識(shí)別的產(chǎn)品或設(shè)備的結(jié)構(gòu)表或結(jié)構(gòu)樹(shù)[49]。在企業(yè)管理日益大數(shù)據(jù)化的今天，BOM 在實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌方面起到重要作用，為 MT 企業(yè)庫(kù)存管理子數(shù)據(jù)庫(kù)貢獻(xiàn)有價(jià)值的信息。BOM 最基本的功能是，詳細(xì)記錄一個(gè)成品所用到的所有組成材料及相關(guān)屬性，也就是說(shuō)，它可以將某一件成衣所需的半成品，以及構(gòu)成各半成品所需的全部原材料及組件的信息整合，形成一個(gè)樹(shù)狀結(jié)構(gòu)，進(jìn)而幫助相關(guān)工作人員確定各貨品之間的從屬關(guān)系、單位用量及其他屬性。上文提到，MT 企業(yè)目前貨品庫(kù)存積壓的一個(gè)主要原因在于生產(chǎn)周期長(zhǎng)，在從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到上市之間的不同階段都存在一定程度的時(shí)間浪費(fèi)。針對(duì)這一現(xiàn)象，BOM 的樹(shù)狀清單可以幫助庫(kù)管人員明確成品服飾、半成品、原材料之間的從屬關(guān)系，為庫(kù)管人員推薦更便于盤(pán)點(diǎn)和出庫(kù)的庫(kù)位安排方式，進(jìn)而在生產(chǎn)領(lǐng)料、后期服飾訂單出庫(kù)以及下一輪的入庫(kù)操作上有效節(jié)省時(shí)間。其次， BOM 對(duì)各存貨種類(lèi)數(shù)量、用量的計(jì)算完備而準(zhǔn)確，庫(kù)管子數(shù)據(jù)庫(kù)可以將這

圖 4.9 MT 企業(yè)自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)工作流程圖利用自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)的意義在于能夠更為迅速地解決 MT 企業(yè)降低庫(kù)存的要求。通過(guò)供貨商、庫(kù)管部門(mén)和經(jīng)銷(xiāo)商之間的直接溝通，縮短從訂貨到交貨之間的時(shí)間間隔。同時(shí)可以解決整個(gè)貨物補(bǔ)充過(guò)程中由于人工造成的繁瑣和拖沓，盡力切合客戶的要求。4.7 OMS 和 WMS 雙系統(tǒng)升級(jí)出庫(kù)管理與入庫(kù)過(guò)程相似，MT 企業(yè)出庫(kù)系統(tǒng)同時(shí)利用了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的射頻功能與本庫(kù)存管理數(shù)據(jù)庫(kù)中的 OMS 系統(tǒng)和 WMS 系統(tǒng)的結(jié)合，減少人工介入，并自動(dòng)實(shí)現(xiàn)訂單生成、訂單處理、信息錄入和配送信息更新。OMS訂單初始化WMS訂單類(lèi)型識(shí)別 訂單安排處理 訂單集合策略 訂單分配


本文編號(hào)：3430955