本文關鍵詞：馬克思階級理論視域中的組織沖突管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：人類社會形成以來,組織就以各種不同的形態(tài)存在于我們的生活之中。人的本質屬性也決定了人們只有結成一定的社會關系即組織,才能構成同自然力量相抗衡的社會力量,才能更好地實現(xiàn)人的自身價值,可以說我們無時無刻都在同各式各樣的組織打交道。但是,與此相伴而來的各種組織沖突問題也日趨凸顯,且不斷地阻礙組織功能的正常發(fā)揮。因此,探討如何正確地解決組織沖突問題也就成為國內外各個學科所共同關注的主流話題。與以往的學科只側重于對組織沖突管理的策略研究而忽視其產(chǎn)生的根源相比,本文則主要是以馬克思階級理論為基礎,從哲學的角度來重新審視組織沖突存在的內生機制,從而為通往和諧管理探尋一條新思路。 從哲學的視角來看,沖突是組織存在的必然現(xiàn)象,組織的發(fā)展就是不斷解決沖突的過程。要解決組織的沖突,一方面意味著要承認組織沖突的必然性與合理性；另一方面,也要意識到組織的沖突又是具體的,每一個具體的沖突都表明組織的運作遇到了問題,需要加以解決。因此,本文分別從以下四個方面對其進行論述。首先,以馬克思的分工理論為依據(jù)來解讀組織內部的群體沖突,得出勞動分工形成不同的工作群體,繼而由于工作差異引發(fā)組織內部的群體沖突；其次,從馬克思的分配理論以及所有制理論著手進一步分析組織沖突產(chǎn)生內生機制,從而得出分配制度的不合理是引發(fā)組織沖突的直接誘因,而生產(chǎn)資料的私有制是導致組織沖突的真正根源；再次,從馬克思的協(xié)作理論入手,論證協(xié)作是組織存在的依據(jù),進而得出組織沖突的解決離不開協(xié)作；最后,運用馬克思的階級理論來分析當代社會兩大階級關系所發(fā)生的變革,從而進一步探究如何去實現(xiàn)組織的和諧管理,并在此基礎上提出解決組織沖突的新途徑。
【關鍵詞】：組織沖突 階級 分工 分配 協(xié)作
【學位授予單位】：中南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：C936
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 第一章 導論8-21
• 1.1 問題的提出8-9
• 1.2 國內外研究綜述9-16
• 1.3 研究的目的與意義16-17
• 1.4 論文的主旨與結構17
• 1.5 研究的方法17-18
• 1.6 相關概念的界定18-21
• 第二章 勞動分工導致組織內部的群體沖突21-30
• 2.1 勞動分工的歷史溯源21-23
• 2.1.1 馬克思之前的思想家對勞動分工的理解21-22
• 2.1.2 馬克思階級分析視域下的勞動分工22-23
• 2.2 勞動分工形成不同的工作群體23-26
• 2.2.1 自然分工與社會分工24-25
• 2.2.2 物質勞動分工與精神勞動的分工25-26
• 2.3 工作差異引發(fā)群體沖突26-30
• 2.3.1 自發(fā)分工的固定化26-27
• 2.3.2 產(chǎn)品與服務參與權的喪失27-30
• 第三章 分配關系引發(fā)利益相關者間的群體沖突30-37
• 3.1 馬克思階級分析視域下的分配關系30-31
• 3.1.1 生產(chǎn)關系決定分配關系30
• 3.1.2 資本主義分配關系的本質30-31
• 3.2 當代組織分配的構成形式31-34
• 3.2.1 按勞分配的方式32
• 3.2.2 按資本要素分配32-33
• 3.2.3 按權利尋租的分配33-34
• 3.3 組織沖突產(chǎn)生的真正根源34-37
• 3.3.1 分配制度的不合理是引發(fā)組織沖突的直接誘因34-35
• 3.3.2 生產(chǎn)資料的私有制是導致組織沖突的真正根源35-37
• 第四章 協(xié)作關系是解決組織沖突的前提37-43
• 4.1 馬克思階級理論視域下的協(xié)作關系37-39
• 4.1.1 協(xié)作是資本主義生產(chǎn)的起點37-38
• 4.1.2 資本主義協(xié)作關系的本質38-39
• 4.2 協(xié)作是組織存在的根據(jù)39-40
• 4.2.1 組織存在的哲學意蘊39-40
• 4.2.2 組織的功能源于協(xié)作40
• 4.3 協(xié)作是解決組織沖突的基礎40-43
• 4.3.1 協(xié)作的性質決定管理的必要性41
• 4.3.2 組織沖突的解決離不開協(xié)作41-43
• 第五章 變革階級關系走向和諧管理43-51
• 5.1 當代階級關系的變革43-46
• 5.1.1 當代無產(chǎn)階級的變化43-44
• 5.1.2 當代資產(chǎn)階級的變化44-46
• 5.1.3 兩大階級變化的反思46
• 5.2 從變革階級關系中探尋和諧管理的新途徑46-51
• 5.2.1 變革工作方式是促進和諧管理的有效途徑47-48
• 5.2.2 變革管理方式是實現(xiàn)和諧管理的重要途徑48-49
• 5.2.3 變革分配制度是促進和諧管理的根本途徑49-51
• 結語51-52
• 參考文獻52-55
• 致謝55-56
• 攻讀學位期間的主要研究成果56

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