[目的/意義]大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨對(duì)傳統(tǒng)紙媒的生存與發(fā)展造成了巨大的沖擊。媒體互融和"智庫(kù)化"成為今后紙媒發(fā)展的大趨勢(shì)。做好紙媒的轉(zhuǎn)型工作,不僅是我國(guó)紙媒行業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn),也是建立我國(guó)特色新型智庫(kù)的重要契機(jī)。[方法/過程]在全球紙媒"智庫(kù)化"轉(zhuǎn)型的過程中,英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》集團(tuán)一路高歌,成為順利轉(zhuǎn)型的一種典型模式。本文對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)旗下EIU（經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫(kù)）的基本特征進(jìn)行了簡(jiǎn)要的總結(jié)和分析。[結(jié)果/結(jié)論]闡述了這對(duì)我國(guó)紙媒"智庫(kù)化"轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來(lái)的幾點(diǎn)啟示,并結(jié)合中國(guó)國(guó)情,提出了建議措施。 

【文章來(lái)源】：智庫(kù)理論與實(shí)踐. 2018,3(01)

【文章頁(yè)數(shù)】：6 頁(yè)

【文章目錄】：
1 經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)EIU發(fā)展現(xiàn)狀
    1.1 分析報(bào)告
    1.2 定制服務(wù)
    1.3 高管項(xiàng)目
2 經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)EIU智庫(kù)化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)
    2.1 高保真數(shù)據(jù)提純, 保證客觀性
    2.2 高頻率模塊更新, 強(qiáng)調(diào)時(shí)效性
    2.3 高精準(zhǔn)聚焦預(yù)測(cè), 突出前瞻性
3 EIU對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)紙媒智庫(kù)化轉(zhuǎn)型的啟示
    3.1 適應(yīng)媒體大融合趨勢(shì), 探索中國(guó)特色智庫(kù)化道路
    3.2 做好大數(shù)據(jù)整合工作, 構(gòu)建多元化信息交流平臺(tái)
    3.3 開發(fā)自主型評(píng)價(jià)體系, 促進(jìn)定向及深度研究分析
    3.4 推動(dòng)媒體人業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型, 培養(yǎng)復(fù)合型高端人才團(tuán)隊(duì)
4 傳統(tǒng)紙媒“智庫(kù)化”轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)現(xiàn)路徑
    4.1 升級(jí)戰(zhàn)略定位, 放眼全球布局
    4.2 增設(shè)�？瘜０�, 架造綠色通道
    4.3 建立聯(lián)盟合作, 整合全盤資源
    4.4 整合特色資源, 打造品牌效應(yīng)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,從“智庫(kù)型媒體”走向“媒體型智庫(kù)”——對(duì)話《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》常務(wù)副總編輯吳亮[J]. 翟錚璇.  中國(guó)記者. 2014(03)
[2]《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》如何應(yīng)對(duì)周刊危機(jī)[J]. 余婷.  青年記者. 2009(25)



本文編號(hào)：3234075