加拿大弗雷澤研究所現(xiàn)狀、運(yùn)行機(jī)制與發(fā)展態(tài)勢(shì)
發(fā)布時(shí)間:2021-02-23 07:30
[目的/意義]通過(guò)深入剖析加拿大弗雷澤研究所的運(yùn)行機(jī)制和發(fā)展態(tài)勢(shì),為我國(guó)智庫(kù)的建設(shè)和發(fā)展提供參考借鑒。[方法 /過(guò)程]采用文獻(xiàn)調(diào)研法和網(wǎng)絡(luò)調(diào)研法,對(duì)加拿大弗雷澤研究所的發(fā)展歷史、價(jià)值理念和運(yùn)行機(jī)制等進(jìn)行歸納總結(jié)。同時(shí)基于國(guó)際權(quán)威的全球智庫(kù)排名報(bào)告,分析弗雷澤研究所的關(guān)注重點(diǎn)和發(fā)展態(tài)勢(shì)。[結(jié)果 /結(jié)論 ]加拿大弗雷澤研究所作為加拿大首屈一指的智庫(kù)機(jī)構(gòu),在教育、醫(yī)療、稅收、環(huán)境、能源、經(jīng)濟(jì)等眾多領(lǐng)域所取得的成績(jī),與其特殊的組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)機(jī)制和發(fā)展理念關(guān)系密切。
【文章來(lái)源】:智庫(kù)理論與實(shí)踐. 2018,3(03)
【文章頁(yè)數(shù)】:12 頁(yè)
【文章目錄】:
1 引言
2 弗雷澤研究所的基本情況
2.1 機(jī)構(gòu)創(chuàng)立
2.2 機(jī)構(gòu)發(fā)展
(1) 運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的增長(zhǎng)
(2) 人員規(guī)模的增加
(3) 分支機(jī)構(gòu)的擴(kuò)充
(4) 國(guó)際合作與交流
(5) 廣泛溝通與媒體宣傳
2.3 機(jī)構(gòu)管理策略
3 弗雷澤研究所的運(yùn)行機(jī)制
3.1 管理架構(gòu)
3.2 研究中心
3.2.1 專題政策研究中心
(1) 原住民政策研究中心
(2) 經(jīng)濟(jì)自由創(chuàng)新中心
(3) 稅收與財(cái)務(wù)政策研究中心
(4) 市政政策研究中心
(5) 自然資源研究中心
(6) 健康政策研究中心
3.2.2 地區(qū)研究中心
(1) 阿爾伯塔省繁榮創(chuàng)新中心
(2) 安大略省繁榮創(chuàng)新中心
(3) 魁北克省繁榮創(chuàng)新和推廣中心
3.2.3 教育培訓(xùn)研究中心
(1) 中小學(xué)教育研究中心
(2) 芭芭拉·米切爾教育提升中心
(3) 教育項(xiàng)目中心
3.3 資金收入與支出
4 弗雷澤研究所的發(fā)展動(dòng)態(tài)
5 結(jié)語(yǔ)
本文編號(hào):3047229
【文章來(lái)源】:智庫(kù)理論與實(shí)踐. 2018,3(03)
【文章頁(yè)數(shù)】:12 頁(yè)
【文章目錄】:
1 引言
2 弗雷澤研究所的基本情況
2.1 機(jī)構(gòu)創(chuàng)立
2.2 機(jī)構(gòu)發(fā)展
(1) 運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的增長(zhǎng)
(2) 人員規(guī)模的增加
(3) 分支機(jī)構(gòu)的擴(kuò)充
(4) 國(guó)際合作與交流
(5) 廣泛溝通與媒體宣傳
2.3 機(jī)構(gòu)管理策略
3 弗雷澤研究所的運(yùn)行機(jī)制
3.1 管理架構(gòu)
3.2 研究中心
3.2.1 專題政策研究中心
(1) 原住民政策研究中心
(2) 經(jīng)濟(jì)自由創(chuàng)新中心
(3) 稅收與財(cái)務(wù)政策研究中心
(4) 市政政策研究中心
(5) 自然資源研究中心
(6) 健康政策研究中心
3.2.2 地區(qū)研究中心
(1) 阿爾伯塔省繁榮創(chuàng)新中心
(2) 安大略省繁榮創(chuàng)新中心
(3) 魁北克省繁榮創(chuàng)新和推廣中心
3.2.3 教育培訓(xùn)研究中心
(1) 中小學(xué)教育研究中心
(2) 芭芭拉·米切爾教育提升中心
(3) 教育項(xiàng)目中心
3.3 資金收入與支出
4 弗雷澤研究所的發(fā)展動(dòng)態(tài)
5 結(jié)語(yǔ)
本文編號(hào):3047229
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