近年來,隨著城鄉(xiāng)居民生活水平的不斷提高,各地涌現(xiàn)出了一大批的城市公園。但是由于公園項(xiàng)目的特殊性,作為公共園林項(xiàng)目,施工過程中需要準(zhǔn)確把握完工時(shí)間,以確保能夠按期完工對(duì)居民開放。另外,一般的公園建設(shè)位置多處于海邊、河邊、濕地內(nèi)、城市防護(hù)林內(nèi)等區(qū)域,施工過程中對(duì)施工進(jìn)度的各項(xiàng)影響因素較為復(fù)雜,因此在建造的過程中,其進(jìn)度管理就顯得尤為重要。本文首先明確了選題背景及研究的意義,針對(duì)國(guó)內(nèi)外公園項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理方面已有的理論及研究現(xiàn)狀進(jìn)行了梳理總結(jié),確定了研究?jī)?nèi)容及相關(guān)的方法和路線;然后歸納出本項(xiàng)目的特異性,通過對(duì)JLW公園項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,找出存在的問題,對(duì)本項(xiàng)目影響進(jìn)度計(jì)劃管理方面的因素進(jìn)行了分析總結(jié);然后,在確定了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制方法以后,基于WBS工作分解模式對(duì)本項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了重新編制和優(yōu)化,并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過程中的控制要點(diǎn)進(jìn)行了明確;再次,將編制完成的JLW公園項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃在工程實(shí)施過程中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,對(duì)于過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行偏差分析并進(jìn)行糾偏,通過計(jì)劃的實(shí)施及對(duì)問題的反饋,進(jìn)一步明確并落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理過程中各項(xiàng)管理措施;最后通過對(duì)JLW公園項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的理論... 

【文章來源】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)黑龍江省 211工程院校 985工程院校

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

項(xiàng)目研究技術(shù)路線

圖 2-1JLW 公園鳥瞰圖項(xiàng)目主要設(shè)計(jì)參數(shù)見表 2-1。表 2-1 JLW 公園項(xiàng)目主要設(shè)計(jì)參數(shù)表序號(hào)項(xiàng)目類別單位數(shù)量備注一級(jí)二級(jí) 三級(jí) 單項(xiàng) 總計(jì)1 規(guī)劃用地面積公園用地面積 — ㎡ 321747382577—沙灘面積 — ㎡ 60830 —2 可利用面積 — — ㎡ 146747 146747 —3 黑松林面積 — — ㎡ 175000 175000 —4 硬質(zhì)景觀廣場(chǎng)鋪裝面積花崗巖 ㎡ 996016631—水洗石 ㎡ 4269 —橡膠場(chǎng)地 ㎡ 2017 —沙坑 ㎡ 385 —花崗巖 ㎡ 12880—

對(duì)項(xiàng)目的成功實(shí)施具有重要影響。外部約束和其他因素。 項(xiàng)目工作與非項(xiàng)目工作有一定的關(guān) 項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目成員有明確的責(zé)任和對(duì)各自職責(zé)的項(xiàng)目工作規(guī)劃的過程中，還必須考慮外部工作對(duì)項(xiàng)目工作的解項(xiàng)目的發(fā)展。 公園項(xiàng)目的各項(xiàng)工作排序項(xiàng)目的部分單位有明確的關(guān)系，一些工作可以并行進(jìn)行。雙作之間存在一定的秩序約束。 遵循獨(dú)立工作原則，項(xiàng)目組流程，技術(shù)流程，資源供應(yīng)，場(chǎng)地環(huán)境，勞動(dòng)效率和配額定項(xiàng)目之間的工作關(guān)系。 受地理環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)施工條件的影項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)措施得到充分落實(shí)后，在 A，E，F(xiàn) 區(qū)實(shí)施前期二階段施工，區(qū)域 C 和 H 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)最后的施工情況組織施 公園項(xiàng)目的工作責(zé)任分配實(shí)施需要項(xiàng)目角色和職責(zé)分派。JLW 項(xiàng)目實(shí)施時(shí)按照項(xiàng)目工來保證明確責(zé)任承擔(dān)情況和對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理過程中項(xiàng)目溝通，責(zé)任分工見圖 3-1 所示。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：2911850