自從1978年改革開放政策實(shí)施以來(lái),我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)開始復(fù)蘇,經(jīng)過(guò)多年來(lái)的發(fā)展,獲取了長(zhǎng)足的進(jìn)步。保險(xiǎn)行業(yè)蛋糕的不斷擴(kuò)大,加速了各家保險(xiǎn)公司的競(jìng)爭(zhēng)。從國(guó)內(nèi)來(lái)看,保險(xiǎn)市場(chǎng)尤其是財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)其競(jìng)爭(zhēng)程度愈加白熱化,保險(xiǎn)產(chǎn)品差異化越來(lái)越小,無(wú)論是品種還是功能都越來(lái)越趨向同質(zhì)化,在這種情況下,除了逐步提升客戶滿意度、實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)營(yíng)水平的提高、不斷縮減運(yùn)營(yíng)成本外,從整體角度出發(fā),進(jìn)行分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的開設(shè),開始成為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司拓展利潤(rùn)空間、提升售后服務(wù)水平的重要手段。B財(cái)險(xiǎn)公司遼寧分公司2007年進(jìn)入遼寧保險(xiǎn)市場(chǎng),截止目前在省內(nèi)僅有沈陽(yáng)、鞍山、營(yíng)口三個(gè)地市設(shè)立營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),近些年因保費(fèi)規(guī)模的不斷壯大,經(jīng)營(yíng)范圍覆蓋整個(gè)遼寧省,加之監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)售后服務(wù)要求的不斷提高,公司需要發(fā)展更多的服務(wù)觸角,地市級(jí)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的增設(shè)勢(shì)在必行。客觀而言,在網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展過(guò)程中,將會(huì)遇到受客觀因素影響而存在的問(wèn)題和各種風(fēng)險(xiǎn)。本文以項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理為主體,在對(duì)相關(guān)理論知識(shí)以及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行闡述后,通過(guò)參考相關(guān)文獻(xiàn)和研究資料,有針對(duì)性地借鑒國(guó)內(nèi)外建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究成果,對(duì)B財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司M網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、選址、建設(shè)、驗(yàn)收四個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)... 

【文章來(lái)源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：56 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景和研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 主要研究?jī)?nèi)容及方法
        1.3.1 主要研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 相關(guān)理論概述
    2.1 項(xiàng)目的概念與特性
        2.1.1 項(xiàng)目的概念
        2.1.2 項(xiàng)目的特性
    2.2 風(fēng)險(xiǎn)的概念與特征
        2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)的概念
        2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)的特征
    2.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念與特征
        2.3.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念
        2.3.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征
    2.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與作用
        2.4.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念
        2.4.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的作用
    2.5 保險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)
    2.6 保險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)
第3章 B財(cái)險(xiǎn)公司M網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目介紹
    3.1 B財(cái)險(xiǎn)公司的基本情況
    3.2 B財(cái)險(xiǎn)公司M網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的背景和意義
        3.2.1 B財(cái)險(xiǎn)公司M網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的背景
        3.2.2 B財(cái)險(xiǎn)公司M網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的意義
    3.3 B財(cái)險(xiǎn)公司M網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作內(nèi)容及流程
        3.3.1 B財(cái)險(xiǎn)公司M網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
        3.3.2 B財(cái)險(xiǎn)公司M網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目時(shí)間安排
        3.3.3 B財(cái)險(xiǎn)公司M網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作流程
第4章 B財(cái)險(xiǎn)公司M網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程
    4.1 B財(cái)險(xiǎn)公司M網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        4.1.1 B財(cái)險(xiǎn)公司M網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法
        4.1.2 B財(cái)險(xiǎn)公司M網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法選擇
        4.1.3 B財(cái)險(xiǎn)公司M網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程
        4.1.4 B財(cái)險(xiǎn)公司M網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單
    4.2 B財(cái)險(xiǎn)公司M網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)量化分析
        4.2.1 B財(cái)險(xiǎn)公司M網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法選擇
        4.2.2 B財(cái)險(xiǎn)公司M網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成果
    4.3 B財(cái)險(xiǎn)公司M網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
        4.3.1 政策風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
        4.3.2 同業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
        4.3.3 外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
        4.3.4 內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
        4.3.5 完工風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
        4.3.6 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
        4.3.7 人員風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
        4.3.8 合同管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
    4.4 B財(cái)險(xiǎn)公司M網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)期效果
第5章 研究結(jié)論和展望
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 本次研究的不足和展望
參考文獻(xiàn)
作者簡(jiǎn)介
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺析建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 翟華.  遼寧廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào). 2010(02)
[2]建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 劉建國(guó).  建設(shè)監(jiān)理. 2009(07)
[3]項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展綜述[J]. 蔣玉蘭.  才智. 2008(19)
[4]承包商施工合同風(fēng)險(xiǎn)分析及防范[J]. 李冰心,朱天志,楊曉靜,張明,邢妍.  建筑經(jīng)濟(jì). 2007(08)
[5]From risk management to uncertainty management: a significant change in project management[J]. 李桂君,張躍松.  Journal of Harbin Institute of Technology. 2006(03)
[6]風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目生命周期過(guò)程中的應(yīng)用研究[J]. 劉繼峰.  科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng). 2006(03)
[7]工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)用[J]. 袁劍波,劉葦,劉偉軍.  中外公路. 2006(01)
[8]對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一般過(guò)程的探討[J]. 徐陽(yáng).  國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作. 2005(04)
[9]建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本過(guò)程與特點(diǎn)[J]. 李世蓉.  建筑. 2003(09)

碩士論文
[1]保險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 何恒君.廣西大學(xué) 2013
[2]電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 洪俊.華北電力大學(xué)（北京） 2011
[3]商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)拓展項(xiàng)目管理研究[D]. 肖詩(shī)新.重慶大學(xué) 2008



本文編號(hào)：3113782