本文關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)方式與組織公民行為對團隊績效的影響研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著經(jīng)濟社會的高速發(fā)展，特別是信息技術(shù)和全球化的加深，企業(yè)間競爭的加劇，引發(fā)了組織結(jié)構(gòu)的相應(yīng)變化，現(xiàn)在的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不斷地趨于扁平化，靈活、高效的團隊組織結(jié)構(gòu)受到了企業(yè)的歡迎。靈活、高效的團隊結(jié)構(gòu)隨之盛行，引起了學(xué)術(shù)界的關(guān)注，自上世紀90年代團隊概念開始在學(xué)術(shù)界流行以來，研究者就開始對其進行不斷深入的研究。尤其是針對團隊領(lǐng)導(dǎo)和團隊績效的研究已經(jīng)成為當下團隊理論和管理理論中的熱點。過去的20多年里，大量的國內(nèi)外學(xué)者對變革型領(lǐng)導(dǎo)方式進行了研究，但是這些研究大都集中于變革型領(lǐng)導(dǎo)方式對員工個體績效的影響，因此本論文將研究主題定為領(lǐng)導(dǎo)方式與組織公民行為對團隊績效的影響研究。 本論文主要分三個部分對問題進行研究，首先，通過大量的文獻搜集和整理，總結(jié)和分析了之前學(xué)者對領(lǐng)導(dǎo)方式、組織公民行為、團隊績效以及他們之間關(guān)系的研究成果，找出了本文的研究依據(jù)和理論基礎(chǔ)。根據(jù)這些理論基礎(chǔ)，借鑒之前學(xué)者的研究成果，提出本文的理論研究模型和研究假設(shè)。其次，從理論模型和研究假設(shè)出發(fā)，借鑒之前學(xué)者的研究，整理了本文所需的研究變量和測量的維度，并據(jù)此設(shè)計了調(diào)查問卷，通過小范圍的調(diào)查和篩選，，對量表和問卷進行了調(diào)整和刪減，形成最終的問卷。實證部分共發(fā)放問卷300份，回收256份，并運用SPSS17.0和AMOS7.0統(tǒng)計軟件對回收的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，以驗證研究模型和假設(shè)。 本文的實證分析結(jié)果顯示，變革型領(lǐng)導(dǎo)方式對組織公民行為存在正向影響，其中領(lǐng)袖魅力、動機鼓舞、個性化關(guān)懷和德行垂范者四個維度都對組織公民行為存在正向影響；變革型領(lǐng)導(dǎo)方式對團隊績效存在正向影響，其四個維度都對團隊績效存在正向影響；組織公民行為對團隊績效存在正向影響；當組織公民行為作為中介變量時，此時的變革型領(lǐng)導(dǎo)方式與團隊績效存在正向影響。通過這些假設(shè)的驗證，得出領(lǐng)導(dǎo)方式影響團隊績效的途徑，并針對提升團隊績效這一最終目標提出了一些建議。
【關(guān)鍵詞】：領(lǐng)導(dǎo)方式 變革型領(lǐng)導(dǎo) 組織公民行為 團隊績效
【學(xué)位授予單位】：濟南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：C936
【目錄】：

• 摘要8-9
• Abstract9-11
• 第一章 緒論11-17
• 1.1 研究背景11-13
• 1.1.1 團隊理念的盛行11
• 1.1.2 領(lǐng)導(dǎo)理論的盛行11-12
• 1.1.3 理論研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2 研究目的及意義13-14
• 1.2.1 研究目的13
• 1.2.2 研究意義13-14
• 1.3 研究框架與方法14-16
• 1.3.1 研究框架14-15
• 1.3.2 研究方法15-16
• 1.4 論文的創(chuàng)新點16-17
• 1.4.1 創(chuàng)新的研究視角16
• 1.4.2 提出了以組織公民行為中介變量的領(lǐng)導(dǎo)方式與團隊績效的關(guān)系模型16-17
• 第二章 文獻綜述17-35
• 2.1 領(lǐng)導(dǎo)理論17-23
• 2.1.1 領(lǐng)導(dǎo)的定義17-19
• 2.1.2 領(lǐng)導(dǎo)理論19-21
• 2.1.3 交易型領(lǐng)導(dǎo)和變革型領(lǐng)導(dǎo)21-23
• 2.2 組織公民行為23-27
• 2.2.1 組織公民行為的定義23-24
• 2.2.2 組織公民行為的維度24-27
• 2.3 團隊績效27-30
• 2.3.1 團隊績效的概念27-29
• 2.3.2 團隊績效的衡量29-30
• 2.4 領(lǐng)導(dǎo)方式與團隊績效的關(guān)系研究30-32
• 2.4.1 領(lǐng)導(dǎo)方式對團隊績效的直接影響30-31
• 2.4.2 領(lǐng)導(dǎo)方式對團隊績效的間接影響31-32
• 2.5 本章小結(jié)32-35
• 第三章 領(lǐng)導(dǎo)方式與團隊績效的研究設(shè)計35-43
• 3.1 理論基礎(chǔ)與研究模型35-37
• 3.2 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)37-39
• 3.2.1 變革型領(lǐng)導(dǎo)方式與組織公民行為37-38
• 3.2.2 變革型領(lǐng)導(dǎo)方式與團隊績效38
• 3.2.3 組織公民行為與團隊績效38-39
• 3.2.4 組織公民行為的中介作用39
• 3.3 變量描述與問卷設(shè)計39-43
• 3.3.1 變量研究39-40
• 3.3.2 問卷設(shè)計40-42
• 3.3.3 本章小結(jié)42-43
• 第四章 領(lǐng)導(dǎo)方式與團隊績效的實證分析43-57
• 4.1 研究方法43-46
• 4.1.1 樣本選擇和抽樣方法43
• 4.1.2 問卷發(fā)放與回收43
• 4.1.3 數(shù)據(jù)分析方法43-46
• 4.2 描述性統(tǒng)計分析46-48
• 4.2.1 人口特征統(tǒng)計分析46-48
• 4.2.2 團隊特征分析48
• 4.3 信度和效度檢驗48-50
• 4.3.1 信度檢驗48-49
• 4.3.2 效度檢驗49-50
• 4.4 相關(guān)分析50-52
• 4.5 路徑分析52-57
• 第五章 研究結(jié)論及建議57-63
• 5.1 研究結(jié)論57-59
• 5.1.1 變革型領(lǐng)導(dǎo)方式對組織公民行為的影響57
• 5.1.2 變革型領(lǐng)導(dǎo)方式對團隊績效的影響57-58
• 5.1.3 組織公民行為對團隊績效的影響58-59
• 5.1.4 組織公民行為的中介影響59
• 5.2 提升團隊績效的建議59-62
• 5.2.1 提升領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)，培養(yǎng)變革型領(lǐng)導(dǎo)60-61
• 5.2.2 創(chuàng)新團隊建設(shè)，創(chuàng)造良好團隊環(huán)境61-62
• 5.3 研究展望62-63
• 參考文獻63-67
• 致謝67-69
• 附錄 A69-73
• 附錄 B73

【參考文獻】

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  本文關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)方式與組織公民行為對團隊績效的影響研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：308287