后工業(yè)時(shí)代高度復(fù)雜性及不確定性的社會(huì)問(wèn)題,經(jīng)常突破政策制定與執(zhí)行的邊界,迫使決策者以政策協(xié)同的方式尋求合作,但我國(guó)政府條塊分割的組織結(jié)構(gòu)限制了合作行為。文章從責(zé)任溢出和組織依賴兩個(gè)維度出發(fā),通過(guò)多案例比較研究和模式匹配的方法,提取達(dá)成政策協(xié)同行為的組織要素,并分析其影響。 

【文章來(lái)源】：現(xiàn)代管理科學(xué). 2018,(03)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、引言
二、文獻(xiàn)綜述:責(zé)任溢出與組織依賴
    1. 溢出效應(yīng)。
    2. 組織依賴度。
三、研究框架:供需結(jié)合的分析視角
四、案例描述
    1. 案例一:
    2. 案例二:
    3. 案例三:
    4. 案例四:
五、案例分析:模式匹配與分類
    1. 上海原閘北區(qū)城管執(zhí)法案例的匹配分析。
    2. 京津冀案例的匹配分析。
    3. 順德大部制改革案例匹配分析。
    4. 河北“深改組”案例匹配分析。


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]論組織的轉(zhuǎn)型:從控制到合作[J]. 張康之.  西北大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 2009(02)



本文編號(hào)：3298972